'İş İnsanlarıyla Fikir Alışverişi Programı'nın Ocak ayı konuğu Limak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Özdemir, iş dünyasındaki güncel gelişmeleri ve yenilikçi fikirleri tartışmak üzere düzenlenen etkinlikte konuşma yaptı. Özdemir, şirketlerinin gelecek hedefleri ve sosyal fayda yaratma amaçları üzerine bilgi verdi.
'İş İnsanlarıyla Fikir Alışverişi Programı'nın Ocak ayı konuğu Ebru Özdemir oldu
İSTANBUL - Düzce Belediye Başkanı Dr. Faruk Özlü'nün daveti ile her ay düzenlenen 'İş İnsanlarıyla Fikir Alışverişi Programı'nın bu ayki şeref konuğu Limak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Özdemir oldu.
Düzce Belediye Başkanı Dr. Faruk Özlü'nün daveti ile her ay düzenlenen 'İş İnsanlarıyla Fikir Alışverişi Programı'nın Ocak ayı toplantısı gerçekleştirildi. Etkinlik, iş dünyasındaki güncel gelişmeleri ve trendleri tartışmak, yenilikçi fikirleri paylaşmak ve iş insanları ile yerel yönetim arasında güçlü bir iletişim ağı oluşturmak amacıyla düzenleniyor.
hbrlr1.com/ctfbfcywkckckl
'İş İnsanlarıyla Fikir Alışverişi Programı'nın Ocak ayı konuğu Ebru Özdemir oldu
İSTANBUL - Düzce Belediye Başkanı Dr. Faruk Özlü'nün daveti ile her ay düzenlenen 'İş İnsanlarıyla Fikir Alışverişi Programı'nın bu ayki şeref konuğu Limak Holding Yönetim Kurulu Başkanı Ebru Özdemir oldu.
Düzce Belediye Başkanı Dr. Faruk Özlü'nün daveti ile her ay düzenlenen 'İş İnsanlarıyla Fikir Alışverişi Programı'nın Ocak ayı toplantısı gerçekleştirildi. Etkinlik, iş dünyasındaki güncel gelişmeleri ve trendleri tartışmak, yenilikçi fikirleri paylaşmak ve iş insanları ile yerel yönetim arasında güçlü bir iletişim ağı oluşturmak amacıyla düzenleniyor.
hbrlr1.com/ctfbfcywkckckl
Category
🗞
HaberlerDöküm
00:00var. Her yerde büyük bir nezahat var. Şu ana kadar kurulmuş
00:06en iyi orkestra. Yani şey CSO dışındaki en iyi orkestra. Çok
00:10başarılı. Bir uçak dolusu adam. Işte gazeteciler, akademisyenler,
00:15iş insanları, şunlar, STK'lar. Yalçın'dan. Iıı Yalçın Bey çok
00:21iyi bir orkestr kardeşimiz. Çalışmalarımız var. Bununla
00:25birlikte yapar zekâ. Ankara'da bir şirkette. Beraber
00:28çalıştığımız yani ııı ortak bir teknoloji. Buradan bu
00:32evraklarını söylüyorum. Buradan özde bir. Buradan özde bir
00:37düzce. Düzce. Çalışanlarına otuz bin üzerinde çalışanımız
00:42var. Iıı on dört ülkedeyiz, yedi sektördeyiz. Öyle olunca
00:47bizdeki hep bilinç yani şirketi büyütmek şirketin ııı ön
00:51plana alarak oldu. Ben de kardeşim de ortaklarımızla.
00:54Biz de şimdi kendi misyonumuzu biraz daha ııı gelecek nesillere
00:59bu şirketi nasıl sağlıklı bir şekilde aktarırızla ilgili
01:02çalışıyoruz. Iki bin yirmi dört o açıdan önemli bir yıl oldu.
01:06İlk defa bir halka arz yaptık. Bunu konuşuyordum. Şirketler
01:09nasıl? Eee büyür, nasıl sürekli olur? Yani aslında eee o
01:14açıdan halka arz etme yani borsaya açık olma, yurt
01:17dışında bakıyoruz. Bizim Koreli ortaklarımız var. Hepsi halka
01:21açık şirketler. Amerika öyle. Ilk defa çimento şirketimizi
01:24halka arz ettik. Daha sonra da bir Eurobond yaptık. Bir de
01:27yurt dışı sermaye piyasalarına da açılmaya başladık. Eee şimdi
01:31yenilenebilir enerji şirketimizde mesela büyük bir
01:33şirket haline getirdik. Onda da bir Eurobond ihraç yapacağız.
01:36Eee bizim ana görevimiz bir altyapı sağlayıcısıyız. Yani
01:40hava limanı olmazsa yolcu gelmez. Yol olmazsa işte sanayi
01:44olmaz. Eee en eski enerji eee Hanigabat eee mesela doğal gaz
01:50santralini aldık. Onu yeniledik. Eee şimdi Türkiye'nin
01:54en eee berimi santrallerinden biri oldu. İskenderun Limanı'nı
01:57aldık. Yeniden inşa ettik. Eee genel olarak inşaatı da içeren
02:01eee ve inşaattaki eee yeteneklerimizi içeren işler
02:05yapıyoruz. Şuna inanıyorum ya en iyi iş en iyi bildiğiniz
02:10iştir. Yani genel olarak onun için hep inşaatta kalıyoruz.
02:13Amacım da yani bizim jenerasyon olarak amacımız da sadece
02:17Türkiye'de değil bölgesel bir şirket olalım. Sağlıkla
02:20üçüncü nesle devredelim. Fakat ııı gördüğümüz ve ya illa
02:25üçüncü nesil çalışmak istemeyebilir. Ki bu kovid
02:28sonrasında gerçekten ben gençlerle de çok çalışıyorum.
02:31Insanlar biraz daha değişti. Yani gençler bizim gibi böyle
02:34daha işte bu şirketi ileri götürelim yapalımdan çok daha
02:38kendine dönük insanlar var. Ikincisi de sektörler çok
02:42değişti. Yani bu yapay zekanın girmesiyle hangi işlere gerek
02:46olacak? Hangi sektörlere ayakta kalacak? Ben şimdi haftaya da
02:49Davos'a gidiyorum. On senedir eee Dünya Ekonomik Forumu'na
02:52gidiyorum. Çünkü tartışmalar gerçekten ileri seviyede oluyor
02:56iş dünyası açısından. Ve eee trendleri yakalayabiliyorsunuz.
03:00Dolayısıyla dünya çok büyük bir eee bence eşiğin yani bu
03:05teknolojinin çok hızlı gelişmesiyle eee çok ciddi bir
03:08eşikte onu da eee iyi değerlendirmek lazım. Yani hangi
03:12sektörler, hangi işler eee daha iyi ya da daha ayakta kalacak,
03:17yok olacak. Bu konuda da çalışmalar yapıyoruz. Eee yani
03:23misyon olarak ben çok eee arka planda mutfak işi de yapıyorum
03:27diyebilirim yani. Şirketi nasıl daha sağlıklı hale
03:29getirebiliriz? Nasıl ilerletebiliriz diye. Birinci
03:33nesil eee yani hep tabii sorguladığınız şu konu oluyor.
03:36Yani benim çok sorguladım. Yani tabii çok çalışıyorlar,
03:40girişim var. Işte C liginde başlıyor, B'ye çıkıyor, işte
03:44Süper Lig oyuncusu oluyor ama aslında Süper Lig'de kalmak
03:47istiyorsan aynı oyuncularla kalabilir misin? Yani Süper
03:51Lig'in gereksinimleri aynı oyuncular olmayabilir. O zaman
03:54o dönüşümü sağlamak yani bizim şirkette benden daha eski
03:58insanlar var yani kırk iki senedir bizde. Ama kırk iki
04:01senedir bizde olanlarla yeni gelenleri bir arada çalıştırmayı
04:06başarabilmek bence çok önemli. Şey olmuyor mu? Eee çok böyle
04:11ciddi klaşlar diyeyim yani eee tartışmalar olmuyor mu? Oluyor.
04:14Ama bunlar bence eee önemli tartışmalar. Ve sağlıklı
04:19tartışmalar.