Indicateurs et Tableau de bord: Mission (1/5)
La mission de l’entreprise fait office de «début», elle explique les motifs de l’entreprise, ses buts, sa stratégie, son existence même.
Il faut comprendre que les indicateurs et tableaux de bord sont liés à des objectifs précis de l’entreprise. Ce sont des objectifs de rentabilité, de vente et de profitabilité. Ces objectifs sont donc liés à des stratégies d’entreprise préalablement déterminées pas les dirigeants de l’organisation. Ces stratégies peuvent être échelonnées sur 1, 3, 5 ans, voire d’avantage (sur 20 ou 25 ans dans certains cas en Asie). Ces stratégies sont donc liées à la vision que s’est donnée l’entreprise; cette vision étant elle-même liée à la mission de l’organisation.
Pour plus d'information,
Visitez : www.formateur.ca
Vous pouvez également visiter le site www.indicateursdegestion.ca ou www.tableauxdebord.ca pour de l'information plus complète sur les indicateurs et tableaux de bord.
Il faut comprendre que les indicateurs et tableaux de bord sont liés à des objectifs précis de l’entreprise. Ce sont des objectifs de rentabilité, de vente et de profitabilité. Ces objectifs sont donc liés à des stratégies d’entreprise préalablement déterminées pas les dirigeants de l’organisation. Ces stratégies peuvent être échelonnées sur 1, 3, 5 ans, voire d’avantage (sur 20 ou 25 ans dans certains cas en Asie). Ces stratégies sont donc liées à la vision que s’est donnée l’entreprise; cette vision étant elle-même liée à la mission de l’organisation.
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