Pendant ce temps-là, des entreprises du monde entier innovent pour le bien-être des salariés.
Dans une boîte parisienne, les employés ne s'envoient plus de mails le vendredi pour privilégier l'échange. En Nouvelle-Zélande, les salariés d'une société travaillent 4 jours et sont payés 5. Dans cette entreprise allemande, les journées se terminent à 13h.
Dans une boîte parisienne, les employés ne s'envoient plus de mails le vendredi pour privilégier l'échange. En Nouvelle-Zélande, les salariés d'une société travaillent 4 jours et sont payés 5. Dans cette entreprise allemande, les journées se terminent à 13h.
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00:00Le vendredi, on a essayé de faire en sorte que ce soit une journée sans mail.
00:04Meilleur bien-être au travail, avoir davantage de contact humain, alléger aussi sa charge mentale.
00:09Pendant ce temps-là, chez Jouv, à Paris, ce vendredi, Inès ne va pas envoyer de mail à Anita, sa voisine de bureau.
00:17Gwendal, Clément et Anita utilisent Skype pour communiquer avec leurs collègues à Madagascar.
00:21Et Loïc ?
00:22Loïc, qui est à Lens, il a une fâcheuse tendance à envoyer beaucoup de mail
00:26parce qu'il n'est pas sur Paris quand il parle avec ses équipes, quand il veut échanger.
00:30Là, il est obligé.
00:32Ça tombe bien de se déplacer s'il ne veut pas envoyer trop d'email.
00:35Aujourd'hui, vous avez envoyé un mail à quelqu'un du comité de direction ?
00:38Je n'ai pas encore envoyé une mail, mais je vais retenir mes mains pour ne pas en envoyer.
00:44Mais on est sur la bonne voie pour atteindre l'objectif, si possible.
00:49Zéro mail tous les vendredis.
00:50Les mails urgents, les mails qui nécessitent une réponse pour le monde extérieur,
00:56notamment sur la partie développement commercial ou vis-à-vis des administrations,
00:59on est tenu d'y répondre parce qu'eux ne comprendraient pas, mais c'est surtout en interne.
01:04Pour Thibault Langsad, le PDG, ce concept, c'est aussi une forme de modernité.
01:08Remède de l'humain, au moment où on a eu ce formidable outil de qualité internet,
01:12où on a envoyé plein de mails parce que ça a complètement changé la communication,
01:15on voit là les dérives qu'il faut maintenant qu'on essaye de mesurer,
01:20puis de décrocher son téléphone, de se déplacer.
01:23D'abord, c'est bon pour son rythme cardio-vasculaire,
01:26et ensuite, il n'y a rien de mieux que les échanges humains.
01:29Dans l'entreprise de Regan, ils ont choisi de passer de 5 jours travaillés à 4
01:34sans changer le salaire des employés.
01:36Vous avez 2 jours au début de la semaine, puis une pause de mi-semaine,
01:40puis vous revenez pour 2 jours, donc c'est juste une pause.
01:44Ces semaines de travail de 4 jours pour les 200 employés,
01:47c'est l'idée de Andrew Barness, le PDG de Perpetual Guardian,
01:51une entreprise de gestion de patrimoine.
01:54Ce que nous avons trouvé, c'est que les scores d'engagement, de loyauté et d'empowerment ont augmenté de 40%.
02:03Les niveaux de stress des employés ont diminué d'environ 15%.
02:07La productivité en général a augmenté.
02:11Et plus de gens ont dit qu'ils étaient mieux en mesure de gérer leur emploi
02:15en travaillant 4 jours plutôt que 5 jours.
02:18Ça nous a surpris.
02:19Au Japon, ce concept a été testé en août par Microsoft.
02:23Selon l'entreprise, cela a engendré une hausse de 40% de productivité
02:27et une diminution de 23% de la consommation d'électricité.
02:32Dans cette entreprise allemande, les employés finissent leur journée dans exactement 21 minutes.
02:38Et en fait, il n'est même pas 13 heures.
02:39Nous commençons à 20h, nous avons un stand-up, tout le monde prépare ses tâches,
02:44vérifie l'email le matin, vérifie l'email à 12h30.
02:48Pas beaucoup de petits discussions, pas de repas de café.
02:50Bien sûr, parfois, il faut un repas de café,
02:53mais nous essayons de nous concentrer vraiment sur le processus
02:56et nous finissons souvent toutes les tâches.
03:00Le patron Lassey Regens a trouvé un moyen de travailler moins longtemps tout en produisant autant.
03:05Ici, pas de réseaux sociaux, pas de post-club, de messages privés ou de mails intempestifs.
03:35Nous sommes en train de délivrer la même productivité et l'output que nous l'avions fait avant en 8 heures.