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CortometraggiTrascrizione
00:00L'anno fa abbiamo fatto questa scommessa che definirei coraggiosa, cioè quello di disegnare un modello organizzativo intorno al concetto di libertà e responsabilità delle persone.
00:12Flex4Future è un progetto forse manifesto di questo modello, nel senso che noi abbiamo dato alle nostre persone la facoltà di decidere quando, in che misura e come organizzare il proprio lavoro.
00:25L'abbiamo fatto eliminando le timbrature, liberalizzando lo smart working, sostanzialmente dicendo ai team di decidere dove lavorare in base alle attività che devono fare e introducendo la settimana di 4 giorni lavorativi, quindi una possibilità a parità di stipendio di lavorare un giorno in meno.
00:40Uno dei fattori fondamentali del successo di questo progetto è stato l'aver contestualmente, primo gennaio 2024, anche lanciato questi tool di intelligenza artificiale generativa.
00:52Sostanzialmente noi abbiamo ormai da quasi un anno dei colleghi digitali che ci permettono di fare tutta una serie di attività concrete, che sono anche attività che rubano tanto tempo, quindi dal riassunto dei meeting, alla lettura delle mail, alle traduzioni, alle slide, piuttosto che alle formule sui file Excel.
01:10Questo ci ha permesso oggi di liberare mediamente 16 ore mese, che sono un po' quelle ore che abbiamo restituito alle nostre persone, con cui le nostre persone oggi riescono a fare o attività a più alto valore aggiunto, o a investire sullo sviluppo delle loro competenze, o a godere del day off e quindi prendersi cura del proprio benessere, o anche la cosa che poi ci dà maggior soddisfazione è quella di restituire a chi sta meno bene di noi.
01:36Quindi abbiamo liberato tempo affinché individualmente o collettivamente le nostre persone facciano volontariato e quindi restituiscano un po' alla società tutto quello di cui noi riusciamo a godere.
01:48A un anno di distanza direi che l'esperimento sta funzionando, nel senso che sia da un punto di vista di impatto sul business la produttività è aumentata del 24%, quindi sicuramente abbiamo riscontrato un impatto significativo rispetto all'anno precedente, ma anche dal lato delle persone c'è enorme soddisfazione.
02:18Il risultato di questo progetto può essere riassunto da quello che uno dei nostri colleghi un giorno ha detto, cioè io mi sento di produrre di più ma fare meno fatica e sostanzialmente è questo il successo di questo modello sul quale noi stiamo scommettendo, cioè mettere le persone al centro e lavorare sulla flessibilità come vantaggio competitivo del business.
02:48E noi ce lo stiamo facendo anche per dimostrare al sistema che sappiamo largamente sta andando in direzione opposta che questo è un modello vincente, vincente per le persone ma vincente anche per l'azienda, una cosa non esclude l'altra e noi siamo convinti che persone più ingaggiate, più libere, più responsabili perché libertà comporta più responsabilità riescono a produrre risultati migliori.