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00:00:00hola buenos días soy un niño rodrigo soy subdirector de cinco días y reactor jefe del
00:00:23país quería daros a todos la bienvenida por estar hoy con nosotros esta mañana en esta edición de
00:00:29de foro futuro del observatorio de tendencias económicas creado por cinco días en colaboración
00:00:35con el banco santander empezamos hace ya muchos años con la idea de crear un entorno donde
00:00:40analizar desde un punto de vista sosegado y objetivo la actualidad económica y las tendencias
00:00:47profundas un poco en este en esta doble velocidad la verdad es que no se me ocurre una temática que
00:00:53acabando el trimestre en el primer trimestre de 2025 tengan incluido estos dos elementos la
00:01:00actualidad más candente y las tendencias profundas como el comercio exterior la llamada guerra
00:01:05comercial los aranceles intentando bajar un poco al terreno lo hemos llamado comercio exterior a
00:01:12la búsqueda de nuevos mercados en un mundo cambiante pues el mundo cambia prácticamente
00:01:17cada día cada hora como estamos viendo esta misma esta misma semana ahora mismo es el principal factor
00:01:24que está moviendo los mercados financieros internacionales los lo vemos lo vemos estos
00:01:29días con los nuevos ahora las nuevas oleadas arancelarias represalias etcétera pero también
00:01:34el escenario comercial cambia los planes de las empresas en el corto y en el medio plazo es un
00:01:39escenario que cambia que cambia cada día y si nos alejamos un poco más el foco nos vamos a la macro
00:01:46pues estamos probablemente viendo el mayor paso atrás para la globalización desde que empezó hace
00:01:50más de más de un cuarto de siglo y que las implicaciones a todos los niveles las estamos las
00:01:55estamos viendo en españa por el momento parece que las empresas no ven la situación tan mal como
00:02:01como en otras latitudes hay un cierto mayor mayor optimismo pero la incertidumbre es extrema y está
00:02:08para todo y para todos en particular para los sectores más afectados directamente vemos estos
00:02:13días el motor maquinaria herramienta metales medicamentos agroalimentario sector muy muy
00:02:19importante en españa esto obliga a diversificar destinos a mejorar los mecanismos de los mecanismos
00:02:27de apoyo adaptarlos a las tendencias globales de consumo y de cadena de suministro y también a
00:02:32buscar el respaldo de la administración entonces bueno para para ver cómo se pueden afrontar estos
00:02:39retos estamos estamos aquí os voy a presentar amparo lópez senovilla secretario de estado de
00:02:46comercio muchísimas gracias por venir y buenos días buenos días muchas gracias derecha vea 6
00:02:51regueros directora de áreas operaciones por cuenta del estado de ceste buenos días buenos días encantada
00:02:56y jaime uscola responsable de negocio internacional del banco santander muy bien muchas gracias buenos
00:03:01días buenos días y bienvenido bueno como os lo comenté la cobertura de este debate se va a publicar
00:03:06el 29 de enero así que os diría que tenemos una hora para debatir creo que está bien siendo tres
00:03:14personas sí que me gustaría que fuera un debate lo más rico posible lo más fluido y lo más natural
00:03:20porque eso hace mucho más interesante y aquí estamos para aprender pero bueno por empezar un
00:03:26poco cuáles son las me gustaría saber hasta dónde sepáis vosotros obviamente que qué estrategias
00:03:32están adoptando las empresas españolas para diversificar mercados un entorno como el actual
00:03:37gracias buenos días y beatriz y jaime bueno pues en primer lugar y casi como has empezado por la
00:03:46situación digamos geopolítica económica tan compleja y esta llamada guerra comercial pues
00:03:52mi primer mensaje sería decir que la guerra comercial no interesa a nadie pero no interesa
00:03:58ni al país que o países que pueden sufrir eventuales aranceles ni tampoco al país que
00:04:03los imponen porque se van a traducir esos aranceles van a significar precios más caros
00:04:09menos posibilidades de acceso a los consumidores y en definitiva afectar tanto a los mercados como
00:04:17a las empresas entonces un mensaje general de lamentar esos aranceles y evidentemente la
00:04:25estrategia de la unión europea y de españa siempre es una estrategia digamos de construcción
00:04:29constructiva de negociación pero tampoco vamos a permanecer impasible si hay aranceles que resultan
00:04:36perjudiciales a nuestra economía y son sobre todo injustos en este contexto me gustaría también
00:04:42señalar como segundo mensaje que siempre desde el gobierno y desde la secretaría de estado de
00:04:47comercio lo que vamos a hacer es una tarea de acompañamiento a las empresas los primeros
00:04:50sectores que se han visto afectados los primeros aranceles que se anunciaron que de facto son los
00:04:55únicos que hay ahora que son los del aluminio y el acero ya hemos mantenido diversas reuniones con
00:04:59los sectores estamos monitorizando la situación y siguiéndola de manera digamos detenida lo mismo
00:05:06estamos haciendo con otros sectores que se pueden ver afectados como el agroalimentario o por
00:05:11supuesto el de la automoción con los recientísimos anunciados ayer de ese 25% a los automóviles
00:05:19fabricados fuera de estados unidos pero bueno por enlazar con la pregunta evidentemente en una
00:05:25situación compleja como la actual diversificar mercados hacer que nuestras exportaciones digamos
00:05:32sean se extiendan a mercados alternativos o se enriquezcan de esa manera es una digamos una
00:05:38tarea primordial y una estrategia primordial no sólo para nuestras empresas sino también para los
00:05:43para los gobiernos y para la propia unión europea de alguna manera podríamos decir que esa agenda de
00:05:48diversificación de mercados ya estaba presente en la hoja de ruta de la política comercial que
00:05:53como sabéis la política comercial es una competencia exclusiva de la unión europea pues la
00:05:57suscripción de esos tratados comerciales de libre comercio de alguna manera ya estaban en la hoja
00:06:02de ruta de la unión europea por creo que es una buena noticia y por poner un ejemplo además de un
00:06:10mercado con el que españa tiene una conexión enorme por lazos históricos económicos y culturales como
00:06:15en latinoamérica con la conclusión por ejemplo del acuerdo político con mercosur la modernización
00:06:22del acuerdo de méxico y la entrada en vigor del acuerdo de chile más otros acuerdos que puede
00:06:26haber con colombia centroamérica o perú se cubren 98 por ciento de los mercados latinos es decir es
00:06:31importantísimo diversificar y era una estrategia que estaba en la hoja de ruta y que continuamos
00:06:36digamos impulsando también es importante ver que el 40 por ciento de nuestras exportaciones salen
00:06:41fuera de la unión europea esto es una tendencia que ya empezó durante la pandemia y que estamos o
00:06:46que se ha venido viendo que se ha ido fortaleciendo y también en este sentido señalar que desde la
00:06:52administración tenemos que acompañar a nuestras empresas a nuestras pymes con estrategias para
00:06:58permitirles esa diversificación con estrategias de inteligencia de negocio con la promoción que
00:07:04realizamos fundamentalmente a través de icex o la participación en ferias internacionales porque lo
00:07:10que nos ha demostrado sobre todo nos demostró la paz la pandemia es que la digitalización y la
00:07:15internacionalización son las dos palancas que hacen a las empresas y en particular a las pymes
00:07:20más resilientes por tanto diría que esa estrategia digamos de diversificación es importantísima y que
00:07:26y que tenemos que impulsarla a través de todas las palancas y herramientas que he comentado
00:07:31muchas gracias bueno primer lugar un placer estar aquí con estos colegas además con mi jefa
00:07:43por un lado y con el banco santander con el que trabajamos tan estrechamente día a día yo creo
00:07:49que es muy es muy interesante en el marco en lo que está comentando la secretaria de estado yo
00:07:54creo que es absolutamente indiscutible que todos los temas de geostrategia y de riesgo político
00:08:00en general nosotros como aseguradores de riesgos y aseguradores de riesgo político que es un poco
00:08:04el instrumento que gestionamos desde cc de la mano de la secretaría de estado de comercio es
00:08:09evidente que las empresas cada vez incorporan más en sus decisiones tanto de inversión como de
00:08:15exportación elementos geostratégicos que a lo mejor hace una década no eran tan relevantes
00:08:19no yo creo que este es el primer cambio importante que estamos viendo y yo creo que eso es muy
00:08:23interesante porque toda esta tendencia general de guerra comercial por un lado que como bien decía
00:08:28la secretaria de estado no beneficia a nadie al contrario y tiene genera un montón de efectos
00:08:32micro que además van en sentidos contrarios y que por lo tanto el definir un efecto concreto de un
00:08:38sector concreto y de una medida concreta es tan complicado porque depende de muchísimas de
00:08:42muchísimas cosas pero el efecto neto siempre es negativo que yo creo que eso es muy importante
00:08:46ponerlo encima de la mesa en ese contexto lo que lleva a pensar lo que lo que creemos que va a
00:08:52ocurrir es un acortamiento en las cadenas de valor una segmentación de mercados una fragmentación de
00:08:58mercado es muchísimo más grande que la que teníamos hace unos años y por lo tanto todas
00:09:01las estrategias de inversión y de exportación se toman un contexto radicalmente distinto por
00:09:07parte de las empresas y yo creo que eso es muy importante no es verdad que todavía probablemente
00:09:11ha pasado poco tiempo desde el desde la pandemia que probablemente ha sido la ruptura más grande
00:09:15en cuanto al concepto de globalización entendiendo que siempre traía beneficios y hemos visto como
00:09:20tiene también algunos efectos negativos desde el punto de vista logístico en situaciones muy
00:09:24extremas como fue la pandemia aunque todavía a lo mejor no es tan fácil medir qué es lo que ha
00:09:29supuesto en global en la modificación de las cadenas pero lo que está claro es que hay un
00:09:34incentivo muy grande a cortarlas y acercarlas geográficamente yo creo que aquí el reto al
00:09:39que nos enfrentamos ahora es no reducir esa diversificación de mercados que habíamos visto
00:09:45ya en la exportación española en los últimos años y que es tan relevante no yo creo que que
00:09:49habían ocurrido dos cosas muy importantes en la evolución de la exportación una de ellas que la
00:09:53exportación como estrategia de las empresas españolas ha dejado de ser una vía que sólo se
00:09:58utiliza en momentos en los que se produce una crisis de demanda interna que era un poco la
00:10:03parte tradicional de hace décadas y yo creo que ya podemos decir desde hace ya 10 años probablemente
00:10:08que es una estrategia permanente de las empresas españolas y yo creo que es una buena noticia y
00:10:12por otro lado ese incremento de la exportación fuera de la unión europea también es un elemento
00:10:18que diversifica que equilibra y que es muy relevante no con lo cual ahora pues nuestro
00:10:22papel es esperar a ver acompañar a las empresas como instrumento de acompañamiento como decía
00:10:27la secretaria de estado promover y ayudar a las empresas en este proceso en el que se tiene que
00:10:32mantener la diversificación pero en un contexto muy diferente en el que la gestión de los riesgos
00:10:37políticos también es muy relevante no y ahí estamos nosotros como aseguradores de riesgos
00:10:41políticos bueno pues para acompañar y echar una mano en ese proceso yo creo que es muy pronto
00:10:46todavía para ver un poco efectos directos en el cambio de las estrategias de las empresas pero
00:10:52sí que creo que estamos en el inicio de ese proceso muy bien bueno pues nada buenos días y
00:10:59gracias por la invitación placer estar aquí también acompañado como hoy no que visualizamos
00:11:05en el mundo empresarial como estrategia diversificación no yo aquí creo que lo primero
00:11:11es identificar muy bien cuáles son los dos ecosistemas que tienen en españa en el sector
00:11:15exterior por un lado tenemos lo que es el comercio exterior no todo lo que hacen las
00:11:19empresas españolas con el exterior desde españa exportaciones e importaciones vale y de alguna
00:11:26manera hay ahí una serie de variables muy relevantes a contemplar la primera es la
00:11:31transaccionalidad de esas exportaciones cuál es mi riesgo de contraparte cómo voy a cobrar mi
00:11:36exportación y cómo puedo asegurar el riesgo no la realidad es que el mundo de la del aseguramiento
00:11:43en el cobro es fundamental lo segundo es cómo financio mi actividad en el exterior tanto la
00:11:48exportación como la importación no olvidemos que de una buena importación a veces también
00:11:53surge un una capacidad de producto potente en una futura exportación no y luego también desde el
00:12:00punto de vista de comercio exterior la gestión de las divisas no que luego me referiré a ello con
00:12:04esta volatilidad y con esta apreciación del euro que también tiene un impacto relevante no y eso de
00:12:09alguna manera es uno de los enfoques en la diversificación desde el punto de vista empresarial
00:12:13y por otro lado tenemos las inversiones es decir una empresa cuando después de unos cuantos años
00:12:20llevas portando en un determinado mercado a veces toma la determinación de implantarse de manera
00:12:24local e invertir no y montar una filial una subsidiaria con la que pasa a ser una empresa
00:12:30multinacional no y eso de alguna manera pues también es una filosofía de diversificación que
00:12:35venimos observando en los últimos años y donde yo creo que españa pues ha tenido un papel muy
00:12:39relevante en el establecimiento en mercados exteriores y por cierto con muy buen nacer y
00:12:44con muy buen nombre la marca españa creo que es algo que en un contexto tan volátil como se ha
00:12:48mencionado pues está claramente en un momento con una percepción internacional muy positiva
00:12:54no cuál es el contexto pues el contexto es de bastante más incertidumbre la que veníamos en
00:13:01los últimos años aspectos a considerar yo diría hoy el 99 por ciento de la población mundial está
00:13:07fuera de españa el más del 99 el 99 por ciento del pi mundial sigue siendo exterior no a españa
00:13:14por tanto las oportunidades siguen estando ahí no es verdad que creo que con los elementos que
00:13:19tenemos para cubrir el riesgo para acceder a nuevas contrapartes y con la filosofía de producto que
00:13:26tenemos en españa seguimos teniendo buenas oportunidades además de esa aproximación en
00:13:30comercio exterior o inversión tenemos que contemplar yo diría hoy el sector en el que nos
00:13:35estamos desarrollando puede haber políticas arancelarias que ahora mismo están encima de la
00:13:40mesa pero es importante una buena preparación previa a esa diversificación desde españa y
00:13:45tenemos la suerte de contar pues con agentes que nos ayudan se ha mencionado el icex cc o las
00:13:50propias entidades financieras como como santander no tenemos una una red especializada para ayudar
00:13:56a las empresas en ello de ese buen diagnóstico de mi sector tenemos que ver la región a la que
00:14:02nos dirigimos en geográficamente no es lo mismo pues esta exportación de proximidad no es 60
00:14:06por ciento aproximadamente está en europa el 40 por ciento está fuera de europa y ahí pues
00:14:11efectivamente los aspectos a contemplar son distintos creo que tenemos lo mencionado
00:14:15amparo una capacidad de acceder a los mercados exteriores gracias a la digitalización diferencial
00:14:22esto en un mundo global nos hace mucho más eficientes en un proceso de búsqueda de nuevas
00:14:28oportunidades y de nuevos clientes no antes tenías que coger la maleta y tirarte una semana fuera no
00:14:33tocando puertas de nuevos clientes hoy hay mucha parte de ese proceso que digitalmente pues
00:14:38realizarlo desde españa de una forma muchísimo más eficiente no y luego creo que también se
00:14:44abren nuevos mercados en este contexto pues tenemos oceanía tenemos áfrica tenemos américa
00:14:48latina bueno creo que las empresas españolas en los últimos años también han ido no abriendo
00:14:53nuevos mercados que también pues de esa diversificación que ha mencionado la secretaria
00:14:57de estado inicialmente pues visualizamos hoy con cautela con prudencia pero una gran oportunidad
00:15:03todavía para las empresas españolas muchas gracias lo tenía apuntado pero creo que fue esta
00:15:08semana que publicamos que españa había registrado el mayor el mejor saldo por cuenta corriente desde
00:15:16que usamos pesetas en este sentido y luego lo que me comentaba lo que creo que los he comentado los
00:15:21tres un poco con distintas palabras parece como que venimos ya con los deberes hechos en comercio
00:15:26exterior o comparte el trabajo avanzado deberes hechos no se debe decir nunca venimos mejor
00:15:31preparados que en otras situaciones para afrontar una incertidumbre más diversificados con una
00:15:36economía más volcada menos dependiente de los sectores tradicionales con mucha exportación de
00:15:40servicios donde si compartir esta visión que el escenario fragmentado que decías estamos un
00:15:44poquito más preparados que de lo que hubiéramos estado en otro contexto sí sí totalmente yo creo
00:15:50que como tú dices siempre queda camino por recorrer pero sí que yo creo que hay una preparación mejor
00:15:56pues con esas palancas por ejemplo que también mencionaba jaime como la de la la de la
00:16:01digitalización y la incorporación de todo tipo de tecnologías que van a permitir hacer y diversificar
00:16:07aún más digamos en los mercados y las y las oportunidades sí que creo que nos coge mejor
00:16:13preparados y que también tenemos instrumentos tanto en el sector público como el privado porque
00:16:17creo que hay que mencionar que la colaboración público privada siempre funciona muy bien pero
00:16:21creo y lo comentábamos antes de empezar el coloquio que en este sector y en la contribución
00:16:26al sector exterior es magnífica creo que esto sí que impulsa a las empresas y esa diversificación
00:16:34a distintos mercados yo a lo mejor añadir en este tema que yo creo que una de las áreas lo
00:16:40ha comentado antes amparo también no a lo mejor uno de las de los retos no una de las cosas que
00:16:46tenemos que mejorar y que nos ha costado más tiempo es por ejemplo latinoamérica no a mí me
00:16:50sorprende mucho nosotros en nuestra cartera de riesgo por ejemplo latinoamérica tiene muy poquito
00:16:55peso cuando hace años era muy relevante yo creo que hay el acuerdo ue mercosur es una estrategia
00:17:00absolutamente indispensable no para de verdad generar esa diversificación en un área del mundo
00:17:06en la que la el equilibrio entre riesgo y potencial de crecimiento yo creo que es muy relevante no
00:17:12porque tenemos es verdad que hay otras áreas de crecimiento de potencial de crecimiento muy
00:17:16alto como es áfrica del que hablamos muchísimo y que es otra asignatura pendiente pero también
00:17:20es cierto que tiene un nivel de riesgo mucho más elevado no mientras que en latinoamérica yo creo
00:17:24que ahí sí que hay un equilibrio como área a desarrollar más que debiera ser probablemente
00:17:29uno de los retos que nos impongamos para los próximos años sí desde luego la conclusión
00:17:33del acuerdo político con mercosur yo creo que ha sido un paso adelante enorme no hay que olvidar
00:17:38que la unión europea representa un mercado de 450 millones y si le sumamos aproximadamente los
00:17:43250 270 que implica mercosur esto hace que es un mercado global importantísimo no y en esta
00:17:50estrategia digamos de diversificación por supuesto digamos nutrir esta red de acuerdos
00:17:56comerciales es absolutamente fundamental también aparte evidentemente de áfrica que es un continente
00:18:03con una potencialidad tremenda y donde también estamos volcando un poco nuestra nuestra acción
00:18:09exterior a distintos niveles tanto de políticos como como económicos la zona asean la zona de
00:18:19asia también es un destino donde también se están trabando distintos tipos de acuerdos comerciales
00:18:24que yo creo que además en circunstancias complicadas como las que vivimos ahora a nivel
00:18:29de geopolítica pues a lo mejor acuerdos comerciales que llevaban tiempo digamos si se puede utilizar
00:18:34esta expresión un poco atascados va a ser la forma de catalizar e impulsar los todos estos
00:18:38acuerdos está ocurriendo con el acuerdo con india que estamos viendo que está avanzando y esta zona
00:18:44también de de asia es importante y es una zona de mercados a la que también tendríamos que acceder
00:18:52yo quizás añadiría además de lo que lo que se ha mencionado nuestra ubicación geostratégica no yo
00:18:59creo que españa efectivamente tiene una inercia en los últimos 20 años muy favorable en el sector
00:19:03exterior aún tenemos un recorrido grande sobre el peso porcentual del pib es decir que la buena
00:19:07noticia es que aún hoy habiendo hecho yo creo unos años pues muy positivos no y con una muy
00:19:12buena colaboración público-privada el peso específico del sector exterior sobre el pib todavía
00:19:17tiene un recorrido grande en españa esa es la buena noticia y añadiría hoy que a esa inercia
00:19:23con la con la consecuente atención a la geo o al momento actual no en a nivel económico
00:19:31españa puede desempeñar un papel como puente entre europa y américa latina podemos ser también
00:19:37la puerta de entrada de áfrica no tenemos una ubicación pues privilegiada en ese sentido y de
00:19:42alguna manera pues creo que con estos acuerdos que se han mencionado pues existe una oportunidad
00:19:47no para para de alguna manera oye pues jugar un papel determinante no y luego también creo que es
00:19:52muy relevante otros factores no pues oye el mix energético tenemos en españa que nos hace pues
00:19:59tener también una un potencial de crecimiento con una diversificación muy interesante este momento
00:20:06europeo no de una mayor cohesión creo que también con nuestros socios principales de exportación no
00:20:11que al final son francia y alemania seguimos teniendo una concentración muy importante hoy si
00:20:15de este de esta cohesión europea surge un refortalecimiento de las infraestructuras y de
00:20:20y de alguna manera un crecimiento mayor en nuestros dos principales clientes pues también
00:20:25hoy en nos puede favorecer desde el punto de vista de crecimiento decías antes se ve a ti que es muy
00:20:32complicado medir el impacto de los aranceles pero yo soy periodista es un poco pesado así que yo
00:20:37voy a preguntar en todo caso es verdad que los aranceles eso es más bien la perspectiva porque
00:20:42aranceles que como decía como decías amparo sólo están implantados los del metal y el del acero y
00:20:48aluminio los otros los anuncia luego lo retira los pone los tales nunca sabemos pero sí que me
00:20:55gustaría saber esto como cómo está afectando a determinados sectores actualmente bueno tenemos
00:21:04los ya impuestos digamos de la de la aluminio y el acero del 25% y los anunciados ayer que parece
00:21:10que van a entrar en vigor para automoción y de automóviles fabricados y parece que determinados
00:21:15componentes también de en torno a ese 25% un mensaje general sería que el españa está menos
00:21:23expuesta al mercado estadounidense que otros países de nuestro entorno tiene una exposición menor en
00:21:29torno al 4% de sus exportaciones esto no nos lleve no nos debe llevar tampoco un mensaje de
00:21:34vamos a estar aquí tranquilos porque evidentemente tenemos que trabajar y evidentemente habrá un
00:21:39impacto porque no sólo hay que medir el impacto directo sino también el indirecto por afectación
00:21:43efectivamente de otros países pero estamos monitorizando la situación en tiempo real creo
00:21:50que es un poco prematuro hablar de impactos más concretos más allá de las cifras estas generales
00:21:56que te acabo de dar y lo que sí que estamos haciendo es un seguimiento con los sectores pues
00:22:02hablando continuamente con ellos y viendo qué medidas pueden de alguna manera ayudarles más
00:22:08en este proceso todo este proceso también evidentemente lo estamos haciendo en coordinación
00:22:12con nuestros socios de la unión europea porque toda la respuesta que se dé que será una respuesta
00:22:18firme proporcionada pero como ya ha dicho la presidenta de la comisión y también el comisario
00:22:23comercio si es necesario tendrá que ser contundente la tenemos que preparar a ese nivel europeo y sí
00:22:28que estamos celebrando distintas reuniones de coordinación a nivel de la comisión con los
00:22:32estados miembros para ver cuáles son los instrumentos más eficaces para responder pero sí
00:22:37que los tenemos y en este sentido digamos que las primeras medidas que se van a adoptar a nivel
00:22:41europeo que ya se han anunciado y recuperar las medidas de rebalanceo de reequilibrio que ya se
00:22:46plantearon cuando se impusieron aranceles por la anterior administración norteamericana en los
00:22:50años 2018-2020 en principio estos aranceles o estas medidas mejor dicho de reequilibrio afectan
00:22:57a una lista de productos que ha estado en consulta hasta el día de ayer hasta el 26 de marzo para los
00:23:04estados miembros pues para ver un poco qué productos de los que están en la lista tienen que continuar
00:23:08o si se tiene que hacer algún cambio y en principio esas medidas van a afectar en torno a unos 26.000
00:23:14millones de euros que es en lo que se calcula el daño de las que puede que pueden implicar o las
00:23:22exportaciones que pueden implicar a estados unidos y pero ahora mismo creo que no podemos cuantificar
00:23:28digamos el detalle fino porque como decíamos ahora mismo hay muchos anuncios pero poca concreción y
00:23:35también me gustaría ratificar ese mensaje de que nuestra primera estrategia estrategia como unión
00:23:40europea y como como españa siempre tiene que ser la de construir una agenda positiva más con un
00:23:46socio de la importancia a todos los niveles de eeuu que es un socio geoestratégico y político
00:23:50importantísimo con el que tenemos unas relaciones económicas y comerciales muy fuertes muy sólidas
00:23:57es el primer destino de la inversión extranjera también nuestro primer inversor en españa y creo
00:24:03que nuestro primer nuestra primera o nuestro primer input hacia esta situación tendría que ser el de
00:24:08construir una agenda positiva solo en el caso de que eso no se demuestre posible y siempre haremos
00:24:13todos los esfuerzos por negociar pues habrá que aplicar esas esas respuestas pero como os digo
00:24:18pues es el principio a partir del 12 de abril esas contramedidas ya se aplicarán y ahora mismo estamos
00:24:24en ese proceso de bueno de terminar de afinarlas a nivel europeo también sabéis que dentro de las
00:24:32fechas de anuncios está la del 2 de abril entonces yo creo que la fecha del 12 de abril pues nos
00:24:38permite tener un periodo de tiempo un poco más amplio para ver todos los impactos y cuáles son
00:24:44las medidas más eficaces para responder bueno oye nosotros con el vago que trabajáis con las
00:24:52empresas en el día a día igual nos ha trajado algunas inquietudes si la inquietud evidentemente
00:24:58de la política arancelaria de la nueva administración pues es muy tangible en el día a día de las
00:25:04empresas en española la realidad como ha dicho un paro es que aún hay poca concreción habrá que
00:25:10ver un poco desde el mensaje a la aplicación efectiva pues cuál es el camino efectivamente
00:25:18españa al final hoy eeuu es un país pues con una presencia muy relevante no tanto no tanto en el
00:25:25comercio o en la relación comercial no de flujo es nuestro sexto destino de exportación en españa
00:25:31es el cuarto origen no en el año 24 de nuestras importaciones es decir que tenemos un flujo
00:25:36bilateral no pues de en torno al 5 4 5 por ciento en exportación y aproximadamente 6 7 por ciento
00:25:42de las importaciones con lo cual también bueno pues hay que ver cómo se balancea ese ese esa
00:25:48política arancelaria de los dos lados no y yo creo que también donde tenemos que poner un punto de
00:25:52atención muy relevante es en la inversión no como como se ha mencionado no eeuu es el principal
00:25:57inversor en españa de alguna manera eso también genera no pues una una riqueza muy importante
00:26:03genera empleo y del mismo modo observamos los últimos en los últimos cuatro o cinco años una
00:26:09vocación inversora española en eeuu muy relevante no hay muchas empresas españolas que se han
00:26:13introducido en el mercado americano y eso también bueno pues de alguna manera salva la política
00:26:18arancelaria es verdad que tiene otras connotaciones desde el punto de vista de establecimiento pero la
00:26:23realidad es que bueno eeuu sigue siendo un país con un potencial para las empresas españolas muy
00:26:28relevante esa política arancelaria habrá que ir viendo cómo se conecta y cómo se concreta no y
00:26:33luego hay otro impacto colateral que creo que no es menor que es el posible impacto que puede tener
00:26:38en el tipo de cambio del euro dólar no toda esta situación arancelaria hemos observado una
00:26:43depreciación del dólar en el inicio del año que tiene un impacto también pues en todos los flujos
00:26:49comerciales no sólo con eeuu sino con todo el mundo dentro de lo que es la unión europea y el
00:26:54caso concreto de españa eso evidentemente pues genera una mayor eficiencia en las compras en
00:27:00dólar pues para alguna cuestión como pueda ser la energía es verdad que pues hoy no favorece la
00:27:06posición competitiva en la exportación en mercados dólar no pero también creo que es algo relevante
00:27:11como la política arancelaria puede tener un impacto sobre los tipos de cambio y eso también
00:27:16pues desde el punto de vista empresarial requiere una atención en la cobertura no al final si tú
00:27:21estás cerrando operaciones de exportación algo muy concreto a 90 días o 120 días y el tipo de
00:27:26cambio te varía pues tu margen comercial se puede ver alterado no afortunadamente hay soluciones de
00:27:31cobertura de derivados del tipo de cambio o de aseguramiento a través de las entidades financieras
00:27:37que permiten a las empresas tener su escandallo asegurado tanto en el flujo de compra como en el
00:27:42flujo de venta no pero bueno ese es un impacto que por número de empresas posiblemente impacte
00:27:47más que el propio flujo comercial y yo creo que esto nos lleva al otro impacto relevante que yo
00:27:53creo que lo hemos puesto de manifiesto pero que conviene señalar es que lo que hace sobre todo
00:27:57es incrementar de nuevo la incertidumbre y la volatilidad no solo desde el punto de vista más
00:28:02comercial no con decisiones de exportación concretas que se pueden ver afectadas y por
00:28:06supuesto decisiones de inversión que aunque tienen un tiempo un poquito más largo para tomarlas
00:28:11también se van a ver afectadas por toda esta evolución sino también en temas financieros no yo
00:28:15creo que aquí es muy importante como decía antes amparo en tener la cabeza fría no sobre reaccionar
00:28:21ante anuncios que muchas veces todavía no se han consolidado tampoco no y entender que aquí hay
00:28:25una parte también de juego político no que supera un poco a la parte más económica pero seguir el
00:28:30tema muy de cerca porque yo creo que esto va a tener si continuamos un poco en esta línea de
00:28:35guerra comercial que no es buena absolutamente para nadie pues lo que va a generar es una
00:28:40modificación de nuevo no de las estrategias de las compañías a destinos diferentes y
00:28:45diversificándonos en otras zonas del mundo no yo creo que eso y a mí si me permite es nuño un
00:28:50aspecto importantísimo que me parece que ha señalado jaime y en el que creo que también
00:28:54bueno es interesante entrar es españa como destino de inversión porque es verdad que españa por una
00:29:00serie de yo creo de caracteres entre los cuales algunos ha mencionado nuño como es una energía
00:29:06pues un mix energético muy interesante el 54% de la energía que producimos en españa es a través
00:29:13de fuentes renovables es una energía además limpia una mano de obra cual y altamente cualificada con
00:29:20carácter general y esa situación que yo creo que en esa situación geográfica o de localización que
00:29:27nos permite estar como un puente de conexión hacia latinoamérica o hacia áfrica yo creo que hacen de
00:29:32españa un país interesantísimo en cuanto a destinos de inversión y en este sentido creo que
00:29:37hay que ponerlo en valor en toda esta política comercial es decir pues en ocasiones el que las
00:29:42exportaciones se vean afectadas se puede traducir en mayor inversión extranjera en españa y es algo
00:29:48que tenemos que seguir fomentando nosotros también a través de ícex hay un departamento específico
00:29:52que es invest in Spain que es el que trata de precisamente atraer toda esa inversión extranjera
00:29:59en españa y españa durante los últimos años es el quinto el quinto receptor de proyectos greenfield
00:30:04que son los proyectos digamos pues que añade más valor en cuanto a transferencias de tecnología en
00:30:10cuanto a creación de empleo y creo que todo esto son cifras que hay que poner en valor y fomentar
00:30:16mucho seguir haciendo que se den las condiciones de estabilidad de seguridad jurídica y económica
00:30:21más las otras que hemos mencionado en jaime y yo para que de alguna manera españa siga siendo un
00:30:27destino atractivo para la inversión extranjera en un contexto como este fragmentado con el
00:30:33acordamiento que se suministro es un sitio con ciertas ventajas competitivas y una vocación
00:30:37exterior que nos puede venir bien sí sí totalmente totalmente y además aquí también estamos haciendo
00:30:43un esfuerzo por mejorar lo que es toda nuestra logística toda la logística de infraestructuras
00:30:48a través de digamos también de los corredores de las infraestructuras de la movilidad electrificada
00:30:54y también de una mayor integración en las cadenas de valor tú jaime hablabas antes de la ubicación
00:31:01privilegiada no de españa como una gran ventaja correcto además de la ubicación no y hoy en la
00:31:07geografía es así esa es una ventaja muy objetiva no creo que el talento de españa es muy valorado
00:31:14a nivel internacional tenemos sectores punteros no infraestructuras energía moda agroalimentario y
00:31:21de alguna manera pues a veces también incluso lo comentábamos antes del coloquio cuando sales
00:31:25fuera y ves lo que las empresas españolas están desarrollando en mercados internacionales es
00:31:29cuando a veces cobramos verdadero verdadero conocimiento del potencial que tenemos creo
00:31:35que además el mix energético y la eficiencia pues nos hace todavía aún más atractivos y la realidad
00:31:42es que bueno pues en los últimos años se está produciendo un movimiento muy importante y luego
00:31:47hay una cosa que igual no suena muy financiera pero que es españa es un país en que se ve muy
00:31:51bien no somos uno de los principales destinos turísticos del mundo tenemos un sector de
00:31:55servicios pues que también es un referente no a nivel multinacional tenemos cadenas hoteleras
00:32:01por todo el mundo y bueno que es un país oye pues que ofrece una unas capacidades para venir
00:32:07a vivir a formarte a estudiar no pues que están siendo diferenciales y luego destacaría también
00:32:13el punto de vista financiero no es decir todos los inversores extranjeros cuando vienen a España
00:32:18necesitan un ecosistema financiero que te permita gestionar tus filiales tus inversiones conectarlo
00:32:24con tus matrices y de alguna manera bueno pues las entidades hemos desarrollado capacidades que desde
00:32:29el punto de vista de cash management de inversión de gestión del talento de los empleados de la
00:32:33propia compañía y de las inversiones pues conectan muy bien con todas las matrices no con entidades
00:32:38financieras multinacionales que permiten también pues atraer la inversión desde el origen no en
00:32:44algunas de las geografías como como se ha mencionado principalmente inversores en España
00:32:48yo ahora he tenido la ocasión muy recientemente de hacer un viaje a un país como Azerbaiyán donde
00:32:55hay un interés enorme por España y donde también ven ese aspecto de puente de conexión entre bueno
00:33:02en este caso entre el centro de Asia y a través de España a Latinoamérica o África o sea que yo
00:33:08creo que esa concepción también de España como hub en ese sentido también de conexión y puente
00:33:15entre mercados creo que es un aspecto muy muy interesante muy interesante que tenemos que
00:33:19fomentar. Tenemos todos los cheques para explicar ubicación, sector financiero, sector de servicios,
00:33:24estabilidad, acceso a mercados de la Unión Europea, infraestructura logística, no nos podemos quejar,
00:33:30no echamos de falta. Hombre siempre hay margen de mejora en todo pero pero creo que tenemos una buena
00:33:36combinación de factores para ser un destino atractivo de inversión y también para funcionar
00:33:40de puente hacia otros terceros mercados. Hablabais antes de volatilidad Beatriz, bueno hablabais todos de volatilidad
00:33:47me ha acordado porque cuando fueron a seleccionarse en Estados Unidos el euro bajó, nosotros publicamos
00:33:54que se iba a alcanzar la paridad y quizá por debajo de la paridad y en cosa de un mes pues se ha dado
00:34:00la vuelta, ahora estamos cerca de los 1,10 dólares por euro, imagino que esto es más, es una incertidumbre
00:34:08añadida que tienen que gestionar, no es lo mismo que digas oye la moneda va a subir o va a bajar a que
00:34:13vaya a subir y a las dos meses parece que vaya a bajar por el efecto económico de los aranceles.
00:34:18Bueno es evidente, yo creo que todo el tema financiero muy ligado a la evolución de las monedas
00:34:23en general y especialmente la del dólar que es un poco la moneda de la contratación internacional
00:34:28junto con el euro pues genera más incertidumbre en cuanto al acceso a financiación, el coste de la
00:34:33financiación, etcétera, con lo cual yo creo que es un elemento muy importante. En nuestro caso es verdad
00:34:38que nosotros estamos muy volcados normalmente en operaciones que son a plazos muy largos y con lo
00:34:42cual la evolución del tipo de cambio pues no se tiene tan en cuenta porque va y viene, siempre tienes
00:34:46ahí un ciclo más largo del tiempo en el que puedes equilibrar pero es evidente que toda la fluctuación
00:34:51y la volatilidad financiera afecta muchísimo desde luego tanto a los bancos en su posición de poner
00:34:57financiación a disposición de las empresas y para las empresas en su análisis del coste de la financiación
00:35:04en proyectos determinados, o sea que efectivamente es otro elemento adicional por si acaso teníamos
00:35:08pocos que generan un poquito más de incertidumbre en el contexto económico.
00:35:14Ahí quizás iría un poco la relación macroeconómica de todas estas variables, al final un incremento de
00:35:22la política arancelaria puede generar una inflación y esa inflación puede generar un impacto en los tipos
00:35:28de interés y los tipos de interés pues inciden en gran manera en los tipos de cambio, entonces de toda esa
00:35:33expectativa al final se está produciendo esta fluctuación. Yo creo que también hay otro agente muy
00:35:39relevante que tenemos que tener en consideración que es China, al final es el otro gran jugador que está
00:35:44también pues teniendo una estrategia que influye también con la deuda que tiene sobre Estados Unidos
00:35:51y de alguna manera yo diría que esa volatilidad afortunadamente tiene capacidad de ser mitigada
00:35:58con instrumentos financieros de cobertura, las empresas tienen sus escandallos, creo que tienen
00:36:02generalmente sobre un producto cuando estás vendiendo y cuando de alguna manera te complicas la vida
00:36:08saliendo al exterior claramente al otro lado hay premio y la rentabilidad o la capacidad de escalar
00:36:14merece la pena, entonces yo creo que esa combinación de tener un buen diagnóstico del mercado al que nos
00:36:21dirigimos, cuál es la exposición que tengo al tipo de cambio y una adopción de una política de cobertura
00:36:26asegurando que yo lo que me dedico es a mi margen comercial por mi propia actividad, tenemos pues como
00:36:31digo en el mundo de las divisas hay dos partes, el mundo de los spot que es lo que se llaman las
00:36:36transacciones en contado y luego el mercado forward donde tenemos posibilidad de cubrir pues prácticamente
00:36:43todas las divisas principales que se manejan en España a los plazos razonables tanto en las inversiones
00:36:49como decía Beatriz en proyectos a largo plazo que suelen ir con una cobertura pues en el caso de España
00:36:54con CESTE con la ECA muy razonable como lo que llamamos el mundo del trade o el comercio exterior
00:36:59que suelen ser rotaciones más cortas con márgenes a veces más estrechos que requieren ser cubiertos
00:37:04pero en general yo diría que tenemos la suerte de tener capacidad para cubrir y mitigar esos riesgos
00:37:09siempre y cuando los tengamos bien diagnosticados, insisto en ese mensaje anterior que es muy relevante
00:37:14analizar de manera completa mi cadena de valor tanto la parte financiera como la parte política
00:37:21y de alguna manera pues tener un buen asesoramiento y en eso estamos avanzando pues yo creo de forma muy positiva
00:37:26los últimos años en España.
00:37:27Sí, yo creo que ahí es importante también señalar que nuestras coberturas a largo plazo
00:37:31aunque nosotros no hacemos una cobertura explícita de tipo de cambio nosotros podemos cubrir en la moneda
00:37:35en la que está el contrato definido y en el que está la financiación con lo cual es una forma indirecta
00:37:40de cubrir esa evolución de tipos de cambio y quedarnos nosotros con ese riesgo que como digo
00:37:44cuando es a muy largo plazo es mucho más fácil de gestionar ¿no?
00:37:46O sea que podemos hacer cobertura en moneda local que no la hemos hecho porque al final luego no hemos tenido demanda
00:37:51pero lo podemos hacer y es otro instrumento que permitiría también un poco hacer frente estas evoluciones
00:37:56de tipo de cambio no deseadas.
00:37:58Y yo si me permitís añadir aunque este tema desde luego tanto Jaime como Beatriz son mucho más expertos que yo
00:38:03no de cobertura de tipo de cambio pero sí de cobertura de tipo de interés en relación con un variable fijo
00:38:09si tenemos un instrumento en la Secretaría de Estado que es el convenio de ajuste recíproco de interés
00:38:16y lo cubrimos a través del Instituto de Crédito Oficial no es de tipo de cambio es de tipo de interés
00:38:21pero también como decía Jaime yo creo que aquí lo importante es dar una cobertura
00:38:27pues y esto lo hace muy bien CESDE que además siempre interviene pari-passu con las entidades financieras
00:38:32de distintos riesgos entre los cuales pueden estar también estos riesgos políticos de incertidumbre.
00:38:37Creo que quería preguntaros un poco porque yo estaría hablando de macro toda la mañana
00:38:43un poco por las medidas que habéis hablado mucho del acompañamiento y de la colaboración público-privada
00:38:49pero para qué medidas concretas son necesarias o son más convenientes para ayudar a esta internacionalización
00:38:57o diversificación estamos hablando de coberturas siempre podéis concretar un poco más
00:39:01en qué otros aspectos la administración puede dar esta ayuda.
00:39:05Pues digamos que en el ámbito del Ministerio y de la Secretaría de Estado tenemos afortunadamente
00:39:12y lo comentábamos antes de empezar el debate una gama de instrumentos financieros
00:39:19a la internacionalización de las empresas que es muy interesante y que la nutren distintos instrumentos
00:39:24por supuesto la cuenta por riesgo del Estado de la cual Beatriz es directora y por tanto ahí le dejo a ella
00:39:29todo el protagonismo pero también tenemos otros instrumentos como el FIEN
00:39:34el Fondo de Internacionalización de las Empresas que es un instrumento muy interesante
00:39:41no quiero decir que vaya más dirigido a pymes porque se dirige a todo tipo de empresas
00:39:47pero es cierto que viene a cubrir un poco un fallo de mercado porque digamos que un poco la realidad empírica
00:39:52nos demostraba que por debajo de unos 10 millones de euros las entidades financieras no cubrían eso
00:39:56o no estaban tan interesadas en esas financiaciones y ahí el FIEN es un instrumento importantísimo
00:40:02para financiar exportación con contenido español a otros países
00:40:06además ese FIEN tiene la parte digamos habitual que es la reembolsable pero hace unos años
00:40:12se ha iniciado también el FIEN no reembolsable que es una parte ya subvencionada
00:40:17es decir a fondo perdido que lo que financia fundamentalmente son estudios de viabilidad
00:40:22lo cual permite a las empresas también tener un diagnóstico antes de entrar en un tercer mercado
00:40:27de la factibilidad o la viabilidad que puede tener esa inversión
00:40:30es un instrumento que ha sido muy utilizado y muy demandado y que queremos mantener con carácter estructural
00:40:36luego a través de COFIDES también podemos actuar con las pymes a través de FIEX y particularmente de FONPYME
00:40:42donde se financian operaciones hasta 5 millones de euros y con una cobertura de hasta el 80%
00:40:47y aparte digamos de estos instrumentos de carácter financiero
00:40:52luego hay un acompañamiento importantísimo que hacemos a través de ICEX
00:40:56pues participando en ferias internacionales diseñando programas específicos de acompañamiento
00:41:02también la labor que se hace a nivel institucional a través de nuestras oficinas económicas y comerciales
00:41:09que hay más de 100 por el mundo que son digamos el primer impacto
00:41:12cuando una empresa se quiere internacionalizar en un país
00:41:15el servicio personalizado que se puede prestar a través de una oficina económica y comercial
00:41:19es importantísimo porque le permite a la empresa hacer un diagnóstico de situación
00:41:23ver cuáles son las barreras o los requisitos que tiene que cubrir
00:41:28participar en licitaciones es decir tenemos distintos instrumentos
00:41:33y luego también programas específicos de acompañamiento
00:41:35un programa de mentorización en que empresas grandes mentorizaban a empresas más pequeñas
00:41:40y que hemos desarrollado con cargo a los fondos Next Generation
00:41:43con el acompañamiento de la Cámara de Comercio de España
00:41:46o también un programa específico de internacionalización de ICEX
00:41:49el ICEX NEST al que han accedido unas 375 empresas
00:41:53y luego un aspecto muy importante que hemos venido mencionando a lo largo de toda la charla
00:41:58es la importancia del talento para la internacionalización
00:42:02yo creo que en España tenemos un talento muy importante
00:42:05que también gusta a los inversores extranjeros
00:42:08pero también estamos de alguna manera contribuyendo a crear talento para la internacionalización
00:42:13es decir personas específicamente formadas para ayudar a las pymes a su internacionalización
00:42:18y en ese sentido me gustaría poner en valor las becas ICEX
00:42:21que este año cumplen 50 años es decir son unas becas y una institución ya muy consolidada
00:42:27que han generado unos 9.000 becarios a lo largo de su historia
00:42:31que han permitido a las empresas contar con ese talento para la internacionalización
00:42:36porque son unas becas que tienen una parte formativa inicial
00:42:40luego una parte en oficina económica y comercial y luego unas prácticas en las empresas
00:42:44muchos de esos becarios son personal que acaba quedándose en esas u otras empresas internacionalizadas
00:42:50con esto quiero decir que hay una serie de factores que incluyen las herramientas financieras
00:42:55pero también el apoyo institucional y el apoyo al talento de la internacionalización
00:42:59creo que producen una cadena muy buena una combinación muy buena
00:43:03para generar pues esas herramientas que necesitan las empresas
00:43:06y en particular las pymes para internacionalizarse
00:43:10Y yo si me permites que añada un poco la parte como decía Amparo
00:43:14la parte de CESC como instrumento de apoyo financiero a las empresas
00:43:18de la mano y por supuesto bajo el mandato y la dirección de la Secretaría de Estado de Comercio
00:43:22en nosotros yo me gusta definirnos como unos facilitadores de financiación
00:43:27porque yo creo que todos los instrumentos que tiene la Secretaría de Estado
00:43:30somos el más de mercado porque de hecho nuestro objetivo es facilitar financiación privada
00:43:38para la financiación de exportaciones españolas y de inversiones españolas
00:43:41y yo creo que eso es una tarea que es muy interesante y nos ayuda mucho
00:43:45y nos obliga a estar en el mercado y en las necesidades del mercado que va generando
00:43:49somos un instrumento yo creo que algunos nos conocen
00:43:52nos conoce más por las grandes operaciones de exportación
00:43:55pero yo quiero aquí reivindicar nuestra tarea con las pymes
00:43:58porque de hecho en número de operaciones y en suministradores
00:44:02y efecto indirecto sobre empresas somos mucho más relevantes para empresas medianas y pequeñas
00:44:07que además es el grueso del tejido empresarial español como no puede ser de otra manera
00:44:11es verdad que tenemos unos cuantos proyectos muy emblemáticos que son muy grandes
00:44:14y que impactan mucho en la cartera de riesgos que nosotros gestionamos
00:44:18pero lo que es cierto es que un porcentaje altísimo de nuestra actividad diaria
00:44:22es mucho más con empresas medianas y pequeñas
00:44:24y en ese proceso yo creo que tenemos varios productos
00:44:28que hemos ido desarrollando a lo largo del tiempo
00:44:30porque nosotros el mandato que nos da la Secretaría de Estado
00:44:33es ir generando e innovando dentro de nuestros productos
00:44:37ir cubriendo las demandas de las empresas en distintos momentos del tiempo
00:44:41yo creo que aquí en la crisis del 2008-2010
00:44:44supimos poner en valor un producto como la cobertura de avales por ejemplo
00:44:48en un momento en el que los bancos se fueron reestructurando
00:44:51y reduciendo un poco la capacidad por un tema de rating español por un lado
00:44:54y por otro por estructura de la propia banca española
00:44:58y ahí fuimos relevantes y lo seguimos siendo
00:45:01nos hemos mantenido como uno de los elementos que permite a los bancos
00:45:05amplificar su capacidad de cubrir riesgos de empresas españolas en avales internacionales
00:45:11cosa que yo creo que es muy interesante
00:45:13está el crédito circulante también como instrumento potente
00:45:16en el momento del COVID tuvimos un instrumento absolutamente nuevo
00:45:20que fue la cobertura de las líneas COVID en paralelo con el ICO
00:45:23mucho más pequeñas pero que para nosotros también fue un reto
00:45:26y desde entonces estamos todo el rato generando productos adicionales
00:45:30que creemos que cubren demandas en el mercado
00:45:33en el tema de las pymes llevamos mucho tiempo trabajando con las entidades financieras
00:45:38que nos parece un poco la mejor forma de intentar involucrarles también a ellos
00:45:42en la financiación como decía Amparo ahí hay un fallo de mercado bastante evidente
00:45:46en operaciones sobre todo de crédito comprador relativamente pequeñas
00:45:49que es muy difícil que ocurran bueno pues intentando también adaptar nuestros productos
00:45:53o para que las empresas exportadoras puedan ellas solas
00:45:56tener un efecto similar a una financiación con un crédito comprador
00:46:00o impulsando un poco incentivando a los bancos a entrar en esa parte del mercado
00:46:04que yo creo que estamos avanzando mucho y es un proceso muy interesante
00:46:08y comentábamos antes y a mí siempre me gusta decir
00:46:11que nuestra labor de trabajo con las pymes somos auténticos consultores
00:46:16tenemos un equipo de gente dedicado a este tipo de proyectos
00:46:19son operaciones normalmente muy pequeñas de empresas que o no nos conocían
00:46:23o no tienen un poco el expertise que tienen otras empresas grandes en estos instrumentos
00:46:27y ahí sí que tenemos un reconocimiento propio y mucho orgullo
00:46:31de ayudar a muchas empresas muy pequeñas
00:46:34y mi último comentario son las becas ICEX Amparo
00:46:37nosotros somos usuarios la contratación en mi equipo de cuenta del estado
00:46:41tenemos una muy buena muestra de becarios ICEX que pasaron por nosotros
00:46:47en la segunda fase y que hemos conseguido que se queden en nuestro equipo
00:46:50trabajando un poco por la internacionalización de las empresas españolas
00:46:54con lo cual yo creo que es un éxito absoluto como instrumento
00:46:57y yo ya solo añadiría dos o tres cosas concretas
00:47:00yo creo que donde está la oportunidad que nos falta
00:47:03o donde tenemos que seguir incidiendo el talento que se ha mencionado
00:47:07eso es clarísimo en la internacionalización
00:47:09es importante tener al personal capacitado
00:47:12creo que la digitalización y la eficiencia en el proceso
00:47:15todavía es una oportunidad de mejora en la que tenemos que seguir trabajando
00:47:18el acceso a nuevos mercados, la utilización de las nuevas tecnologías
00:47:21del Big Data, la inteligencia artificial en la expansión internacional
00:47:24también creo que es una oportunidad grande
00:47:27y diría el tamaño, el tamaño de las empresas en España relativamente
00:47:30comparado con nuestros competidores aún sigue teniendo una oportunidad grande
00:47:36comparativamente con otros mercados
00:47:40y en ese sentido me gustaría mencionar algunas iniciativas concretas
00:47:43que desarrollamos conjuntamente para acompañar ese incremento
00:47:46en el tamaño de las empresas
00:47:48lo primero es, oye, un exportador lo que necesita no es solo vender
00:47:52sino cobrar, al final tenemos que asegurar que las entidades financieras
00:47:56pues con un crédito documentario, con una val, con una garantía
00:47:59somos capaces de aportarles nuevos clientes
00:48:02cualquier empresario busca nuevos clientes
00:48:05una vez que tengo un cliente es desconocido para mí y ese riesgo
00:48:08tengo que mitigarlo porque me va a pagar a plazo
00:48:10y ahí tenemos instrumentos de cobro de garantía para el cliente
00:48:13que si él cumple su exportación se quita ese riesgo
00:48:16como puede ser un crédito documentario o un factory
00:48:18lo segundo es financiar toda esa actividad
00:48:20para el tamaño necesitamos meter muchísima financiación en el sistema
00:48:24y ahí creo que la colaboración público-privada es fundamental
00:48:27pero los anticipos de exportación, los factory de exportación
00:48:30todos esos son instrumentos a la orden del día
00:48:32que tienen un nivel de desarrollo muy importante
00:48:34también del lado de los pagos, en las importaciones
00:48:37tenemos instrumentos como el confirming que nos ayudan
00:48:39y luego diría también, el siguiente paso es
00:48:43el acompañamiento en la internacionalización
00:48:45cuando una empresa da el salto a México, a Estados Unidos
00:48:47a Reino Unido, a Portugal, no sé, a Argentina
00:48:51ahora con también todo el contexto que tenemos allá
00:48:53es un desafío completamente nuevo a lo que venía haciendo una exportación
00:48:57pasa a ser una multinacional, tiene que abrir una cuenta
00:48:59tiene que abrir una cuenta, presentarse en un país nuevo
00:49:01entonces, por ejemplo, en el caso de Banco Santander
00:49:04con nuestra presencia aquí de geografías muy relevantes
00:49:07ayudamos a una empresa desde España
00:49:09a ser introducida en un mercado local
00:49:11a abrir esa primera sociedad
00:49:13a tener la contratación de los recursos humanos
00:49:15y luego, por supuesto, hacer ese onboarding financiero
00:49:17la apertura de la cuenta, el alquiler de la oficina
00:49:20la primera financiación
00:49:22que son pequeñas cosas muy concretas
00:49:24que a veces representan una barrera de entrada
00:49:27muy importante para una empresa española PYME
00:49:30con una dimensión
00:49:32y ahí creo que hemos capacitado muchísimo
00:49:34todas nuestras funcionalidades
00:49:36para poder acompañarlo
00:49:38y luego, como se ha dicho, nosotros también somos usuarios
00:49:40de las becas ICEX
00:49:42y creo que como país y como industria
00:49:45el sector público y privado
00:49:47tenemos ese camino de oportunidad
00:49:49para seguir apoyando a las empresas
00:49:51Sobre el tamaño de las empresas
00:49:53si me permitís, es cierto que
00:49:55el pequeño tamaño de las empresas
00:49:57es un factor que les perjudica
00:49:59y que, aparte de todo lo que estamos hablando
00:50:01de internacionalización
00:50:03que, como decía antes, junto a la digitalización
00:50:05son palancas de resiliencia
00:50:07y de crecimiento
00:50:09también poner en valor alguna reforma estructural
00:50:11ligada al plan de recuperación
00:50:13como fue la ley de creación y crecimiento empresarial
00:50:15que uno de sus objetivos precisamente
00:50:17era que las empresas
00:50:19aumentaran esa demografía empresarial
00:50:21ese tamaño de las empresas
00:50:23y también atender a otras cuestiones
00:50:25que les pueden afectar
00:50:27como es la morosidad
00:50:29de las operaciones comerciales
00:50:31introducir los temas de factura electrónica
00:50:33o acudir a métodos de financiación
00:50:35digamos alternativos
00:50:37a la pura financiación bancaria
00:50:39que por supuesto es importantísima
00:50:41y fundamental en este caso
00:50:43es decir, es cierto que
00:50:45esa pequeña demografía empresarial
00:50:47no favorece específicamente
00:50:49a las pymes
00:50:51instrumentos y palancas
00:50:53que creo que pueden permitir
00:50:55aumentar de tamaño, ser más resilientes
00:50:57y más competitivas. Es un reto multinivel
00:50:59digamos, porque el tamaño
00:51:01se habla en comercio exterior, pero se habla también
00:51:03en financiación, en acceso a mercados
00:51:05de capitales
00:51:07si hace 20 años el comercio exterior
00:51:09podría ser una pequeña asignatura
00:51:11pendiente para España
00:51:13que hemos avanzado mucho
00:51:15es donde tenemos que trabajar
00:51:17a partir también del tamaño empresarial
00:51:19Sí, sí, totalmente
00:51:21en este sentido yo creo que también hay
00:51:23bueno, iniciativas muy interesantes
00:51:25como el laboratorio de competitividad
00:51:27que está poniendo en marcha el ministro Carlos Cuerpo
00:51:29a nivel de
00:51:31la Unión Europea o incluso
00:51:33el que haya instrumentos digamos
00:51:35de rating para pymes, que es algo que no
00:51:37no está tan previsto
00:51:39o tan utilizado y que supone
00:51:41en su caso una barrera a su financiación
00:51:43entonces yo creo que incidir
00:51:45en esas líneas
00:51:47de actuación va a favorecer precisamente
00:51:49el crecimiento de la competitividad de las pymes
00:51:51Con un efecto beneficioso
00:51:53también en un tema que yo creo que
00:51:55hablamos últimamente mucho también en España
00:51:57que es el nivel de los sueldos, yo creo que
00:51:59uno de los elementos por los que los sueldos en España
00:52:01a lo mejor son más bajos comparativamente es porque
00:52:03el tejido empresarial en un porcentaje altísimo
00:52:05son empresas medianas y pequeñas que su capacidad
00:52:07de incrementar sueldos no es tan sencilla
00:52:09yo creo que ahí hay un tema muy relevante
00:52:11y el tema de rating me gustaría un poco añadir, Amparo
00:52:13nosotros llevamos una estrategia, hemos hecho
00:52:15en los últimos dos años acuerdos
00:52:17con algunas agencias de rating que se dedican
00:52:19especialmente a empresas medianas y pequeñas
00:52:21y hemos hecho un acuerdo con ellos para
00:52:23asumir nosotros su clasificación
00:52:25de rating como riesgo para
00:52:27darle un poco más de rapidez a nuestra
00:52:29suscripción de riesgos medianos y pequeños
00:52:31en empresas, que ese rating les da
00:52:33un poco una facilidad de entrar en financiación
00:52:35adicional, yo creo que esto está muy en esa
00:52:37línea de promover que
00:52:39las empresas medianas y pequeñas tengan
00:52:41capacidad de generar esta especie
00:52:43de etiqueta suya
00:52:45de buen riesgo en el mercado y eso facilita
00:52:47mucho los procesos, porque otra de las
00:52:49cosas que hemos aprendido es que para trabajar
00:52:51con empresas medianas y pequeñas la agilidad
00:52:53en la respuesta es importantísima
00:52:55cosa que en proyectos más grandes no es tan relevante
00:52:57en este caso tenemos que ser capaces
00:52:59de ese time to market
00:53:01como dicen los financieros
00:53:03ser capaces de hacerlo con una agilidad
00:53:05y una rapidez que no es tan sencillo
00:53:07El tamaño empresarial
00:53:09está ligado con la productividad, o sea las
00:53:11empresas más grandes son más productivas con lo cual también pueden pagar
00:53:13más a sus trabajadores
00:53:15eso está un poco relacionado con lo que comentabas
00:53:17tú Jaime sobre la digitalización
00:53:19claro, la digitalización te abre
00:53:21mercados, te facilita muchas cosas pero
00:53:23también cuesta, también supone
00:53:25un reto, hay que integrar tecnologías
00:53:27algunas de ellas más disruptivas
00:53:29también es más difícil para una empresa
00:53:31pequeña dar ese salto
00:53:33exige tiempo, exige dinero
00:53:35exige esfuerzo
00:53:37si me podéis comentar un poco que retos
00:53:39cuentan las empresas, sobre todo las pequeñas
00:53:41para jugar en este nuevo entorno
00:53:43en el que o juegas o no estás en el partido
00:53:47bueno, oye
00:53:49claramente
00:53:51la tecnología tiene que ser un vector
00:53:53de la eficiencia empresarial y del
00:53:55apoyo a la escala, creo que
00:53:57eso ha tenido una aceleración
00:53:59muy importante como consecuencia del
00:54:01COVID, a la fuerza tuvimos
00:54:03todos que continuar con nuestros negocios
00:54:05sin la posibilidad de viajar
00:54:07y ahí yo creo que ha habido muchas
00:54:09empresas que han descubierto que también hay un
00:54:11mundo nuevo, generalmente
00:54:13lo primero que hace una empresa fuera
00:54:15de España no es vender, es comprar
00:54:17generalmente la importación
00:54:19suele ser la primera experiencia que tiene
00:54:21una empresa y cuando viajas y conoces
00:54:23un proveedor descubres que hay otro mundo
00:54:25que hay otro mercado en el que a lo mejor tu producto
00:54:27puede tener un encaje
00:54:29¿cómo la tecnología
00:54:31nos puede ayudar a
00:54:33descubrir nuevos mercados? bueno pues tenemos
00:54:35diferentes
00:54:37portales, nosotros tenemos uno que es
00:54:39el portal Santander Trade o Navigator
00:54:41que de alguna manera pues hace matchmaking
00:54:43entre pequeñas empresas que
00:54:45pueden complementar
00:54:47un perfil y ser accesibles
00:54:49hay diferentes iniciativas en mercado
00:54:51donde las pequeñas empresas pues
00:54:53hay marketplaces o lugares
00:54:55donde ya puedes vender fuera de España
00:54:57sin un requerimiento
00:54:59de presupuesto importante
00:55:01pero en cualquier caso
00:55:03claramente
00:55:05es un círculo virtuoso ¿no? al final
00:55:07si soy capaz de hacer eficiencia
00:55:09dentro de
00:55:11mi compañía gracias a la tecnología
00:55:13podré reinvertir esos recursos
00:55:15eficientados en capacitarme para
00:55:17internacionalizarme ¿no? el problema que a veces ocurre
00:55:19es que para que un proyecto
00:55:21empresarial internacional sea rentable
00:55:23tienes que estar dos o tres años invirtiendo fuera
00:55:25en un equipo, en una estructura
00:55:27en una, de alguna manera
00:55:29un establecimiento comercial
00:55:31en un país ¿no? y eso efectivamente
00:55:33si tienes una dimensión más reducida te limita
00:55:35mucho ¿no? entonces
00:55:37el desafío o digamos
00:55:39o la oportunidad mejor dicho
00:55:41pues es simplificar
00:55:43el acceso a la tecnología
00:55:45ser capaces de combinar las nuevas
00:55:47tecnologías con el mundo del trade
00:55:49y aquí también hay un desafío y es que
00:55:51el mundo es muy global y el comercio
00:55:53internacional pues se rige por reglas
00:55:55y usos uniformes que tienen
00:55:57una homogeneidad grande en el mundo pero que también
00:55:59están supeditados al nivel de desarrollo
00:56:01tecnológico que tenga tu contraparte, si tú vas a
00:56:03hacer una exportación en África
00:56:05pues al final el nivel de
00:56:07tecnificación que tienes en ese mercado a lo mejor
00:56:09es distinto del que tienes en un mercado
00:56:11más desarrollado, con lo cual la tecnología
00:56:13nos puede ayudar a encontrar nuevos
00:56:15contrapartes y nuevos clientes claramente con el
00:56:17big data, con estas marketplaces
00:56:19segundo, nos puede ayudar
00:56:21a eficientar nuestros
00:56:23procesos internos dentro de la compañía
00:56:25y poder reinvertir esa capacidad
00:56:27y lo que es muy importante es tener ese talento
00:56:29yo creo que al final el mundo STEM
00:56:31que estamos todos tan focalizados
00:56:33en cuidarlo y en desarrollarlo
00:56:35internamente dentro de las empresas es fundamental
00:56:37tenemos capacidad de hacer cosas que no hubiésemos
00:56:39imaginado hace muchísimos años
00:56:41y también en el
00:56:43sector exterior y hay un tema que también
00:56:45me gustaría mencionar y es que en todo este
00:56:47contexto digital y tecnológico
00:56:49la ciberseguridad es fundamental
00:56:51al final también hay mucha
00:56:53gente del otro lado pues mirando que oportunidades
00:56:55puede haber y que vulnerabilidades
00:56:57entonces es muy importante que
00:56:59desde origen cualquier proceso que
00:57:01tengamos de exportación tengamos un componente de
00:57:03ciberseguridad y de validación de las contrapartes
00:57:05muy importantes, cuando antes viajabas
00:57:07le veías la cara a tu cliente
00:57:09y sabías que era él, pero ahora
00:57:11pues oye todo esto nos da una escala
00:57:13muy importante pero tiene que estar
00:57:15integrado el concepto de la ciberseguridad
00:57:17en la exportación del mismo modo que en cualquier
00:57:19otro ámbito de las empresas
00:57:21entonces diría, bueno un poco eso
00:57:23con los desafíos que tenemos
00:57:25la escala es enorme, lo repito
00:57:27el 99% de la población mundial
00:57:29está fuera de España, con lo cual como acceder a ella
00:57:31de una forma mucho más rápida
00:57:33pues tiene que estar relacionada con la tecnología
00:57:35pero teniendo también pues siempre
00:57:37una previsión clara de
00:57:39estos temas. De hecho fíjate yo diría
00:57:41incluso que la
00:57:43digitalización va a ir más
00:57:45despacio por la ciberseguridad, yo creo que son
00:57:47dos fuerzas un poco contrapuestas, en algunos
00:57:49casos nos hemos lanzado todos a la digitalización
00:57:51estoy pensando en las firmas electrónicas
00:57:53por ejemplo, en un proceso que iba como
00:57:55muy rápido y ahora hay un tema de ciberseguridad
00:57:57que va un poco frenando, acompasando
00:57:59a lo mejor, a un ritmo un poquito
00:58:01más despacio
00:58:03porque hay temas de ciberseguridad
00:58:05que lo que hacen es que sea más difícil
00:58:07digitalizarse de verdad, yo creo que hay un
00:58:09traído, pero yo quería añadir un punto de vista
00:58:11un poco distinto sobre las tecnologías
00:58:13nuevas o disruptivas porque nosotros
00:58:15y por compartir con vosotros
00:58:17lo que nos estamos encontrando, estamos viendo
00:58:19algunos proyectos
00:58:21en nuevas tecnologías
00:58:23que todavía no están suficientemente probadas
00:58:25que necesitan financiación y ahí nosotros como
00:58:27facilitadores estamos intentando entrar
00:58:29en esa fase previa en la que
00:58:31el riesgo tecnológico en un proyecto
00:58:33dado es relativamente elevado
00:58:35y este es un poco el reto de
00:58:37en qué momento podemos entrar nosotros
00:58:39cuando los bancos todavía no están
00:58:41cómodos con tecnologías que no se han
00:58:43desarrollado del todo, que en algunos casos están
00:58:45incluso en pruebas, estoy pensando en algún proyecto que hemos
00:58:47desarrollado en el sector aeroespacial, por ejemplo
00:58:49en tecnologías que
00:58:51para nosotros son absolutamente prioritarias
00:58:53y estratégicas
00:58:55y como
00:58:57instrumentos como el nuestro tenemos que dar ahí
00:58:59un saltito y un pasito un poquito sobre
00:59:01sobre tecnologías cómodas en las que ya
00:59:03están muy desarrolladas en el mercado, esto está
00:59:05muy relacionado también yo creo con toda esta
00:59:07estrategia de seguridad económica dentro
00:59:09de la Unión Europea y cómo somos capaces
00:59:11de promover nuevas tecnologías
00:59:13que son interesantes para nuestras
00:59:15estrategias y ahí yo creo que hay
00:59:17un esfuerzo adicional que nosotros
00:59:19como instrumento público
00:59:21y los bancos también un poquito en
00:59:23una fase a lo mejor anterior a la que están acostumbrados
00:59:25tenemos que ser capaces de asumir este riesgo
00:59:27tecnológico en los proyectos que nos estamos encontrando
00:59:29y que hacía tiempo que no veíamos
00:59:31me parece un tema muy relevante
00:59:33y yo si me permitís añadir que
00:59:35nos preguntabas también, Nuño, cómo de alguna manera
00:59:37desde la administración hacíamos ese acompañamiento
00:59:39o podíamos acompañar en ese
00:59:41en esa digitalización
00:59:43y a mí me gustaría aquí hablar de un programa
00:59:45no es que esté ligado a la internacionalización
00:59:47pero sí a la digitalización
00:59:49fundamentalmente de las pymes, que es el programa
00:59:51que es digital, es un programa
00:59:53que estaba dotado con más de 3.000 millones
00:59:55de euros, que ha llegado ya a 550.000
00:59:57operaciones
00:59:59y que permite precisamente
01:00:01incidir en esa palanca de digitalización
01:00:03de las pymes
01:00:05y donde aparte
01:00:07de temas de
01:00:09marketplaces, e-commerce
01:00:11o
01:00:13software o incluso
01:00:15CRM para relación con los clientes
01:00:17también se inciden mucho las nuevas tecnologías
01:00:19la incorporación de la inteligencia artificial
01:00:21y por supuesto la ciberseguridad
01:00:23y en este sentido la ciberseguridad, que a mí me parece
01:00:25muy relevante, como
01:00:27comentaba Jaime, hay algunos datos
01:00:29que son curiosos, como por ejemplo
01:00:31que el 89% de las empresas
01:00:33con más de 10 empleados sí tienen
01:00:35esos programas de ciberseguridad
01:00:37mientras que en el caso de las micropymes este dato
01:00:39puede dar 55%, cuando
01:00:41en realidad estar preparado frente
01:00:43a ciberataques o a ciberriesgos
01:00:45creo que es algo absolutamente
01:00:47fundamental. Creo que también
01:00:49otras estrategias que nos permiten
01:00:51y que nosotros por ejemplo desarrollamos
01:00:53a través de ICEX es
01:00:55permitir o desarrollar
01:00:57programas para que las empresas
01:00:59se internacionalicen a través
01:01:01de plataformas de e-commerce o
01:01:03marketplaces y luego un aspecto
01:01:05importantísimo es que el comercio digital
01:01:07está aumentando hasta un 20% y en este sentido
01:01:09en relación con esa estrategia
01:01:11que hablábamos al principio de diversificación
01:01:13de mercados y de alcanzar acuerdos
01:01:15de libre comercio, hay una
01:01:17rama específica de acuerdos de comercio
01:01:19digital, se acaba de suscribir uno
01:01:21con Corea del Sur y creo que es algo
01:01:23que tenemos que, una línea de trabajo
01:01:25importante a explotar porque en ocasiones
01:01:27también nos encontramos en otros países
01:01:29donde hay barreras tecnológicas
01:01:31precisamente para desarrollar ese comercio
01:01:33digital. Todo lo que podamos solucionar
01:01:35a través de esos acuerdos es
01:01:37avanzar en esa línea.
01:01:39Muchas gracias.
01:01:41Quería haceros alguna pregunta
01:01:43combinada sobre dos aspectos que hemos
01:01:45tratado parcialmente
01:01:47y en qué medidas es una ventaja
01:01:49competitiva tanto para el sector
01:01:51exterior de cara
01:01:53a abrir nuevos
01:01:55mercados como también de cara a traer inversión
01:01:57que son las infraestructuras, la
01:01:59ventaja de la infraestructura logística, como
01:02:01está ese desarrollo y luego la
01:02:03propuesta por la sostenibilidad
01:02:05tanto en el plano energético que ya
01:02:07creo que ya lo hemos comentado como también
01:02:09el plano de producto de, oye, yo estoy
01:02:11haciendo productos sostenibles en un mundo
01:02:13donde parece que los sostenibles
01:02:15pues que hay una mayor demanda. ¿Creéis
01:02:17que hay ventaja competitiva de España en
01:02:19estos ámbitos? Yo creo que
01:02:21sí, en el ámbito, en los dos.
01:02:23Empezando por el tema de la logística
01:02:25creo que se están haciendo esfuerzos
01:02:27importantísimos en los últimos años por tener
01:02:29digamos una logística intermodal
01:02:31por aprovechar esa situación geográfica
01:02:33que nos permite gozar de
01:02:35muy buenas infraestructuras
01:02:37y de ser un punto de conexión por ejemplo
01:02:39hacia Latinoamérica o hacia África.
01:02:41En este sentido creo que es importante
01:02:43destacar que en España hay
01:02:4517.000 kilómetros de red
01:02:47convencional de carreteras, una red
01:02:49de transporte digamos
01:02:51por ferrocarril
01:02:53también muy amplia
01:02:55y una infraestructura tanto portuaria
01:02:57como aeroportuaria también
01:02:59ingente con 46 creo que
01:03:01son puertos y 44
01:03:03aeropuertos. Esto también se ha
01:03:05hecho un esfuerzo importante de inversión para crear
01:03:07esos corredores, el corredor
01:03:09mediterráneo y el corredor atlántico
01:03:11y también esas autopistas ferroviarias
01:03:13por ejemplo la que conecta
01:03:15Algeciras con Zaragoza y que de alguna
01:03:17manera aprovecha una intermodalidad en el
01:03:19transporte donde se combina el transporte
01:03:21por carretera, por supuesto el transporte marítimo,
01:03:23el transporte por carretera y el transporte ferroviario.
01:03:25Se han hecho importantes
01:03:27inversiones
01:03:29creo que unos 7.700 millones
01:03:31del plan de recuperación
01:03:33dedicados a todo esto
01:03:35y también a la mejora digamos de las
01:03:37infraestructuras en cuanto a
01:03:39a los aeropuertos en temas
01:03:41de ciberseguridad. O sea que yo
01:03:43creo que aquí hay y también la creación
01:03:45de plataformas logísticas, es decir, creo que ahí
01:03:47gozamos de una ventaja competitiva
01:03:49y además y para enlazar con el tema
01:03:51de la sostenibilidad fomentando
01:03:53una movilidad terrestre electrificada
01:03:55y sostenible, por tanto
01:03:57avanzamos hacia uno de los objetivos, digamos que
01:03:59son palanca de la actuación
01:04:01y del desarrollo de las políticas
01:04:03del Gobierno durante los últimos años.
01:04:05Y entrando en la parte de eficiencia
01:04:07energética, de sostenibilidad, creo que
01:04:09esas certificaciones energéticas en España
01:04:11hemos demostrado que son un
01:04:13activo, no necesariamente
01:04:15digamos un coste, sino una inversión
01:04:17porque en definitiva ser sostenible
01:04:19implica también un menor gasto
01:04:21energético, un menor consumo de agua
01:04:23y por tanto en un medio
01:04:25plazo un producto más
01:04:27competitivo. Además aquí
01:04:29yo creo que
01:04:31como decía, en España tenemos que
01:04:33sacar también o poner en valor
01:04:35que somos capaces de producir
01:04:37energía hasta un 54% de fuentes
01:04:39de energía renovables
01:04:41y que también nos enfrentamos a un mundo donde
01:04:43por ejemplo las empresas que se quieren internacionalizar
01:04:45o que quieren exportar, en ocasiones
01:04:47se encuentran con mercados o clientes
01:04:49que valoran que esos productos sean
01:04:51sostenibles. En este sentido
01:04:53creo que hay ejemplos claros como
01:04:55por ejemplo el sector agroalimentario
01:04:57o el sector de la
01:04:59moda sostenible. Creo que
01:05:01hay sectores donde la incorporación
01:05:03de esa eficiencia energética, de esa sostenibilidad
01:05:05es importante y hay que
01:05:07hacer, por supuesto, un acompañamiento
01:05:09como lo hacemos, por ejemplo, a través
01:05:11del desarrollo de programas como el programa
01:05:13de capacitación de proveedores sostenibles
01:05:15y luego también a través, digamos, de
01:05:17algunos controles de calidad comercial
01:05:19y de sostenibilidad, como por ejemplo los que
01:05:21realizamos en el Ministerio a través de nuestra
01:05:23inspección de ESO Ibre, que precisamente
01:05:25lo que ve es porque
01:05:27se reúnen los productos que entran en nuestro
01:05:29país una determinada calidad comercial
01:05:31y también de sostenibilidad.
01:05:33Así que yo creo que sí que
01:05:35se puede ser a la vez sostenible
01:05:37y competitivo.
01:05:39Yo me gustaría aquí añadir también
01:05:41desde el punto de vista nuestro
01:05:43nosotros en la sostenibilidad llevamos
01:05:45por mandato de la Administración ya
01:05:47como tres o cuatro años trabajando
01:05:49en varias cosas. Por un lado, en una
01:05:51transformación de nuestra cartera de operaciones
01:05:53en una cartera mucho más verde
01:05:55de lo que era hace tiempo. Es verdad que nosotros teníamos
01:05:57un peso en la cartera relevante de unas
01:05:59cuantas operaciones grandes de refinerías
01:06:01que hacían que el sector del oil and gas fuera muy
01:06:03excesivamente presente
01:06:05en la cartera y en los últimos años
01:06:07con el lanzamiento al mercado en esta
01:06:09vocación de ir adaptándonos
01:06:11a lo que las empresas van necesitando y a lo que
01:06:13la banca está dispuesta a financiar y ahí hemos
01:06:15tenido un objetivo conjunto de crecer
01:06:17en proyectos verdes que yo creo que es
01:06:19indiscutible. Lanzamos una póliza
01:06:21que es la póliza verde de inversión que es la primera
01:06:23póliza nuestra en la que
01:06:25estamos cubriendo todo el riesgo
01:06:27comercial de una inversión concreta de
01:06:29empresas españolas en el exterior siempre
01:06:31que estén relacionadas con un proyecto verde.
01:06:33Es un producto que ha funcionado fenomenal
01:06:35y que lo que nos ha puesto de manifiesto es
01:06:37primero que tenemos empresas
01:06:39españolas que son líderes absolutas
01:06:41en procesos sostenibles
01:06:43y especialmente de energías renovables
01:06:45y que están haciendo proyectos en todo
01:06:47el mundo y ahí tenemos varios proyectos
01:06:49en Australia, en mercados OCDE
01:06:51con unas tecnologías y con unas
01:06:53best practices muy elevadas
01:06:55y por lo tanto eso está siendo un elemento
01:06:57que estamos acompañando a las empresas en
01:06:59este proceso de internacionalización. Luego
01:07:01no somos sólo más competitivos
01:07:03cuando somos más verdes, que también es
01:07:05un poco de lo que hablaba Amparo, sino que es que además
01:07:07tenemos sectores enteros de la economía española
01:07:09dentro del área sostenible
01:07:11y de renovables que son absolutamente
01:07:13líderes en el mercado internacional. Yo creo
01:07:15que es un valor
01:07:17que tenemos claramente y yo creo que tenemos
01:07:19que ser capaces de explotar y luego
01:07:21tenemos instrumentos que nos permiten un poco
01:07:23apoyar a las empresas en este proceso
01:07:25de transición energética que es una auténtica
01:07:27reconversión industrial probablemente
01:07:29porque es verdad que hay sectores que en sí
01:07:31mismos son muy verdes directamente
01:07:33pero hay otros muchos que tienen que eficientar
01:07:35procesos con todo un coste incluido
01:07:37en el que nosotros también tenemos
01:07:39la capacidad de ayudarles
01:07:41a financiar estos procesos. Por lo tanto yo
01:07:43sí que creo que tenemos ahí una
01:07:45ventaja competitiva importante
01:07:47en varios puntos de vista
01:07:49todos relacionados con la sostenibilidad.
01:07:51Bueno, yo creo
01:07:53que se ha dicho lo más relevante.
01:07:57Muchísimas gracias, ha sido muy interesante
01:07:59la verdad es que me he quedado con
01:08:01ganas de escucharos más y sobre todo
01:08:03me he quedado con ganas de que dentro de
01:08:05seis meses toda esta
01:08:07niebla de incertidumbre que tenemos
01:08:09dentro de seis meses o un año nos volvemos
01:08:11a juntar dónde estamos
01:08:13o cómo ha cristalizado toda esta situación
01:08:15actual que cambia por
01:08:17horas o por minutos. Muchísimas
01:08:19gracias a los tres, ha sido un placer de verdad
01:08:21y nada,
01:08:23buenos días y gracias.
01:08:25Muchas gracias.