"Tout le monde connaît le verre de la cantine où vous regardiez l'âge au fond…"
Pendant des mois, les salariés de Duralex se sont battus pour sauver leur usine… et ils y sont parvenus. Désormais, les patrons, c'est eux ! Et pour eux, ça change tout.
Pendant des mois, les salariés de Duralex se sont battus pour sauver leur usine… et ils y sont parvenus. Désormais, les patrons, c'est eux ! Et pour eux, ça change tout.
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00:00Tout le monde connaît les verres de la cantine,
00:02le verre où vous regardiez l'âge au fond et vous disiez
00:05t'as quel âge ? On l'a tous fait.
00:06Il faut continuer à faire vivre cette marque.
00:08Duralex est une souvenir.
00:10Nous sommes prêts pour donner notre salaire
00:11pour sauver Duralex, pour sauver notre emploi.
00:14Mais j'ai avant tout, et ça c'est le plus important,
00:17226 salariés, 226 combattants.
00:22Applaudissements
00:25Le 24 avril, on a été mis en redressement judiciaire
00:29pour la sixième fois, donc c'était encore catastrophique
00:32pour Duralex.
00:33Fallait absolument trouver la solution.
00:37Donc c'était soit on reprenait les investisseurs,
00:40soit on trouvait un bon samaritain,
00:44une famille qui veulent reprendre.
00:45Et on s'est posé des questions en analysant
00:48pourquoi, pourquoi, pourquoi, pourquoi,
00:51pourquoi à chaque fois ça va au tapis ?
00:52On s'est dit finalement la scope ce serait la meilleure solution.
00:56Donc la scope ça ne parle pas,
00:58les gens ne savent pas ce que c'est qu'une coopérative.
01:00C'est-à-dire que c'est les salariés qui deviennent
01:02salariés associés de la scope,
01:04ça veut dire que c'est eux qui seront dirigeants.
01:05L'entreprise nous appartient,
01:07enfin entre guillemets, mais elle nous appartient quand même.
01:10Maintenant on travaille plus qu'on travaillait avant
01:13parce que c'est notre propriété.
01:15On sait maintenant que ça nous appartient.
01:17Ça change tout dans une entreprise.
01:19Tout le monde fait attention aux lumières,
01:21tout le monde fait attention à ne pas gâcher,
01:23tout le monde fait attention à la qualité,
01:25tout le monde fait attention à ce que le client soit servi.
01:27C'est cette force-là qui vient s'ajouter à la marque Duralex.
01:32Ça change vraiment tout.
01:34Duralex est devenu au fil des années
01:35l'incarnation des difficultés de tout un secteur.
01:38Produire du verre en France est devenu quasiment
01:41la mission de l'industrie.
01:43Et qu'à chaque fois les mêmes causes
01:46produisent les mêmes mauvais résultats.
01:50Mauvais résultats c'est-à-dire repris par un autre industriel.
01:55Ça n'a jamais marché.
01:57Le fait que Duralex soit maintenant indépendante
01:59au travers de cette scope va aider en réalité l'entreprise
02:04parce qu'elle n'est plus dépendante d'autrui
02:06pour ses choix stratégiques.
02:08Elle n'est plus dépendante d'autrui pour ses financements.
02:12Et puis elle ne part pas une partie de sa valeur ajoutée,
02:15de ses bénéfices qui remontaient
02:17et qui vont d'ailleurs parfois vers des fonds de pension.
02:20Au-delà même de tout cela, c'est le fait de refuser
02:23cette sorte de fatalité du déclin de l'industrie française.
02:27304 fournisseurs français,
02:31304 fournisseurs,
02:33des fournisseurs le plus loin qu'à 550 kilomètres.
02:35Prenez votre cœur, faites le rayon, vous voyez le monde et rien.
02:39Quand vous achetez un produit, il faut qu'il soit durable.
02:41Je dis toujours l'anecdote suivante.
02:43J'ai une dame qui m'a appelée, qui me dit
02:46« Monsieur, j'ai un problème avec mes verres. »
02:49« Ah bon, vous avez acheté des verres Duralex,
02:51vous avez un problème ? »
02:52« Oui, ils commencent à être blancs. »
02:54« Ah, c'est un vrai problème, madame. »
02:57« Vous les avez achetés quand, madame ? »
02:59« En février, le 14 février 1957. »
03:04« Voilà, voilà ce que c'est Duralex. »
03:06« Si vous achetez un verre, ça dure très très très longtemps. »
03:10Nous, on produit du verre de l'extra blanc,
03:11donc il nous faut zéro impureté.
03:13Donc il faut qu'on maîtrise ce qu'on met dans le four.
03:15La fusion, ce n'est pas juste au fond,
03:18comme vous mettrez votre chocolat au micro-ondes au four
03:21et là, super, ils font blanc.
03:23Nous, le four, il faut imaginer, c'est une réaction chimique.
03:26Le four, c'est un gros gros réacteur.
03:28On vient monter en température, on est entre 1450 et 1500 degrés.
03:31La silice, à cette température-là, elle est attaquée par la soude
03:36et en fait, ça fait une réaction et c'est là que ça fond
03:38et ça fait l'eau de du verre.
03:40Et ensuite, ça va dans les convoyeurs de refroidissement
03:43jusqu'au contrôle qualité.
03:44Là, on convoie mon collègue,
03:45qui supervise chaque article un par un
03:47pour vérifier s'il y avait un défaut ou un aspect visuel.
03:49On est un peu les derniers chevaliers ou les derniers Mohicans,
03:51les derniers Astérix, comme on veut, du Made in France.
03:54Même si sur le papier, ça n'a rien à voir avec un slipé en verre,
03:56pour nous, c'est une absolue évidence.
03:58En fait, on leur a écrit au mois de mai,
03:59quand on a vu qu'il y avait ce redressement judiciaire.
04:01On a compris que c'était une icône française,
04:04une entreprise emblématique qui était en difficulté.
04:06On est venu ici à Lusier rencontrer l'équipe
04:08et on s'est dit en fait, on va vous aider à faire une grosse OP de rentrée
04:11qui depuis, s'est appelée Allons Enfants de la Cantine,
04:13une collaboration le slip français x Duralex
04:15autour des verres iconiques de la cantine, le verre gigogne.
04:18Et voilà, pour dire au grand public, en fait,
04:20achetez des verres Duralex, soutenez cette boîte,
04:21soutenez les salariés qui la reprennent.
04:23C'est une icône française, mais on a besoin de vous.