Dans ce nouveau numéro, nous parlons de la communication du capitaine. Son rôle transversale vis-à-vis du groupe, de l'entraîneur, des arbitres ou même adversaire et dirigeants.
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00:00 Brassard au bras, premier à entrer sur la pelouse, le capitaine a une fiche pleine de
00:16 responsabilité.
00:17 S'il représente son groupe vis-à-vis de l'entraîneur, des dirigeants et de l'arbitre,
00:22 le capitaine doit savoir idéalement communiquer pour réussir sa mission.
00:32 Le capitaine, son premier rôle en fait c'est de communiquer avec l'arbitre.
00:38 Concrètement, ça veut dire qu'il faut que le joueur soit proche de l'arbitre, de par
00:44 son poste et il a la capacité émotionnellement de pouvoir communiquer dans n'importe quelle
00:51 circonstance dans le match.
00:53 C'est la première des choses.
00:54 C'est lui qui a le trait d'union, qui est le pont entre l'entraîneur et le joueur.
01:02 Qui sait leur dire certaines choses, qui sait leur dire la vérité, qui sait les ramener
01:05 sur les trois chemins, qui sait les ramener quand ils sont en train de dérailler, qui
01:10 est toujours en train de les recadrer, qui est toujours en train de leur donner de bons
01:14 conseils.
01:15 C'est un peu ça.
01:17 Garant de l'équilibre du vestiaire, le capitaine veille à effectuer une communication verticale
01:23 qui est autant ascendante que descendante entre les différents acteurs.
01:27 Tu dois être celui qui doit galvaniser, tu dois être celui qui doit transmettre un très
01:33 bon message au coach et tu dois être celui qui doit transmettre un message au coéquipier
01:39 à la part du coach.
01:40 Il fait partie des leaders et qui eux ont différents rôles.
01:45 C'est-à-dire souvent ils sont quatre, cinq au sein des onze et qui eux doivent interagir,
01:52 doivent permettre de donner des informations, sont des relais.
01:55 Et donc forcément ils ont une part différente.
01:58 Les quatre joueurs que je vous ai indiqués, Toure-Mauri au coubis, au bîtet, Ben Toure
02:05 facite le message en dehors et sur le terrain.
02:07 C'est avec la manière, il faut le faire.
02:13 Parce que si tu es ouvert à tous tes amis et que tu connais tous les soucis, les problèmes
02:19 sur le terrain, c'est facile pour toi de faire passer le message au coach pour que
02:24 le coach puisse prendre ça en compte.
02:26 La communication est facile dans la mesure où il faut te mettre dans la peau de celui
02:31 qui est en face de toi pour qu'il puisse te comprendre.
02:33 Moi personnellement je suis plus proche de mes joueurs que le coach.
02:38 Parce que quand je suis proche de mes joueurs, je peux savoir beaucoup de choses autour
02:46 de mes joueurs.
02:47 Et en fonction de ça, je peux transmettre ça au coach.
02:50 Si un joueur a du mal ou qu'il a des choses, qu'il est fatigué, automatiquement il peut
02:58 passer l'information au coach pour que le coach puisse l'échanger avec le joueur pour
03:02 que tout se passe bien.
03:03 Penser d'abord collectif, oui.
03:06 Mais toute légitimité du capitaine passe avant tout par des performances individuelles
03:12 exemplaires sur le rectangle vert.
03:14 Parce que souvent on peut avoir des attentes envers un capitaine, mais si lui-même n'est
03:20 pas en adéquation avec son rôle, ce n'est pas forcément simple.
03:23 Après je pense qu'aussi le capitaine, il ne faut pas non plus lui mettre toutes les
03:27 responsabilités dessus.
03:28 Parce qu'aujourd'hui c'est un joueur aussi comme un autre qui doit avoir des performances
03:33 sur le terrain et ses contraintes de leader ne doivent pas empiéter sur ses performances
03:39 sportives.
03:40 Ça c'est très important.
03:41 Avant le discours de l'entraîneur, j'ai eu à interpeller mais pas à tenir sur le
03:45 terrain.
03:46 Nous sommes loin du porteur du ballon et à chaque fois, quand l'adversaire a le ballon,
03:50 nous sommes loin.
03:51 C'est-à-dire qu'on n'arrive pas à les empêcher de jouer.
03:54 Mais quand nous avons le ballon, ils viennent presser, même jusqu'au gardien.
03:57 C'est ce que j'ai dit, le coach l'a notifié aussi dans le vestiaire.
04:00 Donc il va falloir… il a refait un schéma.
04:05 J'espère que mes partenaires vont se réveiller pour pouvoir revenir au score rapidement dans
04:09 les premières minutes et pourquoi pas emprunter le gain de ce match.
04:12 Personnellement, je me concentre énormément sur le collectif, sur le groupe.
04:19 Je me concentre beaucoup sur mes amis, sur le terrain.
04:22 Même s'il y a quelque chose qui ne va pas, même s'il y a des passes, des trucs, il
04:26 faut s'encourager pour que tu reviennes vite dans le match.
04:29 Donc je me concentre beaucoup sur le groupe.
04:31 Après ça, je pense à moi-même aussi.
04:34 Ça ne m'empêche pas de penser à moi-même.
04:37 Comme dans toute vie en société, cette responsabilité demande beaucoup de qualité et un don de soi
04:43 afin de tirer le meilleur de chacun pour un objectif commun qui est la victoire.
04:48 Il faut être un lutteur.
04:50 Il faut être un lutteur sur le terrain, à l'entraînement.
04:53 Il faut être quelqu'un qui accepte tout, qui donne son dos pour ses coéquipiers.
05:02 Et quand c'est comme ça, je crois bientôt que tout peut aller.
05:07 Il faut bien jouer ce rôle.
05:09 Quand tu es un leader, il y a d'abord la sagesse.
05:14 Et quand tu as la sagesse, il y a la manière de transmettre le message.
05:21 On ne peut pas gérer une aide de tout le monde.
05:25 On ne peut pas gérer une aide de tous les joueurs.
05:27 Donc si ce genre de cas arrive, c'est à moi de pouvoir accepter, de me rabaisser et d'écouter
05:35 tout le monde pour que le message puisse passer.
05:38 [Musique]