Dans l’émission 7 sur 7 de cet après-midi, nous reviendrons sur les sujets qui ont dominé l'actualité de la semaine écoulée.
Au programme :
1. Explosion de gaz à l'hôtel Méridien – Un mort.
Nous discuterons des causes de l'explosion et des précautions à prendre dans les centres de plongée.
Intervention de Rajiv Beeroo, océanographe marin, titulaire d’un doctorat en sciences marines et expert en plongée.
2. La guerre ouverte entre la direction de MK et l'AMCAA
Intervention de Raj Ramlugun pour apporter des éclaircissements sur cette situation.
3. La FCC et les enquêtes (Financial Crimes Commission)
Plusieurs enquêtes en cours concernant la commission.
Interview avec le responsable de la communication de la FCC.
Au programme :
1. Explosion de gaz à l'hôtel Méridien – Un mort.
Nous discuterons des causes de l'explosion et des précautions à prendre dans les centres de plongée.
Intervention de Rajiv Beeroo, océanographe marin, titulaire d’un doctorat en sciences marines et expert en plongée.
2. La guerre ouverte entre la direction de MK et l'AMCAA
Intervention de Raj Ramlugun pour apporter des éclaircissements sur cette situation.
3. La FCC et les enquêtes (Financial Crimes Commission)
Plusieurs enquêtes en cours concernant la commission.
Interview avec le responsable de la communication de la FCC.
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00:00Bon après-midi à tous, bienvenue dans notre émission 7 sur 7 en ce vendredi 21 mars 2025,
00:28comme d'habitude nous passons en revue un sujet qui domine l'actualité cette semaine-ci.
00:34Nous avons comme premier thème un sujet qui est un peu tragédique par rapport à l'incident,
00:40accident dramatique qui finit arrivé à l'hôtel Le Meuridien à Pointe-aux-Piments,
00:45hier plus précisément, quand un jeune garçon de 27 ans, Brian Dorin,
00:50fait perdre la vie d'un plongeur à l'eau qui n'était pas rempli d'une bouteille d'oxygène
00:57qui servait pour l'exercice de plongée par rapport à l'activité nautique qu'il fait dans l'hôtel.
01:03Nous pouvons causer un péril à la sécurité du centre de plongée au niveau des hôtels,
01:10mais nous pourrions aussi Rajiv Biru, l'expert en océanographie et expert en plongée marine,
01:18qui peut donner son avis par rapport à cet incident-là, qui a des précautions à prendre
01:23et qui a des mesures de sécurité qui peuvent s'y peser au niveau de ce centre-là.
01:27Deuxième thème, ce sera bien sûr l'herbe rucheuse qui tient de l'actualité la semaine dernière,
01:34vendredi dernier, avec un bilan du chairman du conseil d'administration de l'herbe rucheuse Kisho Bigu,
01:41avec plus de 300 millions d'euros de pertes pour la compagnie et pour l'exercice financier.
01:51Nous prenons en direct avec nous Raj Ramladegan, ancien directeur de l'herbe rucheuse qui commente
01:58les chiffres avancés par Kisho Bigu, mais aussi la guerre ouverte entre la nouvelle direction de l'herbe rucheuse
02:05et l'association des Cabin Crews Association que nous tenions la semaine d'avant,
02:10Yogita Babu, ce président qui toujours peut atteindre son réintégration au niveau de l'herbe rucheuse.
02:16Ensuite, comme troisième thème, nous pourrions effectivement faire l'enquête au niveau de la FCC,
02:24Financial Crimes Commission, cette semaine. Nous avons trouvé qu'il y a eu pas mal d'arrestations ce matin,
02:30il y a eu pas mal de convocations depuis hier. En ce qui concerne plusieurs enquêtes,
02:34nous pourrions révéler la semaine d'enquête là et nous pourrions en plus détailler avec nos journalistes
02:39Keshav Shridam qui est en direct en ce moment à la Financial Crimes Commission.
02:45Tout de suite, pour commencer, nous pourrions rentrer dans le premier thème du sujet,
02:50ça veut dire l'accident dramatique au niveau de l'hôtel Le Meridien qui s'est produit hier.
02:57Nous pourrions rappeler qui c'est ce garçon là, Brian Dorin, âge de 27 ans,
03:01l'Étienne Head plongeur au niveau d'une compagnie dont nous ne proposons pas le nom pour le moment,
03:06qui est gérant de ce centre de plongée là, parce que dans le communiqué officiel de Le Meridien,
03:14Nifianou comprend que l'hôtel n'est pas gérant de ce centre de plongée là,
03:19mais quand même est-il, toujours est-il, que l'aspect sécurité tombe sous la responsabilité de l'hôtel.
03:26Alors pour comment ça s'est passé là, nous pouvons reconnaître effectivement
03:31comment cette bouteille d'oxygène est capable d'éclater à ce point-là, qui est capable de provoquer ça,
03:37et quelles sont les mesures de sécurité, les mesures de précaution qu'il faut faire pour remplir cela,
03:44c'est que nous ne comprenons pas le premier élément de l'enquête qui fait sortir en détail, en public,
03:51le petit garçon là, qui peut effectivement remplir la bouteille d'oxygène avec l'oxygène à travers un compresseur,
03:59c'est à la suite de ça qu'il ne connaît pas précisément ce qui est arrivé,
04:04et la bouteille fait exploser, qui fait une cause, le décès de ce jeune garçon là, originaire de Cuiapip,
04:12qui peut lui faire un nouveau lavis, un jeune garçon, qui part en plus d'une nourrition de 4 mois,
04:24et qui travaille avec plusieurs compagnies là depuis quelques temps.
04:29Alors pour nous comment ça s'est fait, l'incident tragique là, c'est qu'il y en a, on dirait qu'avec nous,
04:37M. Rajiv Biru, qui a un doctorat d'océanographie, et lui aussi un expert en plongée marin,
04:45nous pouvons demander à la régie si nous en dirait qu'avec nous M. Rajiv Biru.
04:50M. Rajiv Biru, bon après-midi.
04:52Bon après-midi.
04:54Alors, dans l'introduction, nous pouvons dire qu'effectivement l'incident tragique qui est arrivé à l'hôtel Le Méridien,
05:03nous trouve le décès d'un jeune de 27 ans, par rapport à l'explosion d'une bouteille d'oxygène dans un centre de plongée.
05:11Peut-être que si tu es capable, dis-nous, le public, la question qu'il peut poser en ce moment c'est qui,
05:16comment est-ce qu'il est capable de provoquer l'explosion d'une bouteille d'oxygène qui est servi pour plonger ?
05:24Bon, tout d'abord, mes sympathies à la famille, c'est un événement très triste,
05:30et ce n'est pas quelque chose qui nous soit aidé ou qui nous atteigne.
05:35Bon, tout d'abord, ça nous apporte une petite rectification,
05:39et la bouteille qui nous est servie pour faire la plongée, ce n'est pas l'oxygène,
05:44c'est l'air comprimé, c'est-à-dire l'air normal sous pression,
05:50qui passe par un compresseur, qui passe par un filtre,
05:54et l'air qui est propre pour respirer sous l'eau.
05:59Ce n'est pas l'oxygène.
06:01Si nous servions l'oxygène pur sous pression, l'air serait fatal.
06:07Ce n'est pas l'oxygène, c'est l'air sous pression.
06:10Ce n'est pas un filtre qui rend l'air plus propre, plus acceptable pour la plongée sous l'eau.
06:19Alors ça, c'est la première chose.
06:21Deuxième, maintenant, comment on peut éviter un accident pareil ?
06:26Tout d'abord, nous avons compris qu'il y a une sorte de plongée,
06:32c'est une sorte très spécialisée,
06:35qui servit à une méthode très spécialisée, très spéciale, très sophistiquée,
06:41et très disciplinée, pour qu'une cabane rend la plongée plus correcte, plus saine.
06:51Alors l'équipement qui nous est servi dans le centre de plongée,
06:54nous l'avons dans le compresseur, nous l'avons dans une bouteille de plongée,
06:59les cabanes soient en aluminium ou en acier,
07:04et qui est remplie par un compresseur.
07:07Une bouteille de plongée nous remplira 200 barres, d'accord, pour faire une plongée.
07:15Alors maintenant, c'est un centre de plongée qui est très important.
07:20L'équipement qui est servi, c'est l'équipement sophistiqué,
07:24qui demande beaucoup d'entretien,
07:26pour commencer une compression, l'objet doit être entretenu régulièrement,
07:32pour qu'il y ait un filtre propre, pour respirer sous l'eau.
07:39Il doit y avoir des particules dans l'air,
07:43il doit y avoir tout l'aspect polluant, toute matière grasse,
07:48alors qu'il y a de l'air qui ne respire pas sous l'eau,
07:51là il y a de l'air qui est sain.
07:53Deuxièmement, il y a un compresseur,
07:58il y a un équipement industriel, il y a un mécanique,
08:01et il y en a un électrique, une connexion électrique.
08:08Alors tout ça demande un entretien par quelqu'un qui est spécialisé dans sa domaine.
08:14Il ne peut pas le faire par n'importe qui.
08:17Par exemple, un moniteur de plongée,
08:20il n'est pas la personne idéale pour lui entretenir un compresseur,
08:25à moins qu'il ait une bonne formation dans sa domaine.
08:29Il y a un aspect très important.
08:33Deuxièmement, il y a une bouteille de plongée.
08:37Cette bouteille-là demande un entretien régulier par un spécialiste, encore une fois.
08:43C'est-à-dire qu'il y a deux vis sur le robinet,
08:46il faut nettoyer l'intérieur pour qu'il n'y ait aucune matière grasse,
08:51aucune particule,
08:53et aussi il faut examiner s'il y a une feuillure ou une rouille à l'intérieur.
08:59Alors il faut l'entretenir de façon à ce qu'il soit rempli de comprimés.
09:04À 200 bars, c'est beaucoup de pression.
09:08200 kg de lait, c'est ce qu'il y a dedans.
09:11En termes de pièces, pounds par square inch,
09:14c'est environ 3000 pounds par square inch.
09:18Donc on peut imaginer qu'il y a de la pression dedans.
09:21Alors si la bouteille a des défects, des rouillers ou des tracs,
09:28et qu'on peut remplir ça avec un compresseur à 200 bars,
09:33alors le risque d'accident est énorme.
09:36Certainement la bouteille-là va éclater.
09:40Alors là, elle est fatale.
09:43Parce qu'il y a une personne qui peut remplir une bouteille de plongée,
09:47il n'est pas nécessairement qu'il y ait la barre tout le temps.
09:51Parce qu'il y a une compresseur sophistiquée,
09:55il y en a un système automatique,
09:57quand elle arrive à 200 bars, elle est coupée.
10:00Alors dans un cas pareil, on ne va pas connaître exactement le fait,
10:04mais il paraît qu'il y a une personne qui, à côté de sa bouteille de plongée,
10:10peut bien l'entretenir et qu'en même temps ça va éclater.
10:17Il n'est pas nécessairement souhaitable du tout,
10:22parce qu'on peut imaginer l'atrocité de cet événement-là.
10:27Oui, quand même on peut dire qu'il y a une pression là,
10:29on peut imaginer comment ça va éclater,
10:31qu'est-ce qu'ils sont capables de causer dans la chambre.
10:34C'est la moitié de ça.
10:35Ce que l'on comprend, c'est que le jeune peut remplir cette bouteille-là
10:41avec un compresseur,
10:43ou peut-être s'il y a un défect dans la bouteille elle-même,
10:49ça veut dire que c'est ça qui est capable de causer cette explosion-là.
10:53Certainement, certainement.
10:55On connaît les statistiques à travers.
10:59Il n'est pas évident qu'il y ait une bouteille éclatée,
11:02comme je dirais,
11:04une affaire banale.
11:05Non, ce n'est pas ça du tout.
11:07Il y a une caractéristique rare.
11:09Alors, on a l'enquête qui peut te montrer
11:13si il n'y a pas un défect dans cette bouteille-là,
11:16ou bien non.
11:17Mais cette bouteille-là a-t-elle un lifespan qui nous est capable de servir ?
11:20Est-ce qu'il y a une date qui est capable de servir ?
11:22Oui, il y a un lifespan.
11:23Peut-être une bouteille,
11:25soit on la met en acier,
11:28il y a un lifespan, il y a une date,
11:30mais il y a une date qui se trouve là,
11:32qui est de montrer quand il fait le servicing.
11:36Vous êtes appelé à faire le servicing aussi avec cette bouteille-là ?
11:39Oui, oui, oui.
11:40Une bouteille de congé, vous la faites faire le servicing régulièrement.
11:44Alors, elle est sur l'extérieur,
11:46et sur l'intérieur, vous la respectez.
11:49Sur l'extérieur, sur la peinture,
11:51il n'y a pas de dégâts,
11:55à l'intérieur, il n'y a pas de craques,
11:58il n'y a pas de rouille à l'intérieur.
12:01Alors là, le spécialiste
12:04qui effectue sa inspection là,
12:09dès qu'il décide si c'est pas sa bouteille-là,
12:12il est acceptable pour faire le congé ou non.
12:14Alors, il va mettre un stamp sur cette date-là,
12:17pour démontrer qu'il fait une inspection.
12:20Alors, ça c'est un fait très important.
12:25Deuxièmement,
12:26si je peux rapidement faire une autre question.
12:29Bien sûr, bien sûr.
12:31Qui est la personne là-dedans qui va faire l'inspection?
12:35Ça c'est une question très importante.
12:38Alors, l'inspection se fait tout d'abord
12:41par le personnel du centre de congé,
12:45c'est-à-dire le responsable monétaire.
12:47Alors, il fait une inspection générale,
12:50il a été sur une date correcte,
12:52la bouteille-là en bon état, etc.
12:55Une bouteille qui n'a pas servi
12:58d'après cette date d'inspection.
13:01Alors, il fait un monitoring de ça,
13:03il fait aussi un monitoring général de ce compresseur.
13:08Tu vois, ça premièrement.
13:10Mais deuxièmement,
13:11il l'inspectera,
13:13qui s'oppose à faire l'inspection d'un centre de congé.
13:18Ça, il y a un aspect très vital.
13:21C'est comme on comprend la tourism authority,
13:25l'autorité qui est en charge
13:28pour faire le suivi de la loi
13:32qui est applicable pour un centre de congé.
13:35Même en ce qui concerne sécurité,
13:37safety, c'est tourism authority?
13:39Normal Health, c'est un safety officer
13:42qui est attaché avec un hôtel.
13:45Voilà l'hôtel même,
13:46le management d'un hôtel
13:48n'est pas directement lié
13:51avec un centre de congé.
13:53Seulement, autre actuellement,
13:55il y a du fait
13:56que l'hôtel est en train de donner un contrat
13:59à une third party
14:01to operate a diving center.
14:03Il faut s'assurer qu'il y ait la bonne loi de ce côté.
14:07Il faut faire l'entretien,
14:09il faut garder toutes ses bonnes affaires au nom.
14:12Il faut avoir tous les bons papiers
14:15du centre de congé
14:17pour les garder sur file.
14:21Alors, il y a un aspect
14:23d'interaction entre l'hôtel
14:25et un centre de congé.
14:27L'hôtel, lui-même,
14:28il ne va pas directement
14:29rouler un centre de congé.
14:31Généralement, c'est un contracteur.
14:33D'accord?
14:34Alors, on revient au tourism authority.
14:37Alors, tourism authority,
14:39pareil, quand il y a un inspecteur
14:42qui visite un bateau
14:44ou donne une licence à un bateau,
14:46c'est parce qu'il est en bonne condition.
14:49Alors, on comprend bien
14:52qu'il y a un parti
14:55qui fait inspection
14:57des autres centres de congé.
14:59Alors, tourism authority,
15:01lui-même, il prend un personnel
15:03qualifié dans ce domaine-là
15:06pour lui faire une inspection
15:07de son centre de congé.
15:09Ce que l'on comprend, malheureusement,
15:12c'est qu'il prend un parti
15:15qui juge un parti à la fois.
15:17C'est elle, l'association,
15:19qui peut faire le travail d'inspectorat,
15:22mais elle a aussi une personne
15:25qui roule un centre de congé à Maurice.
15:27Alors, elle roule un centre de congé,
15:29mais en même temps,
15:30elle fait l'inspectorat
15:32pour le tourism authority.
15:34Alors, ça, c'est une anomalie
15:36qui est très difficile
15:38et qui n'est pas expliquée facilement.
15:42Alors, ça crée une situation
15:47Certainement, si c'est un centre de congé-là,
15:49elle vient faire l'inspectorat,
15:50elle n'est pas pour dire
15:51qu'il ne se fait pas bon.
15:52Exactement.
15:53Alors, vous êtes capable de protéger
15:55un certain centre de congé,
15:57ou vous êtes capable, négatif,
15:58d'envoyer un autre centre de congé.
16:00C'est ça qu'on dit.
16:01Alors, il arrive là
16:02que le tourism authority,
16:03il y a un inspectorat neutre.
16:06Il y a un inspectorat neutre
16:09et dynamique.
16:11C'est aller visiter
16:12un centre de congé régulièrement
16:14parce qu'il y a un centre de congé,
16:16principalement,
16:17c'est un touriste qui a le congé.
16:19Tu vois?
16:20C'est pas quelqu'un qui sorti
16:22en dehors.
16:23C'est un touriste.
16:24Alors, il y a quelque chose
16:26qui nous l'image
16:27du tourisme amoriste,
16:29qui reste en état
16:31d'un autre high-profile.
16:34Il y a une destination sûre,
16:36pas d'endurisme,
16:38pas d'amateurisme.
16:39Tu vois?
16:40Alors, tout ça, on va voir.
16:42Si ça passe à côté
16:44des autorités,
16:45bien, il est malheureux.
16:46Mais il y a une pointe très saillante.
16:48Alors, moi, permettez-moi
16:50pour me faire une remarque là.
16:52Parce que moi,
16:54je commence à plonger
16:55depuis 1987
16:57avec la Fédération française
16:59d'études de sports sous-marins.
17:01En 1996,
17:02moi, j'avais mon étoile padi.
17:04Et alors, moi, j'ai eu
17:06pas mal d'expérience.
17:07Je fais presque 6 000 congés.
17:10Moi, j'ai payé
17:11dans un centre de congés moi-même.
17:13Alors, moi, permettez-moi
17:15de faire cette remarque là.
17:16C'est une remarque
17:17très, très importante.
17:19En tout cas, un centre de congés,
17:21c'est pas un centre d'amateurisme.
17:23Vous venez dans un centre
17:24pour nous protéger,
17:25etc., etc.
17:26C'est un centre d'excellence
17:29qui demande beaucoup,
17:30beaucoup de discipline
17:33parmi les personnels,
17:35mais aussi parmi l'infrastructure
17:38et tout même la loi
17:40qui rédige un centre de congés.
17:43Alors, moi, j'aimerais mettre ça
17:44point sur les yeux.
17:46C'est tous les amateurs
17:47qui ont besoin
17:48d'un inspecteur indépendant
17:52neutre
17:53qui vérifie tout même
17:54le centre de congés.
17:56Si par exemple,
17:57votre machinerie
17:58est en bon état,
18:00si par exemple,
18:01vous faites un servicing
18:02régulièrement,
18:04si par exemple,
18:05votre bouteille est valable,
18:10alors vous trouvez
18:11qu'il y a l'aspect
18:12de l'assurance dedans.
18:15Tous les centres de congés
18:16ont une assurance
18:17qui les couvre.
18:19Alors, est-ce que votre personnel
18:21n'est pas couvert par l'assurance?
18:23C'est une question à poser.
18:25Alors, c'est tout un mécanisme
18:28qui fait qu'un centre de congés
18:31n'a pas le droit
18:32de faire un accident.
18:34Que ce soit sous l'eau
18:36ou bien à terre.
18:38Voilà toute l'opération.
18:41Voilà.
18:42En tout cas, merci beaucoup
18:43M. Rajiv Biru
18:44pour ce point
18:45qui ouvre une éclaircie pour nous.
18:47Je sais qu'il y a beaucoup
18:48d'affaires qui nous attendent
18:49parce que je connais
18:50qu'il ouvre une éclaircie
18:51pour nous
18:52et certains nous attendent
18:53par rapport
18:54à cet incident tragique
18:55qui finit d'arriver
18:56au niveau du Méridien.
18:57Merci beaucoup M. Rajiv Biru.
18:59Merci.
19:00Voilà, c'était Rajiv Biru,
19:02expert
19:03qui a un doctorat
19:04en océanographie.
19:05Et lui aussi,
19:06comme je l'ai dit,
19:07il a son centre de plongée.
19:09Il est un expert
19:10en plongée marin.
19:11Et comme je l'ai dit,
19:13nous aussi,
19:14au niveau TOP FM,
19:15nous avons saisi l'occasion
19:16pour présenter
19:17nos vies sympathiques
19:18à la famille
19:19de Brian Dorin.
19:20On sait que c'est
19:21un accident tragique
19:23qui peut être difficile
19:25à surmonter.
19:26Mais toujours est-il,
19:28nous devons atteindre
19:29les résultats de l'enquête
19:31comme Rajiv Biru
19:32finit d'y aller.
19:33C'est qu'il y a plusieurs aspects
19:34au niveau sécurité,
19:35servicing,
19:36en ce qui concerne
19:37les bouteilles d'air
19:38là-même.
19:39Et nous pouvons atteindre
19:40avec impatience
19:41les retombées
19:42de l'enquête
19:43dans cet accident
19:44tragique-là.
19:45Tout de suite,
19:46nous passons
19:47au deuxième thème
19:49de l'émission,
19:50c'est-à-dire
19:51la situation financière
19:53d'Air Mauritius.
19:54Et aussi,
19:55les nouveaux plans
19:56d'Air Mauritius
19:57avec la nouvelle direction.
19:58Nous pouvons à l'écoute
19:59tout de suite
20:01avant qu'il nous a l'écoute
20:02peut-être,
20:03Kishore Bigoo,
20:04le chairman
20:05d'Air Mauritius.
20:06Nous pouvons à l'écoute
20:07peut-être
20:08le ministre du Tourisme
20:09qui finit d'interroger
20:10pour le Top FM
20:11sur la situation
20:12au niveau d'Air Mauritius.
20:13Richard Duval
20:14parfaitment hésité
20:15pour comment
20:16la situation
20:17au niveau d'Air Mauritius.
20:18Nous pouvons à l'écoute
20:19tout de suite,
20:20Richard Duval,
20:21le ministre du Tourisme.
20:22Air Mauritius,
20:23il ne fait que
20:24sur les temps.
20:25Il a besoin
20:26de régler
20:27ce système.
20:28Mais il nous relie
20:29et il a besoin
20:30de faire des choses
20:31qui nous relient
20:32beaucoup à Air Mauritius.
20:33Parfois,
20:34quand il y a
20:35des petites défaillances,
20:36nous trouvons
20:37des vols qui bloquent.
20:38Mais ça,
20:39c'est dû
20:40à l'avion.
20:41L'avion que nous connaissons,
20:42nous le trouvons
20:43le chairman
20:44posé
20:45lors de ces conférences
20:46de presse.
20:47Mais il y a un gros problème
20:48au niveau de l'avion.
20:49Si l'avion
20:50n'est pas capable
20:51de faire l'envie.
20:52Donc,
20:53je pensais
20:54qu'ils prenaient
20:55des avions
20:56en 2026
20:57et en 2027
20:58qui partent bien.
20:59C'est l'ancien régime.
21:00Il faut dire
21:01qu'il y a des avions
21:02qui partent bien
21:03et qui tombent en panne
21:04souvent
21:05et qui diluent
21:06tous ces vols-là.
21:07Et nous,
21:08au niveau touristique,
21:09nous travaillons
21:10pour ramasser
21:11un gros problème.
21:12Nous,
21:13en tous les cas,
21:14nous obligeons
21:15et nous devons
21:16nous obliger
21:17à ouvrir les yeux.
21:18Nous devons
21:19être capables
21:20d'ouvrir partout
21:21et de nous commenter.
21:22Et bientôt,
21:23nous aurons
21:24des bons résultats.
21:26Voilà,
21:27c'était le ministre
21:28du tourisme
21:29Richard Duval
21:30qui peut dire
21:31qu'Air Mauritius
21:32a réinventé.
21:33Nous comprenons
21:34que le chairman
21:35d'Air Mauritius,
21:36M. Kishore Bigou,
21:37qui est face
21:38à la presse
21:39vendredi dernier,
21:40a fait un mot
21:41dans le même sens
21:42alors qu'il dit
21:43qu'il a fait
21:44un état
21:45de pertes
21:46au niveau
21:47d'Air Mauritius,
21:48de pertes accumulées.
21:49317 millions
21:50d'euros
21:51de pertes
21:52accumulées.
21:538 milliards
21:54de l'AMRC
21:55transférée
21:56en équité.
21:57Kishore Bigou
21:58dit que
21:59l'ancien régime
22:00a fait
22:01une catastrophe,
22:02une situation
22:03catastrophique
22:04au niveau des finances.
22:05Nous pouvons
22:06tout de suite
22:07aller écouter
22:08Kishore Bigou,
22:09le chairman
22:10d'Air Mauritius.
22:11La régie
22:12si nous
22:13sommes capables
22:14de jouer
22:15Kishore Bigou
22:16sur la conférence
22:17de presse.
22:18Nous sommes
22:19en train
22:20de travailler
22:21sur
22:22un
22:23zero-budget
22:24programme
22:25pour l'année prochaine
22:26de parfait profit
22:27de déjà
22:28de colmater
22:29les brèches
22:30l'année prochaine
22:31parce que
22:32là on est déjà
22:33tied up
22:34avec le nouveau SAR.
22:35On espère
22:36dans une année
22:37on devrait être
22:38au même niveau
22:39à
22:40break-even point
22:41et dans
22:42deux ans,
22:43dans la deuxième année
22:44commencer à gagner
22:45de l'argent.
22:46Nous sommes
22:47en train de
22:48aussi voir
22:49vous savez
22:50si vous ne voulez pas
22:51se ranger le mot
22:52le modèle
22:53d'Air Mauritius.
22:54Le modèle
22:55qu'on a maintenant
22:56je veux dire
22:57on est un legacy airline
22:58on a beaucoup
22:59de fat
23:00sur notre dos
23:01l'ancienne direction
23:02a quitté
23:03beaucoup de sacs
23:04de sable
23:05sur notre dos
23:06il va falloir
23:07pouvoir
23:08disposer
23:09de ces
23:10boules
23:11d'acier
23:12de
23:13led
23:14qui sont
23:15sur notre dos
23:16et dans
23:17l'aviation
23:18beaucoup de
23:19contrats
23:20sont tied up
23:21c'est à dire
23:22il y a beaucoup
23:23de contrats
23:24qu'on doit
23:25untie
23:26si on peut
23:27untie
23:28et si on ne peut pas
23:29untie
23:30servir de ces
23:31avions là
23:32et faire autre chose
23:33c'est à dire
23:34on va réfléchir
23:35dans le prochain
23:36six mois
23:37si on a un avion
23:38plus
23:39peut-être le louer
23:40peut-être le garder
23:41peut-être le faire
23:42faire d'autres choses
23:43mais il va falloir
23:44trouver
23:45si notre modèle
23:46devra changer
23:47notre modèle
23:48ne peut pas rester
23:49tel que c'est
23:51Voilà, Kisho Bigou
23:52qui pédale ici
23:53le modèle
23:54qui est adopté
23:55par M-Russia
23:56pour bien changer
23:57et Lydia aussi
23:58qui
23:59pour cela
24:00je vous prétends
24:01que je vous fais profit
24:02je vous expecte
24:03que vous breakeven
24:04au moins
24:05on est là en direct
24:06avec nous
24:07Raj Ramlagan
24:08ancien directeur
24:09de M-Car
24:10Raj Ramlagan
24:11bon après-midi
24:12bon après-midi
24:13bon après-midi
24:14à tous les éditeurs
24:15de Toubassam
24:16et bon après-midi
24:17à mes professeurs
24:18de l'aide publique
24:19et Ram
24:20s'il vous plaît
24:21acceptez pour répondre
24:22à nos bonnes questions
24:23comme toujours
24:24et aussi comment
24:25l'actualité au niveau
24:26M-Russia
24:27écoute la conférence de presse
24:28de Kisho Bigou
24:29peut-être qu'il
24:30première
24:31qui première
24:32analyse ou fait
24:33de sa conférence
24:34de sa première conférence
24:35du chairman
24:36de M-Russia
24:37et nous signale aussi
24:38qu'il obtient
24:39un exercice
24:40médiatique avec lui
24:41récemment
24:42comment
24:43vous trouvez
24:44le
24:45l'idée
24:46du chairman
24:47de M-Russia
24:48et surtout
24:49sur
24:50l'approche
24:51qu'il y prend
24:52au début
24:53de ce
24:54gestion au niveau
24:55des M-Russia
24:56oui
24:57d'abord
24:58je vais faire
24:59une petite
25:00différence
25:01j'ai un nouveau
25:02directeur
25:03de M-Russia
25:04qui est en français
25:05il s'appelle Lee
25:06c'est un petit
25:07manager
25:08bon
25:09passons là-dessus
25:10l'essentiel
25:11c'est que pour moi
25:12l'exercice de communication
25:13qui M. Bigou
25:14il entreprend
25:15mon père
25:16il connait moins
25:17que
25:18sa
25:19maman
25:20qui pour
25:21la plus
25:22capable
25:23connaît
25:24pas
25:25l'exercice
25:26car c'est
25:27chez un
25:28pays
25:29avec
25:30toute
25:31une
25:32norme
25:33vous êtes
25:34un
25:35employé
25:36vous pouvez
25:37demander
25:38quel est
25:39le but
25:40de faire
25:41un exercice
25:42pareil
25:43pour dire
25:44pour un
25:45état
25:46comme
25:47un
25:48pays
25:49c'est
25:50le
25:51mais
25:52c'est
25:53la
25:54vraiment
25:55c'est
25:56le
25:57but
25:58de faire
25:59un
26:00exercice
26:01pareil
26:02pour
26:03le
26:04pays
26:05vous
26:06avez
26:07parlé
26:08de
26:09l'exercice
26:10en français
26:11vous avez
26:12parlé
26:13de
26:14l'exercice
26:15l'argent du public. Comment il arrive ça ? Il n'est pas arrivé ça depuis 2014. 2014 a remonté,
26:20l'une des pires. C'est le fond qui m'a touché. C'est un cliché d'impunité qu'ils toléraient
26:26et qu'ils oudient par tout le monde politicien qui en passe, avec tous les acteurs, moi je veux dire,
26:32de l'intérieur, les syndicalistes, les héros, etc. Alors moi c'est un exercice-là pour moi,
26:36et c'est une occasion, je peux dire une occasion, en fait, parce qu'il y a un lieu pour faire ça,
26:40parce qu'il y a quelqu'un qui est venu, vous avez fait votre état d'esprit, vous avez dressé ce qu'on
26:44appelle bien important, ou vous avez un business operating plan, avant qu'il vous commence à dire
26:48un avion, puis c'est un avion. Si vous avez un business operating plan, d'abord pour redresser
26:52un mot juste, ok ? Mais comment on peut dire un avion, puis c'est un avion, vous tirez,
26:56vous vendez ? Moi je trouvais que c'est un exercice de com' qui n'est pas bien préparé,
27:01où ça ne comprend pas l'enjeu dans lequel nous nous mettons, nous rentrons. D'abord,
27:09il y a une compréhension totale de la situation qui s'en finit, et qui s'en finit,
27:15quelles sont les actions, les recours qu'il y a, parce qu'il y en a poursuites, parce que c'est
27:19la dereliction of duty. Vous voyez, c'est dans la loi Maurice, maître Satavide, qui fait une
27:23avis, qui fait, c'est pas une avis, ou soit c'est une avis qu'il fait, ou protège qui ? Parce que
27:28c'est une bonne décision-là, parce qu'ils ont fait plomber un Borussia, vous vous rappelez,
27:32et un Borussia, c'est pas une plombée qu'avec l'administration volontaire. En 2019, quand
27:38Grant Thornton est rentré, et qu'il aime AML, Thierry Pévenier, Thibaut Nkotendé, etc.,
27:43on va pas déconner dans tous les détails, mais c'était déjà dans une situation très,
27:46très difficile. Mais est-ce qu'il, quand nous rentrons pour faire un état des lieux,
27:51nous faisons avec tout ça, là nous venons, finalement ce qui est arrivé, une cause,
27:56au fait le plus grand scandale, c'est dans un avion, dans un avion qu'ils ont acheté,
28:01et qu'ils ont acheté, qu'ils ont vendu, pendant l'administration volontaire,
28:04puis nous on peut nous rendre contre la loi, mais qu'on peut causer, pour faire forensics,
28:08car quand ? D'une fin, il y a qu'une bonne décision, bidon, qui coûtait un Borussia.
28:12Ou pour 5 avions, ou faire rétrofiter à 9, 2 à 340, 2 à 300, comment ça s'appelle,
28:17à 330 millions, etc., qui arrive à peu près à 1 million, là on va venir à peu près à 475
28:22millions. Mais il n'y a pas foutu, là ! Vous avez une justification de faire ça ? De la
28:27donner à la casse ? Ok, tout ça, là, à peu près, pour renouer un avion, avec raison,
28:31il y a qu'un avion qui est privilégié. Mais on va se contenter, parce que moi,
28:34mon cas est ce que j'ai, pour faire politique, pour radio, pour me faire pire,
28:38mais où il y a une position de responsabilité, où il y a une faille du cheveu, tu te dis,
28:41envers ce pays-là, pas parce qu'il est Premier Ministre, c'est pour ça, mais là,
28:45on va arrêter tout ça, moi, je ne vais pas lui dire ce qui m'en vient, mais il a fait
28:47où la peine, parce qu'il n'est pas bon du tout, je vais dire ça, je ne suis pas l'ennemi
28:51de M. Bibeau, il n'y a pas de liste, et tout le temps, ils me diront ça,
28:54il n'y a pas d'autorisation personnalisée, BMW, ou autre, il n'y a pas de casse,
29:00c'est l'attitude et le valeur qui déterminent l'altitude de l'aviation,
29:04je vous le dis en termes d'altitude, pas le Grand Nord qui pouvait faire ça,
29:08pas Elon Musk, parce que moi, je ne suis pas, je ne fais pas de route-boute,
29:11je fais, et je te comprends, j'ai déjà écrit au Premier Ministre, tous les Premiers Ministres,
29:15pour attirer l'attention, j'ai écrit une lettre de 14 pas en 2019, avril,
29:19avril-été, mon père a dit qu'il n'y avait pas d'autorisation personnalisée,
29:22je me suis dit, je vais rester tranquille, 50 millions de roupies de dommages,
29:25compagnie, mais puis au moins, j'ai déjà écrit ça à M. Bibeau,
29:28j'ai déjà écrit ça à M. Bibeau, j'ai déjà écrit ça à M. Bibeau,
29:30depuis 2015 jusqu'en 2025, quand j'ai distribué mon poste, j'ai déjà écrit ça,
29:34oui, faire une oeuvre, je peux le faire, mais il faut qu'on comprenne ce qu'on dit,
29:37il faut qu'on apporte le modèle d'ownership d'un bourgeois, d'abord,
29:41ce ownership, est-ce qu'il est actuel, il faut le démanteler,
29:45moi, je me dis oui, avec mon minimum de qualifications qu'il m'a donné,
29:49mais c'est moi avec connaissances qu'il m'a donné, c'est un masque d'ondes,
29:53c'est un syndicat qu'il me crée pour faire cette capture sous l'ancien régime.
29:56– Ou parce que, s'il y a une nouvelle affaire que vous faites,
30:04c'est qu'il a démantelé EHL, nous pouvons tout de suite faire une pause-pub,
30:09peut-être que là, nous pourrions revenir là, nous pourrions répondre à sa proposition,
30:13on va voir où est-ce qu'on est, et nous pouvons faire une pause-pub tout de suite.
30:16« 7 sur 7 »
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33:31après une longue course.
33:33Votre respiration pendant un jour hectique
33:35ou quand vous êtes dans les montagnes, loin d'ici.
33:38Le meilleur des thés verts,
33:39des herbes et des épices
33:41donne un goût qui est deux fois plus agréable.
33:44Détoxiez-vous, maintenant fait facilement.
33:46Juste déposer et sipper.
33:48Sans doute qu'ils disent
33:49Guirnard.
33:50Mon thé, mon temps.
34:317 sur 7, l'actualité et les événements de la semaine décortiquée.
34:56Retour dans l'émission 7 sur 7.
34:59La situation financière au niveau d'E.M.Rouchos.
35:01Nous avons en direct avec nous Raj Ramnaghan
35:03qui dit qu'il y a besoin de démanteler l'AHL.
35:09Est-ce que vous pouvez vous rappeler
35:11parce qu'il est en fait défaut Raj Ramnaghan,
35:13qu'est-ce qu'il faut faire pour démanteler l'AHL aujourd'hui ?
35:17Je rappelle qu'E.M.Rouchos s'est listé
35:19pour la bourse après une mise à tierre.
35:21Moi, c'est important
35:24parce qu'il détermine aussi
35:26où va la gouvernance,
35:28où va le principe de gouvernance avec l'accountability.
35:30J'ai dit que j'étais capable de le faire
35:32avec toutes les bonnes volontés.
35:34J'étais capable d'assumer aussi le rôle de PDG, de CEO.
35:36Et nous devons accepter ça.
35:38Vrai changement, différences à base.
35:40Je vous interromps
35:42parce qu'il y a une question
35:44juste à Estella Raj Ramnaghan.
35:46Et il y a une question
35:48qui est un peu plutôt
35:50que j'ai déjà dit.
35:52Si vous voulez réagir à la situation
35:54au niveau d'E.M.Rouchos,
35:56je comprends qu'il n'ai pas envie de réagir
35:58parce qu'il défile le purpose.
36:00Parce que la composition board
36:02et le managing committee
36:04déjà
36:06n'est pas
36:08apte avec la bonne gouvernance.
36:10Et je comprends aussi
36:12qu'il n'est pas capable de faire
36:14une gestion intègre.
36:16Il n'a pas le pouvoir de dire.
36:18Il peut agir comme PDG.
36:20Et en plus, il a une compagnie
36:22et qu'il est client
36:24avec E.M.Rouchos.
36:26Comment est-ce qu'il est capable d'atteindre une situation de bonne gouvernance
36:28dans un tel cas pareil ?
36:30Est-ce qu'il nous peut...
36:32Ça, Jasmine, il n'a pas été félix.
36:34Moi, écoute ça.
36:36Le Premier ministre, il prend un engagement
36:38avec toute l'alliance du vrai changement.
36:40Mais il y a même un changement dans la gouvernance.
36:42C'est pas ça qu'il nous suffit d'écrire.
36:44Toutes les institutions sont pourries.
36:46Il y a state capture. Mais qu'est-ce qu'il nous peut faire ?
36:48Là, le gouvernement va faire.
36:50Le gouvernement va déterminer
36:52l'éthique ou la gouvernance ou l'accountability.
36:54Après, il est capable de dire
36:56qu'il y a une structure organisationnelle.
36:58Mais il n'y a pas encore fait
37:00le business operation plan,
37:02l'organisation structure.
37:04Il n'y a pas encore fait l'organisation.
37:06Il n'y a pas eu de radio pour dire aux camarades
37:08qu'ils devaient payer.
37:10L'organisation, c'est le business plan
37:12qui le drive.
37:14Il faut dire qu'il y a une logique comme tout.
37:16Si on dit qu'il y a un bilan financier
37:18d'un Mauritieuse...
37:20Vous connaissez depuis 2019 un Mauritieuse
37:22dans la mêlasse.
37:24C'est même une colmatée pour qui ça n'a pas eu
37:26un scandale.
37:28Parce qu'il y a des stupides qui traînent.
37:30Par exemple, il faut que je gagne 8 pour que je puisse
37:32demander une grande compagnie dans l'Amérique.
37:34Parce qu'ils ne pouvaient pas m'intégrer bien.
37:36C'est ce qu'ils m'ont fait dire.
37:38Si on dit qu'il y a un bilan financier
37:40d'un Mauritieuse,
37:42si on demande à M. Charles Cantier
37:44s'il y a une interprétation du bilan financier
37:46d'un Mauritieuse,
37:48si on demande à A.H.L.,
37:50M. Kenorion, tu viens me dire
37:52qu'il y a un bilan financier d'un Mauritieuse.
37:54C'est un qui, en 2023, donne tout du monde
37:56N-NK venu de fin d'année.
37:58Ça veut dire qu'on peut expliquer un grand, grand paquet.
38:00Comment est-ce qu'ils ont dit?
38:02Après, ils ont dit que M. Kisho-Bigo avait raison
38:04et qu'il viendrait s'en prendre.
38:06Mais vous savez, comment est-ce qu'on peut dire
38:08qu'on se rend avec l'argent public
38:10et qu'il y a autant de discrepancies
38:12et de cooking off figures
38:14qui m'ont servi quand je ne prends le gouvernement?
38:16Comment est-ce qu'il y a une auditeur
38:18qui peut faire un certifiant de compte
38:20et faire l'assemblée pour l'approuver
38:22quand il y en a autant?
38:24Kenorion peut dire qu'il y a un recevoir à travers A.H.L.,
38:2625 millions rupies. 9,5 millions, il mettait.
38:28Après, 2,5 millions de données.
38:302,5 millions là-dedans.
38:32Il n'a pas eu d'option de pension.
38:34Après, ça vient de la 13 millions de résidents d'A.H.L.
38:36Les 13 millions qu'il ne fait qu'à A.H.L.
38:38Il n'a pas acheté l'auteur, il n'a pas acheté le camion.
38:40Quand il répond au gouvernement,
38:42comme celui de Fargonnet,
38:44il dit qu'il y a 8 millions qui sont convertis
38:46de prêts à une équité.
38:48Mais si vous comprenez,
38:50il a négatif une équité de 10 millions.
38:52Comment avec 8 millions,
38:54il pourrait tout solvable.
38:56Une question qui reste à poser
38:58quand vous avez reçu la réponse annuelle
39:00de la MAIC,
39:02c'est que
39:04il dit que 8 millions
39:06ne sont pas convertis en équité.
39:08Sauf quand vous avez le report annuel de l'AMIC,
39:11c'est un clair-cut et noir sur blanc qui, tous les 25 milliards,
39:15s'est fini transformé en équité.
39:19C'est quoi ?
39:20C'est une mauvaise idée.
39:22Comment est-ce qu'on peut avoir une confiance ?
39:23Moi, je suis l'actionnaire de l'AMRC, ce qu'il faut que je fasse en décembre,
39:26parce qu'il y a six ans que je n'ai pas de compte.
39:28Vous savez, quand vous avez tous ces discrépancies-là,
39:30vous pouvez nous appeler le Premier ministre,
39:32ne pas dire qu'on est en train de voter pour le changement,
39:34pas moi, pas tout ça.
39:35Il y a Yogita aussi, tous ces natureaux de changement,
39:38ils ont dit qu'ils mettaient les autres artistes,
39:39ils mettaient même Blue-Eyed Boy, Vincent.
39:41Vous savez, il y a des émotions de mettre mon conscience au profit.
39:44Il y a plein d'autres idéaux qui commencent à se couper les dents,
39:46mais vous savez, le profit, il n'y a pas envie de dire aussi
39:48que tout le business est à juger.
39:49C'est pas ça qui nous gêne.
39:51Nous voulons un changement de culture, de gouvernance et d'accountabilité
39:54avec les gens qui sont crédibles, qui sont intègres.
39:57Par exemple, là, avec raison,
39:59M. Sarkozy va mettre sa tête bleue, il y a une cause pour les gens.
40:02Mais à la tête de l'institution, ce sont les personnes qui font l'institution,
40:05pas que les structurés, les forces du pouvoir.
40:09C'est même démagogique, M. Lavissat.
40:12Pour moi, c'est la confiance au motif des gens
40:14où il y a une structure qui mène à la tête des gens
40:18qui ont plein de doutes.
40:20Tout ça, c'est intégrité, pas en jeu.
40:21J'aurais dû ne pas faire ça aux gens.
40:23Là, les gens ont plein de doutes là-dedans.
40:25Mais il y a plein de questions qui vous sont posées
40:27en termes de conflits d'intérêts réels,
40:29pas de racontes d'histoires.
40:31Alors, nous ne sommes pas capables de mettre l'autre
40:33dans la situation financière.
40:34Oui, c'est ça.
40:36Il y a 25 millions, il y en a 10, 12 millions.
40:38Là, M. Bigou, il y en a 10, 8 millions.
40:40Ça aussi, c'est en forme de prêts.
40:42Mais la note 2,5 millions, c'est dans le fonds de pension,
40:46pas le fonds de déficit.
40:47Mais qui fait la capacité, moi, clairement, là,
40:50avec sa grande communication qu'il y a là,
40:52dire au public, quand tu te casses 25 millions,
40:54il y en a, vraiment,
40:56M. Kellogg, il y en a 20, il y en a, tranquille.
40:58Personne ne va pouvoir le croire.
40:59C'est comme ça qu'il nous bougeait.
41:01Et après, nous faisions comme ça.
41:02Donc, il y en a pour corriger.
41:04Pour faire 10 millions d'euros,
41:05il faut appeler la presse pour qu'on prouve.
41:06Non, ça veut dire qu'il y en a là,
41:07business, back to business, à juger.
41:09C'est 10 millions, c'est Premier ministre ou gouvernement.
41:12J'ai une sincérité, un respect pour sa voix
41:15qui nous le fait là.
41:16J'ai 10 millions de crédits
41:18et j'ai fait un exercice, un état des lieux.
41:19Objectif, passer ça par une grande banque,
41:21une foraine, je ne sais pas ce qu'ils appellent,
41:23après, c'est une boule, voilà.
41:25Il y a 10 millions, exactement, qui est arrivé.
41:27Pendant l'administration, pendant EHL,
41:29dans tous les pays, pas juste au niveau financier,
41:31il y a des népotistes,
41:33il y a des sanctions pour les gens qui ont le courage de dénoncer.
41:36Je veux dire, il y a des gens qui ont fait un coup d'assaut,
41:38comme Yoka, qui ont fait un coup d'assaut,
41:40comme Badaï, qui ont fait un coup d'assaut,
41:42mais tous ces gens-là, qui sont dans la structure d'EHL.
41:44OK ?
41:45Ou qui sont dans l'Union des Nations.
41:47Mais c'est nous qui le faisons
41:48parce que ça fait moi, mon équipe,
41:49c'est moi qui trouve que je peux accommoder
41:52les gens qui n'ont pas le courage de dénoncer.
41:54Et je veux dire, je peux revenir
41:55et ces gens-là qui ont le courage de dénoncer,
41:57nous devons garder ça, messieurs.
41:59Après, nous voulons l'essentiel.
42:01Moi, je ne veux pas interrompre Raja Ramnaghan
42:05parce que, comme on dit, les temps peuvent faire des faux.
42:08Peut-être que nous pourrions reprendre...
42:10Excusez-moi pour cette intervention-là
42:13parce que nous pourrions reprendre peut-être à la fin de l'émission,
42:15si vous accordez-moi les temps-là.
42:19Nous pourrions revenir à quelque chose
42:20parce que, quand même, là,
42:22nous faisons une nouvelle qui fait tomber,
42:24nous avons une breaking news.
42:26Nous pourrions, bien sûr, pour une intervention
42:27en ce qui concerne M. Raja Ramnaghan,
42:29peut-être qu'après, nous pourrions revenir un peu plus tard
42:31au niveau de l'émission.
42:33Mais là, justement, nous faisons une nouvelle vidéo
42:37sur comment nous faisons l'entretien,
42:39si je te rappelle, de Chakil Mohamed,
42:42le ministre des Terres et du Logement,
42:44et le numéro 3 du gouvernement, jeudi dernier.
42:47Quand il a commenté sa vision,
42:51comment il a envie de transformer l'île aux Bénétiers,
42:53et il a fermé l'accès au public à l'île aux Bénétiers
42:56parce qu'il a commencé des travaux de nettoyage ce matin.
43:00Il a commencé des travaux,
43:02et ces travaux ont continué,
43:04et il est allé au conseil des ministres
43:06pour informer le conseil des ministres
43:07de son développement.
43:09Et là, il a fait venir, le ministère a fait venir,
43:12nous avons fait venir des images exclusives
43:15qui sont en position de Top FM
43:17en ce qui concerne les activités illégales
43:20que tu peux faire au niveau de l'île aux Bénétiers.
43:23Je te rappelle que le ministre des Terres et du Logement,
43:26qui quand même cause la transaction de la drogue
43:29qui peut dérouler sur l'île.
43:32Et là, en ce moment, nous avons fait venir des images
43:34qui confirment qu'il y a une cultivation de cannabis
43:39qui peut se faire sur l'île aux Bénétiers.
43:41Et nous pouvons aller voir ces images tout de suite
43:43pour que l'auditeur comprenne
43:45qu'il y a quelque chose qui peut se faire sur l'île aux Bénétiers.
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54:40de là-dessous pour qu'ils fassent une descente, sécurisent les lieux et qu'ils fassent une
54:45inspection en ce qui concerne les découvertes qui sont faites par les ministères aujourd'hui.
54:49Malheureusement, le temps fait défaut, nous partons prendre le troisième thème qui tient
54:54les enquêtes au niveau de la FCC. Après, Peskin prend effectivement sa dossier nettoyage
55:02au niveau de l'IDOCF. Nettoyage, comment est-ce qu'ils l'ont trouvé ? Ils retournent
55:06en découverte, qui est choquant quand même, et nous attendons que la police fasse l'enquête
55:12maintenant et nous pourrons attendre la retombée de l'enquête, bien sûr, le ministre pour
55:17tenir nous au courant de la situation. Nous saluons aussi la transparence qu'il y aura
55:21chacune de ces enquêtes et nous aussi, nous pouvons donner les coups de main nécessaires
55:27dans ce dossier-là. Sur ce, je vous dis bonne fin de soirée, nous
55:31nous retrouvons jeudi prochain dans une nouvelle émission de Zoom Extra avec Richard Duval
55:38qui sera l'invité de l'Inéa Padou et vendredi prochain, nous nous retrouvons dans l'émission
55:437 sur 7 avec une nouvelle émission, l'eau baincisée qui pousse, domine l'actualité.
55:47Sur ce, je vous dis bonne fin de soirée et bon appétit, je passe à table.