A la Cepière cette entreprise d'entretien et espaces verts proposent la semaine à quatre jours.
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00:00Ici Occitanie, jusqu'à 9h, ici Matin.
00:05A la radio, à la télé, nous sommes le mercredi 9 avril 2025 et à 7h16, c'est l'écho d'ici.
00:10Le rendez-vous de l'économie de la région et ce matin avec une idée.
00:13Et si on travaillait un jour de moins par semaine, Marie Maison ?
00:16Eh oui, je vois que ça vous fait envie, France, une semaine de 4 jours au lieu de 5 avec le même salaire.
00:21C'est ce que propose Lagon Service, une entreprise multiservice basée à la Cepière à Toulouse.
00:26Bonjour Frédéric Massia.
00:28Bonjour.
00:28Vous êtes donc le fondateur de Lagon Service, entreprise que vous avez créée il y a 35 ans.
00:33Pour commencer, vous proposez quel genre de service ?
00:36On propose des services en copropriété principalement, en tout ce qui est espace vert,
00:41puisque je suis d'origine, mon métier c'est paysagiste à la base, en propreté et en entretien de piscine.
00:48Donc tous les services d'entretien sur résidence.
00:51Et alors pourquoi vous avez fait le choix de proposer cette option de semaine de 4 jours ?
00:55La semaine de 4 jours, c'est une réflexion que nous avons eue avec mes collaborateurs,
00:59sur un problème de valorisation et de recrutement, principalement dans la propreté,
01:03puisqu'il s'agit de la propreté en l'occurrence, pour essayer, en étant bloqué au niveau de l'évolution du salaire,
01:10limité dans le coût de nos prestations, d'essayer de valoriser autrement et de proposer quelque chose pour intéresser le personnel en propreté.
01:19Et ça concerne donc plus de la moitié de vos effectifs, c'est ça ?
01:22Oui, 60% à peu près.
01:25Sur combien de salariés, sur combien à peu près ?
01:26Une cinquantaine, un petit peu moins.
01:28D'accord. Et concrètement, comment elles s'organisent ces semaines de travail de 4 jours ?
01:34Alors ces semaines de 4 jours, comme j'ai la chance d'avoir que des pleins temps dans l'entreprise et des binômes,
01:39en fait le lundi et le vendredi, en alternance, ils se remplacent, et donc ils ont des week-ends de 3 jours.
01:43Alors, soit il y en a un qui travaille le lundi et l'autre est de repos, soit le vendredi pareil, ça leur fait des week-ends de 3 jours.
01:49Est-ce que vous avez dû embaucher des personnes en plus ?
01:52Non, puisqu'on est resté aux 35 heures malgré tout, les moyens, le souci économique qui existe aussi,
01:59donc passer aux 32 heures, c'était pas possible.
02:02Donc non, il n'y a pas eu d'embauche spécifique, il y a eu des recrutements nécessaires, puisqu'il y avait des besoins, mais pas plus.
02:07D'accord, et vous parliez de revalorisation, ça veut dire que ça permet de compenser des conditions de travail difficiles dans l'entretien notamment ?
02:16Disons qu'en fait la propreté n'est pas une vocation, à la base c'est un travail, c'est sûr, pour gagner sa vie.
02:23Et donc du coup, les salaires étant un peu plus au-dessus du MIG, mais pas des masses au-dessus,
02:27c'était une façon de valoriser, entre guillemets, à travers le fait d'avoir 3 jours de congé,
02:33ou si le 3e ou le 5e jour, la personne était en besoin de pouvoir proposer ses services en heures supplémentaires payées.
02:43D'accord, et donc vous parliez aussi de recrutement, ça veut dire qu'on recrute plus facilement, vous en tirez quel bilan vous en tant que dirigeant ?
02:50Disons que plus facilement, c'est pas vraiment le mot, mais c'est surtout des profils plus intéressants, avec des gens plus motivés.
02:57Et surtout qui ont la volonté de rester, par le fait que je suis pour l'instant, à ma connaissance, la seule entreprise de propreté à proposer ce genre de travail, de façon de travailler.
03:08Ça attire des profils plus motivés, des parents peut-être, des gens qui ont des contrats en familial aussi ?
03:13Oui, oui, des gens qui ont envie de profiter de cette valorisation au niveau du salaire,
03:20que ce soit en termes d'augmentation de salaire, puisque ça augmente automatiquement le salaire de travailler un jour de plus,
03:27ou de profiter de trois jours de week-end pour profiter en famille, des enfants, enfin peu importe ce qu'ils ont besoin de faire, les papiers aussi.
03:34Et comment, qu'est-ce que vous conseillerez aux patrons qui hésitent à franchir le pas ?
03:40De revoir, entre guillemets, la vision du travail et la réorganisation, parce que ça n'a pas été simple,
03:45mes collaborateurs, que je remercie d'ailleurs, ont beaucoup travaillé sur le projet.
03:50Ça a été une autre façon de voir le travail, une réorganisation complète de nos plannings.
03:57Et vous recrutez en ce moment, vous le disiez ?
03:59Oui, oui, tout à fait. J'ai réussi à fidéliser un peu plus de personnel qu'avant, mais on a des besoins et des gens qui changent de métier.
04:05Combien de personnes vous recrutez ?
04:074 ou 5. Enfin, on a un recrutement permanent, mais 4 ou 5 qu'il nous faudrait recruter, oui.
04:12Merci Frédéric Massia, vous êtes le patron de l'entreprise d'entretien Lagon Service.
04:16Vous avez fait le choix de passer une partie de vos effectifs à la semaine de 4 jours.
04:20Merci d'avoir été avec nous dans nos studios. Bonne journée.
04:22Je vous en prie, merci.