Kunden und Anwender des Produktes sollen begeistert sein und das eigene Management hochzufrieden mit den verbesserten Ergebnissen: Diese Geschäftswerte zu maximieren sind Motivation und Kompass eines agilen Teams. Im agilen Umfeld wird das als Outcome-Fokussierung bezeichnet.
Demgegenüber stehen der Output eines Entwicklungsteams, also deren Arbeitsergebnisse. Beides ist wichtig, aber entscheidend ist das schnelle Umsetzen eines hohen Geschäftswertes!
Demgegenüber stehen der Output eines Entwicklungsteams, also deren Arbeitsergebnisse. Beides ist wichtig, aber entscheidend ist das schnelle Umsetzen eines hohen Geschäftswertes!
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