A Hallencourt, en pleine campagne picarde, il n’y a qu’une seule usine, la FAVI. Elle produit chaque année 50% de la production européenne de fourchettes de boites de vitesse et de compteurs d’eau... Ici, il n’y a plus de pointeuses, plus de service du personnel, plus de contrôleurs chronométreurs et pas de syndicat...
L’usine est divisée en mini-usines dédiées à un seul client. Elle est dirigée par un ancien opérateur coopté par ses pairs. Cette organisation atypique, c’était il y a trente ans le pari un peu fou de Jean-François Zobrist. Chef d’entreprise visionnaire, il a voulu rendre les salariés autonomes et responsables en supprimant les échelons hiérarchiques. Et ça marche ! Chronique d’une usine pas comme les autres...
L’usine est divisée en mini-usines dédiées à un seul client. Elle est dirigée par un ancien opérateur coopté par ses pairs. Cette organisation atypique, c’était il y a trente ans le pari un peu fou de Jean-François Zobrist. Chef d’entreprise visionnaire, il a voulu rendre les salariés autonomes et responsables en supprimant les échelons hiérarchiques. Et ça marche ! Chronique d’une usine pas comme les autres...
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