Transversaal management, leiden zonder authoriteit (www.gest

Op het terrein streeft transversaal management het volgende na:
- Optimale concrete communicatie garanderen;
- Overleg en collegiale coördinatie stimuleren;
- Het vertrouwen en een optiek van echt synergetische samenwerking ontwikkelen;
- Polyvalente tools gebruiken;
- Gemeenschappelijke methodes verspreiden die constant verrijkt worden;
- De praktijken indien nodig harmoniseren: verschillende culturen, verschillende diensten, verschillende vestigingen, ...

Hiervoor vereist transversaal management specifieke competenties en praktische vaardigheden die verworven moeten worden (luistervaardigheid, overleg, tools, reflexen, ...):

- Troeven zoals actief luisteren en constructief communiceren en facilitator-vaardigheden ontwikkelen
- Leren om de benaderingen en de synergetische praktijken (houdingen, gedragingen) te bevatten...
- De individuele complementariteit, de doorslaggevende fundamentele rollen, ... oordeelkundig analyseren
- De verschillende mechanismen identifice