[Brésil] Fabien Mendez, un Français en route pour faire de Loggi une licorne !
- il y a 7 ans
En seulement 3 ans et demi, Fabien Mendez a réussi à imposer son service de livraisons essentiellement B2B, Loggi, sur le marché brésilien. 300 salariés au siège à São Paulo, plus de 6000 motoboys dans 5 grandes villes, 40 M€ de CA en 2016, Loggi roule en tête sur le dernier kilomètre. Rencontre avec Fabien Mendez.
Au Brésil, les acteurs du retail sont habitués à proposer des livraisons à domicile. De la pharmacie au restaurant, tout le monde livre une population très habituée à ce service. Dans le même temps, le e-commerce brésilien a pris beaucoup de retard à cause de problèmes récurrents de livraison (4 à 5 jours en moyenne). C’est dans ce contexte de très fort potentiel mal encadré et mal exploité que Fabien Mendez a décidé de créer Loggi.
Depuis 2013, il structure une offre connectée, fiable et rapide en utilisant le réseau énorme de coursiers à moto qui existe dans tout le pays (200 000 uniquement à São Paulo). Essentiellement B2B, le service de Loggi va de la livraison de documents pour palier les manques de la Poste brésilienne, à celles de colis et, de plus en plus, de repas. La startup, qui n’en est déjà plus une, a gagné la confiance de Wallmart, Amazon, Carrefour, Burger King ou Pizza Hut. Elle fait appel à ce jour à plus de 6000 coursiers indépendants répartis dans les 5 grandes villes qui cumulent 50% du PIB brésilien. Au delà des motos aux couleurs de Loggi, la société dispose également d’une flotte de livreurs en minivans.
Après un cycle en Finance et Stratégie à Sciences-Po Paris, Fabien Mendez travaille en fusions & acquisitions pour JP Morgan en France puis BNP Paribas et EY à São Paulo. Il tente alors de lancer GoJames, un Uber brésilien, lève de quoi développer le service mais son projet est littéralement tué du jour au lendemain par une nouvelle réglementation brésilienne. Un "Epic Fail" selon ses propres termes. Il veut alors rendre l’argent à ses investisseurs qui décident quand même de le suivre sur sa nouvelle idée à venir. C’est alors que nait le concept de Loggi puis le succès fulgurant de la startup.
Au Brésil, les acteurs du retail sont habitués à proposer des livraisons à domicile. De la pharmacie au restaurant, tout le monde livre une population très habituée à ce service. Dans le même temps, le e-commerce brésilien a pris beaucoup de retard à cause de problèmes récurrents de livraison (4 à 5 jours en moyenne). C’est dans ce contexte de très fort potentiel mal encadré et mal exploité que Fabien Mendez a décidé de créer Loggi.
Depuis 2013, il structure une offre connectée, fiable et rapide en utilisant le réseau énorme de coursiers à moto qui existe dans tout le pays (200 000 uniquement à São Paulo). Essentiellement B2B, le service de Loggi va de la livraison de documents pour palier les manques de la Poste brésilienne, à celles de colis et, de plus en plus, de repas. La startup, qui n’en est déjà plus une, a gagné la confiance de Wallmart, Amazon, Carrefour, Burger King ou Pizza Hut. Elle fait appel à ce jour à plus de 6000 coursiers indépendants répartis dans les 5 grandes villes qui cumulent 50% du PIB brésilien. Au delà des motos aux couleurs de Loggi, la société dispose également d’une flotte de livreurs en minivans.
Après un cycle en Finance et Stratégie à Sciences-Po Paris, Fabien Mendez travaille en fusions & acquisitions pour JP Morgan en France puis BNP Paribas et EY à São Paulo. Il tente alors de lancer GoJames, un Uber brésilien, lève de quoi développer le service mais son projet est littéralement tué du jour au lendemain par une nouvelle réglementation brésilienne. Un "Epic Fail" selon ses propres termes. Il veut alors rendre l’argent à ses investisseurs qui décident quand même de le suivre sur sa nouvelle idée à venir. C’est alors que nait le concept de Loggi puis le succès fulgurant de la startup.