Optimisation de la chaîne logistique: les bonnes pratique contractuelles entre transporteurs et chargeurs (partie 3)

  • il y a 13 ans
Présentation :
La compétitivité qui consiste à proposer un produit ou un service aux meilleures conditions économiques, est la clé de la réussite. La réduction des coûts de transports et d'entreposage, la visibilité des flux pour éviter les ruptures de stocks sont, à ce titre, des enjeux capitaux, aussi bien pour un transporteur que pour un chargeur. Des solutions permettent aux deux parties de poursuivre des objectifs partagés dans un intérêt commun. Quelles sont-elles ?

•Diminution du nombre des litiges: comment anticiper les problèmes ?
•Réduction des coûts de transport: quel est l'apport des logiciels d'exploitation?
•Mesure de la performance: quelles méthodes, quels outils?
•Partenariats chargeurs-transporteurs: des exemples de co-investissement, d'objectifs partagés
•Retours d’expériences à l’international
•Les nouveaux métiers de la logistique dans le pilotage des opérations, l'interface transporteur-chargeur, le développement durable (reverse logistics)

Animée par :

LACHAIZE Philippe
Directeur Supply Chain-Retail at PricewaterhouseCoopers

Intervenants :

FOURNEL Arthur
MARFRET | Directeur Commercial Régional

THEVENET Eric
THEVENET

POIRET André
UPM FRANCE + MARFRET | Logistics Coordination Manager Supply Chain France & RCP

BARALE Vincent
Louis Vuitton | Directeur Supply Chain, Logistique et Service Après-vente

HEMAR Eric
ID LOGISTICS | Président

DECONNINCK Jean-Charles
GENERIX | Président

Plus d’infos : www.sitl.eu

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