Mónica Palomanes, directora general del Roche Farma México, comenta sobre el papel de la farmacéutica privada en la salud de las y los mexicanos, así como sus planes de inversión a futuro en el país.
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00:00Cuenta con más de 20 años de experiencia en la industria farmacéutica, es bioquímica
00:22de profesión y es parte de Roche desde 2014. Ha tenido logros importantes en áreas clave
00:31como investigación clínica, asuntos públicos, desarrollo de negocios y acceso a mercados.
00:38La directora general de Roche Pharma México, Mónica Palomanes, en Milenio Negocios.
00:51Bienvenidos a Milenio Negocios, este programa que hacemos todas las semanas.
00:54Ilana Sod y yo, hoy con una tercera mujer en la mesa y eso me encanta, Mónica Palomanes,
00:59directora general de Roche Pharma México. Gracias por acompañarnos.
01:03A ver, la salud nos importa mucho, mucho, pero eso es lo que decimos, por lo menos,
01:09porque después, en términos de inversión, aunque la OMS recomienda que sea 6% del PIB,
01:16nosotros estamos, o México en este sentido, está en mucho menos de la mitad o en la mitad.
01:21¿Qué dice esto de dónde estamos, de cómo estamos y qué necesitamos?
01:25En México estamos más o menos a la mitad de lo que recomienda la OMS y eso, obviamente,
01:32tiene un impacto en los indicadores de salud de los mexicanos y las mexicanas y también
01:38del acceso al que tienen, tanto de pruebas diagnósticas como tratamientos para sus patologías.
01:44En comparación con otros países, porque ustedes están en todos los países, entonces,
01:49en comparación con otros, ¿ustedes ven que es mucho más, digamos,
01:53en Latinoamérica es parecido a donde está México o no? ¿Sí hay diferencias?
01:58Hay grandes diferencias a lo largo de Latinoamérica. Obviamente, hay una brecha de salud todavía
02:04en Latinoamérica versus otras partes del mundo, pero yo sí que remarcaría que ahí México también
02:10tiene un camino, ¿no?, por andar incluso con la media de inversión de otros países de América Latina.
02:17A ver, apenas en 2023 la marca en México arrancó el primer ensayo clínico fase 1 de su historia
02:26en el país y si bien esto marcó un hito no sólo para Roche, sino también para México como potencia
02:33en investigación clínica, ¿por qué hasta 2023? ¿Cómo cambia el panorama a partir de este momento,
02:41además? Quiero irme un poquito para atrás y un poquito para adelante y en términos de inversión,
02:47¿qué cambió desde entonces para poder invertir más en México?
02:51La compañía lleva muchos años invirtiendo en investigación clínica en el país, más de 27 años,
02:57pero afortunadamente es ahora cuando podemos, además, presumir de que ya tenemos un fase 1
03:04en el país. Bueno, es más, tenemos casi tres, tenemos ya dos en marzo, uno en cáncer de pulmón,
03:10otro en lupus y si todo va bien, en breve tendremos uno en esclerosis múltiple. ¿Por qué es tan retador
03:18tener fases 1 en un país? Son muy pocos países en el mundo donde se llevan este tipo de investigaciones
03:26en fases tan tempranas porque requieren una infraestructura muy específica, un volumen de pacientes
03:32y también la experiencia de los investigadores. No es algo fácil de encontrar en cualquier país del mundo.
03:39La Presidenta de México ha dicho que quiere que México sea un país o una potencia investigadora
03:45y me interesa entender un poco cuál es el papel de una empresa privada como Roche en ese posicionamiento.
03:51¿Cómo pueden ayudar? ¿Cómo pueden participar? ¿Cómo pueden hacer que esto suceda también?
03:57Bueno, uno de mis roles como General Manager en México es también atraer inversión al país
04:05porque creo que hay una oportunidad para la compañía, hay una ganancia mutua por parte de la compañía
04:13de aprovecharnos del talento que existe en México y también de esa población tan diversa y tan interesante
04:20para estudiar, pero a la vez, por supuesto, para el país es una oportunidad de seguir avanzando
04:26en lo que es el desarrollo en salud. A través de un ensayo clínico puedes aprender muchísimo,
04:31desarrollas equipos investigadores y es un poco lo que llamamos siempre la columna vertebral
04:37de lo que es un sistema de salud pública en el país.
04:41A ver, me sigo con el tema de la inversión. Planean, decías, continuar con esta inversión
04:47que podría alcanzar los 2.500 millones de pesos para 2030. En términos más sencillos, digamos,
04:53para personas que no trabajamos en el sector, ¿qué significa este número? Comparándolo a lo mejor
04:59con años anteriores, con otros países y ¿de qué depende que sí o no haya esta inversión y crezca?
05:07Para que tengas una idea, Roche está en alrededor de 140 países en el mundo. De esos 140, solo en 24 países
05:17llevamos a cabo actividades de investigación clínica. Por tanto, la cifra que estamos trayendo ahora mismo
05:25al país, que es para este año estaríamos invirtiendo más de 350 millones de pesos, es algo muy relevante
05:33en términos económicos, pero también en el término de valor para los pacientes y para el sistema.
05:40Al final, estamos trayendo una innovación, unas soluciones a pacientes que lo necesitan mucho antes.
05:48Quiero irme ahora a una de las grandes apuestas que están haciendo, que es liderar en medicina personalizada.
05:55Me gustaría que nos explicaras exactamente qué quiere decir eso y cómo se logra una medicina personalizada.
06:03Pues esto tiene que ver mucho con la historia de Roche. Somos la única compañía que tiene el potencial de diagnosticar,
06:14de tratar y acompañar al paciente en el manejo de su enfermedad. Es un poco la visión de Roche más allá de lo que ha sido
06:23nuestro gran legado en oncología.
06:26Me encanta.
06:27Sigo con los pacientes. El tratamiento de las enfermedades muchas veces se basa en parámetros que tienen que ver
06:33con el análisis en hombres. Y las mujeres en ese sentido se quedan rezagadas y no se mide el impacto de estas enfermedades
06:41en mujeres. ¿Qué impacto económico, además obviamente del social, tiene esto en México y cómo lo están abordando desde Roche?
06:49Pues ha sacado un tema muy relevante. Esa brecha que hay en la salud de la mujer no es algo que ocurre solo en México,
06:57lamentablemente. Es algo muy común, por ejemplo, en la región, en Latinoamérica. Y ahí desde Roche estamos trabajando
07:05mucho para intentar cerrar al máximo posible esa brecha. Como dato interesante, en México las mujeres tienen un 25% menos
07:17de acceso a la sanidad, a la salud, que los hombres. Y si estudiamos el impacto en su salud a lo largo del tiempo, siempre tienen
07:27peor expectativa. Por algo que también está muy inherente a cómo es la actividad de la mujer, dónde invertimos el tiempo,
07:36que muchas veces somos las últimas en dedicarnos tiempo propio. Y ahí es muy importante que todos nos comprometamos.
07:46Lo primero que seamos conscientes y nos comprometamos para ir cerrando ese gap. Por parte de Roche tenemos una gran iniciativa
07:54que se llama X-Project, que busca un poco generar estos debates y también buscar soluciones que nos permitan mejorar
08:02en esos resultados en salud para mujer. Pero en específico para el tema que comentas de investigación clínica y de cómo aseguramos
08:09que generamos los datos que las mujeres necesitan en sus patologías, tenemos ejemplos preciosos de cómo seguimos trabajando
08:18incluso con fármacos que ya tenemos en el mercado, por seguir aportando datos de cómo eso impacta específicamente a la mujer,
08:26por ejemplo en la etapa del embarazo.
08:28¿Cómo están planteándolo en su proceso de negocios? O sea, en el desarrollo de los medicamentos, en la planeación estratégica,
08:36en la ejecución incluso del plan de negocios, el no dejar a un lado el tema de salud mental.
08:42Es muy importante también ese trabajo cross-funcional dentro de los equipos clínicos que atiendan a ese paciente.
08:48Y por supuesto cuando se describe un ensayo clínico, un protocolo para llevar a cabo un ensayo clínico,
08:54esto es uno de los temas que se tiene en cuenta. O sea, se mide muy mucho el impacto en la persona, en cómo se siente.
09:04Y eso es algo que no solo se estudia en el ensayo clínico, sino que incluso hoy en día es uno de los efectos adversos que más se revisa.
09:14Porque es muy importante con los fármacos, no solo que tengamos información cuando los queremos aprobar o registrar,
09:22sino también luego cuando se usan en la vida real, por la sociedad, que sepamos qué sigue pasando con esos pacientes.
09:30Y qué impacto tiene.
09:32También me gustaría resaltar la importancia de las asociaciones de pacientes en todo lo que tiene que ver con el acompañar al paciente en su enfermedad,
09:42en que la entienda bien. Muchas veces el conocimiento y el entender por los procesos que vamos a pasar en la enfermedad
09:49nos ayuda a vivirlo con más normalidad y tranquilidad.
09:54Viendo a futuro, la población mexicana está envejeciendo y sus años de cuidados médicos están aumentando.
10:02Entonces esta ecuación no nos augura un futuro muy prominente. ¿Cómo entienden la prevención en Roche?
10:10Sobre todo tomando en cuenta estos números y mirando sobre todo la carga económica para que disminuya incluso para el país.
10:18Es decir, verlo desde un lado, por supuesto económico, pero también la carga económica para las propias familias a las que afecta finalmente la salud de un paciente.
10:27Estamos hablando de muchos problemas que son globales.
10:31México nos escapa también de esa realidad de que nos hacemos mayores y eso trae más patologías.
10:40Preocupa, por ejemplo, temas de oncología.
10:43Globocan estima que para el 2045 habrá un 50% más de casos de cáncer y si no hacemos nada, un 70% más de mortalidad.
10:55Efectivamente son cifras que preocupan y que yo creo que tienen que llamar nuestra atención para tener un plan que nos permita combatir con todo eso.
11:07Yo creo que este gobierno está preocupado por los temas de salud.
11:12Se habla mucho de prevención y creo que no hay tiempo que perder y todos tenemos que trabajar juntos para prevenir,
11:21para que haya menos futuros pacientes, pero también para diagnosticar mejor.
11:26Hoy en día muchos tumores pueden ser incluso curados, entendiendo por curación, supervivencia entre 5 y 10 años,
11:34pero tenemos que coger la tiempo.
11:36Entonces es superimportante que invertamos también en la prevención, en el diagnóstico y en el tratamiento oportuno.
11:43A veces también somos muy conservadores en el tratamiento y ahí es donde la innovación puede tener un gran papel en resolver problemas graves, como los que estamos hablando.
11:55Se nos acabó el tiempo, Mónica, pero muchísimas gracias por haber estado con nosotras.
12:00Muchas gracias, Eliana y muchas gracias, Regina. Un placer.
12:03Gracias a ustedes también por habernos acompañado. Nos vemos la próxima semana en Milenio Negocios. Adiós.