Whyers, du jus de cerveau de startupers pour les grands groupes

A l'heure où les grands groupes testent toutes les solutions, de l'incubateur maison à l'intrapreneuriat pour instaurer un peu d'esprit startup dans leurs nouveaux projets, Whyers leur fournit, de façon ponctuelle, des startupers experts en mode "reverse mentoring".

Créé en 2014 par Julien Masson et Nicolas Cheng, Whyers affiche déjà de belle références : Total, EDF, RATP, La Poste, Allianz... La startup organise et anime des ateliers d'open innovation pour le compte de grandes entreprises afin de les aider à accélérer la création des prototypes de leurs nouveaux produits ou services. Des startupers expérimentés sont invités lors de séances de brainstorming de quelques heures à 1 ou 2 jours pour produire du "jus de cerveau" en dehors de toute contrainte de positionnement interne ou de hiérarchie. Ils peuvent intervenir sur des problématique de mobilité, open data, économie collaborative, algorithmes ou intelligence artificielle par exemple. Un "reverse mentoring" qui permet aux créateurs de startups de délivrer ce qu'ils ont de plus précieux à offrir à de grands groupes : leur réactivité et leur souplesse intellectuelle entrainés au quotidien par l'agilité indispensable aux jeunes pousses.

A l'issue de chaque session, Whyers fournit un compte-rendu des idées fortes sous forme d'infographie. Il s'agit selon les concepteurs de ces moments d'open innovation de proposer une "méthode startup dans un temps startup". Whyers a sourcé ses startupers experts mais permet également à des candidats non encore identifiés de lui proposer leurs services via son site.

Rencontre à la Pépinière 27 avec Julien Masson, cofondateur de Whyers. @teamwhyers