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NoticiasTranscripción
00:00Clara Arpa, premio directivo de Aragón 2024.
00:05Clara es una mujer con una energía arrolladora
00:09y una sonrisa permanente en su cara.
00:12Quien la conoce, destaca de ella su humildad,
00:16su sencillez y una fuerza interior que puede con todo.
00:22Clara Arpa es directiva de la empresa familiar Arpa,
00:26100% aragonesa, ubicada en La Muela
00:30y una de las empresas más importantes del mundo
00:33en equipos móviles de emergencia para conflictos y desastres naturales.
00:39Me gustaría que para OK Diario compartieras
00:44cuáles son las claves para ser un buen directivo
00:49y sobre todo para gestionar las crisis
00:52y los desafíos que a uno se le plantean en la vida.
00:55¿Cuáles serían las claves?
00:57Bueno, lo primero el trabajo, trabajar, trabajar, trabajar.
01:00Yo siempre digo que la vida es compleja, muy complicada
01:03y hay que trabajar mucho porque realmente es difícil
01:07y sobre todo yo creo que lo más importante es
01:11que sientas pasión por lo que haces.
01:14Eso realmente te motiva y hace que el trabajo
01:17no sea tan pesada la carga, sino que además te apetezca
01:21y tengas ganas de levantarte por la mañana
01:24e ir a trabajar, que yo creo que eso es muy importante
01:28y que no te pese hacer más horas, eso está claro.
01:32Los que de alguna forma estamos un poquito más allá
01:36hemos tenido que dar un poquito más.
01:39Eres marca de ejército, recibiste la Cruz Blanca al mérito militar,
01:49tu padre también, de hecho sois la única familia en España
01:53que tiene dos distinciones de ese nivel.
01:57¿Cuáles son las máximas de tu día a día?
02:02La responsabilidad, para mí es muy importante
02:05que lo que hagamos, hacerlo lo mejor posible.
02:08El perfecto es imposible, bueno, yo de hecho digo
02:11que lo perfecto está rellenado con lo bueno, ¿no?
02:14Más vale que hagas el 50% de algo que esperes
02:18hacerlo perfecto al 100% porque entonces nunca lo harás.
02:22Pero bueno, muy importante que lo que nosotros hacemos
02:24funcione y funcione bien porque nuestros clientes
02:28se mueven en un entorno complicado y nosotros lo que tenemos
02:31que hacerles es facilitarles la vida, no complicársela.
02:34Y entonces esa responsabilidad es grande y eso sí que pesa.
02:39Eres una directiva de una empresa que exige mucho,
02:47exige tomar decisiones rápidas pero al mismo tiempo
02:54también gestionar las emociones.
02:57¿Cómo se calibran esas dos?
03:01A ver, eso es complicado. Y yo que ahora tengo 60,
03:04digo que ojalá supiera con 45 supiera lo que sé hoy, ¿no?
03:10Pero eso es imposible. Eso te lo da la experiencia,
03:12te lo da la edad, te lo da también tener,
03:17rodearte de gente, de buena gente, que ya lo decía
03:21Baltasar Racián, lo de las inteligencias auxiliares
03:26es importantísimo, rodearte de gente que sepa más que tú.
03:32Y eso te da también tiempo a que tus decisiones
03:38se puedan acometer con flexibilidad y sobre todo con rapidez.
03:44Clara, eres mamá de tres hijos, abuela de dos nietos,
03:50un tercero en camino, pero además es que ejerces de mamá,
03:55ejerces de esposa y ejerces de abuela y de directiva
03:59al máximo nivel. ¿Cómo no ser atrapado por el estrés?
04:05Y hay algo muy importante que tú me estabas comentando
04:10que es la agenda.
04:13Bueno, la agenda va conmigo a todos los lados, invierno,
04:18verano, primavera, vacaciones, no vacaciones.
04:21Y además tengo una agenda de papel con lápiz y goma.
04:27Confío más en la memoria y en el hecho de escribir
04:30porque, no sé por qué, a la hora de escribirlo
04:32como que se me queda.
04:34Una agenda digital del móvil para mí no es práctica.
04:38Tenemos muchas responsabilidades, vamos a muchos sitios,
04:41ejercemos muchas posiciones y tienes que tener
04:45una buena agenda bien estructurada para llegar a todo
04:50y que realmente des prioridad a lo importante.
04:54Y bueno, que si un día como hoy tengo que ejercer de abuela
04:59a la hora de comer, bueno, pues que pueda hacerlo.
05:03No tenemos una vida complicada y nosotros cerramos
05:07las agendas casi ya con tres meses.
05:12Tome nota, agenda, en papel, lápiz cero para poder borrar
05:17porque ahora lo delegamos todo en esa memoria
05:20que no sabemos a dónde va.
05:22Cómo ser buen directivo.
05:25La intuición, ¿qué valor le das a la intuición?
05:29Es importante, no te tienes solo que fiar de la intuición
05:33pero sí que tienes que estar atento a tu intuición.
05:38O sea, yo soy una persona que aunque parezco rojo así como,
05:42soy muy analista, o sea, yo intento informarme,
05:46intento ver las cosas desde varios puntos de vista,
05:50desde el mío, desde el tuyo, para hacerme una idea más global.
05:55Pero sí que cuando la intuición me dice que no voy bien,
05:59la verdad es que estoy bastante más alerta.
06:02En el sector de la defensa, ¿qué ventajas tiene ser mujer?
06:07Porque hay algo que los oyentes de OK Diario deben de conocer.
06:13ARPA ha sido la única empresa en el mundo
06:17capaz de vender hospitales de emergencia a Arabia Saudí.
06:22Más que la única empresa es que nos presentamos a una licitación
06:26y nosotros fuimos los adjudicatarios.
06:29Por eso, la verdad es que nos fue muy bien.
06:33El mundo de la empresa es un mundo muy masculinizado.
06:37Todos sabemos que las mujeres somos todavía pocas.
06:40Entre otras cosas, por lo que hemos hablado antes,
06:43porque dirigir algo, ser directivo, conlleva más horas,
06:47dar pasos más, y entonces, quieras que no,
06:51al ser mujeres, sobre todo madres,
06:54esto dificulta la labor porque realmente cuando llegamos a casa,
06:59normal, tenemos todavía una labor por hacer,
07:03nos quedan unas cuantas horas,
07:05yo entiendo que las mujeres, de alguna forma,
07:10no puedan dedicarse profesionalmente al 100%,
07:15quizá como hacen los hombres en la mayoría de los casos.
07:19Lógicamente, la industria de defensa es otra actividad cualquiera
07:22que está muy masculinizada.
07:24De hecho, en las fuerzas armadas, hoy en día, creo que son el 12%.
07:28El efecto de Leonor ha hecho que algunas mujeres más
07:33este año se hayan animado a inscribirse en las fuerzas armadas,
07:38pero en estos entornos, cuando estás aquí,
07:43ya no miramos si somos hombres o mujeres,
07:45simplemente somos personas profesionales
07:48que hacemos nuestro trabajo lo mejor posible.
07:51Pues yo no te diría ni que haya tenido ninguna ventaja
07:54ni ningún inconveniente por el hecho de ser mujer.
07:57Hablemos de Valencia.
07:59Has estado recientemente en Valencia.
08:01¿Qué hace Clara Arpa en Valencia?
08:04¿Tú qué has estado en situaciones de mucha dificultad?
08:12¿Qué has sentido cuando has estado allá?
08:15Ayer vine a Valencia.
08:17Hemos lanzado una iniciativa que estamos ahora organizando.
08:22Gracias a la ayuda de un cocinero profesional de las fuerzas armadas,
08:27desde el día 8 van a ser 60.000 comidas calientes.
08:34De hecho, yo ayer estuve allí, estuve repartiendo comida en Catarroja.
08:39Hay un montón de brigadas profesionales de muchas comunidades autónomas
08:43que vienen a ayudar.
08:45Está el ejército y vamos repartiendo las raciones.
08:48Nos decían, pero eso es comida caliente.
08:50Realmente la aprecian y la agradecen.
08:54Hemos sido capaces de organizar un centro de cocinado,
08:58también gracias a la fundación del Banco de Alimentos de Aragón y de Valencia,
09:03a un montón de empresas que nos han ayudado aportando
09:06ese equipamiento que nos faltaba.
09:08Porque realmente un lunes pensé que podría lanzar una iniciativa de este estilo
09:16y el miércoles estaba saliendo todo para Valencia.
09:19Lo hicimos muy rápido.
09:20Estamos muy contentos de realmente haber aportado nuestro granito de arena.
09:25En cuanto a lo que me decías que hay que sentir,
09:28yo estoy en las emergencias desde el año 98 en el MIGS.
09:31Yo he visto muchas emergencias, he visto muchas catástrofes,
09:35muchos desastres naturales.
09:36He de decir que ayer me impactó porque realmente es como una película
09:42de esas como Independence Day o algo así, catastrofistas.
09:48Y claro, eres más sensible porque quieras que no.
09:54Yo todo esto siempre lo he visto fuera de España.
09:56Nunca lo he visto en mi tierra, en mi casa.
10:00Claro, impacta muchísimo más.
10:02Dicen, bueno, ha llegado aquí.
10:04Cosas que tú nunca pensabas que podrían ocurrir.
10:10Clara, eres una persona muy influyente a nivel mundial
10:15porque formas parte, eres miembro de la Junta Directiva
10:20del Pacto Mundial de las Naciones Unidas.
10:23La presides en España.
10:27¿Cómo gestionar toda esa responsabilidad?
10:31Bueno, la verdad es que cuando yo no me lo esperaba,
10:35yo nunca me espero que me nombren para nada.
10:37Yo estoy en mi día a día y cuando me dicen,
10:39eres una persona influyente y tal,
10:41digo, pero vuela un poco como el síndrome del impostor, ¿sabes?
10:44Eso sí que vuela de repente por aquí.
10:47Y eso te hace ser todavía más responsable,
10:51intentar entender bien las cosas, estudiar más.
10:55De aquello que en ese momento tienes entre mano
10:59o para lo que te llaman.
11:01Cuando me llaman del Pacto Mundial de las Naciones Unidas
11:03yo me quedé en shock.
11:05O sea, yo no pensaba a nivel internacional
11:08a una empresaria de una empresa pequeña de Aragón
11:12de lo más normal del mundo.
11:15La verdad es que me quedé en shock.
11:17Y luego te lo tienes un poco que creer.
11:21Porque, claro, tú llegas allí y dices,
11:23bueno, ¿yo aquí qué pinto? Pues nada.
11:25Y al final dices, bueno, si estoy aquí será por algo, ¿no?
11:28Y al final te das cuenta que sí.
11:30La gente quiere que opines, quiere saber tu punto de vista,
11:33tu enfoque, ¿qué harías?
11:36¿Tú qué harías con esto? ¿Qué opinas de esto?
11:39¿Cómo sentís la pequeña empresa?
11:41Sí que es cierto que a mí cuando me llaman
11:44para algún órgano consultor
11:46quieren, lógicamente, saber el punto de vista
11:49de la pequeña y mediana empresa.
11:51Y entonces, bueno, ahí me muevo bien, la verdad.
11:54Pero sí, sí, es muy chocante
11:57y siempre estás pensando,
12:00¿pero yo realmente qué hago aquí?
12:03Pero bueno, eso está bien porque
12:05eso te hace comprometerte más, ¿no?
12:09O sea, porque no quieres fallar,
12:11porque no quieres hacer el ridículo incluso, ¿sabes?
12:14Este me va a coger en falta y yo de esto no sé.
12:18Bueno, pues luego sabemos todos
12:20un poco más de lo que pensamos.
12:22¿Recuerdan lo que dijimos al principio de la introducción?
12:25Sencillez, humildad.
12:30Para que la gente tome conciencia,
12:32en la muela se diseña,
12:35se fabrica todo al mundo.
12:38Sí, de la muela al mundo, sí, sí.
12:41Sí, bueno, sí que es cierto
12:44que cuando empezó mi padre con la empresa en el año 68
12:47hubo una época que todo el mundo,
12:49bueno, los entornos le decían,
12:51no, te tienes que cambiar a Madrid,
12:53te tienes que mover a Madrid, ahí te iría mejor,
12:55en el ámbito internacional y tal.
12:57Mi padre dijo que no.
12:58Yo creo que acertó muchísimo
13:00porque, como dice él,
13:02prefería ser cabeza de ratón que cola de león.
13:06Yo creo que aquí estamos francamente bien.
13:09Aragón es una tierra empresarialmente muy dinámica.
13:14Hay un tejido empresarial e industrial amplio.
13:19Yo siempre digo que de nuestros hospitales
13:22el 56% es maño.
13:25El ochenta y tantos por ciento
13:27llega a ser español y europeo
13:29y solo hay algún componente de vez en cuando que no es.
13:33Pero, bueno, aquí hacemos de todo.
13:36Y la verdad es que hemos trabajado en más de 70 países
13:43y, bueno, estamos muy contentos.
13:46Sí que es verdad que hemos tenido algún pequeño centro
13:50en algún país durante una época,
13:53por ejemplo, en Colombia o en Arabia Saudí,
13:56durante cuatro o cinco años,
13:58pero luego siempre nos hemos vuelto aquí
14:01porque en este caso era necesario
14:03para desarrollar bien el contrato con el cliente.
14:06Pero nosotros estamos aquí muy a gusto.
14:09Hablando de tecnología,
14:11¿qué importancia tiene la tecnología en la educación?
14:15Porque tú has definido muchas veces ARPA
14:19como una startup anual.
14:21Sí, cada año decimos este año qué vamos a hacer,
14:24cómo lo vamos a hacer, con qué nos vamos a encontrar.
14:27Porque, claro, ahora mismo estamos en un cambio de época.
14:31Hay que cambiar de la economía línea a la circular,
14:35que ya sabéis que yo soy un apóstol.
14:38Tenemos que hacer la transición energética
14:42y todo esto lo tenemos que aplicar a nuestros clientes también,
14:45a los equipamientos que hacemos,
14:47a nuestras infraestructuras de campamentos,
14:49a nuestras plantas depuradoras, a los hospitales de campaña.
14:54Y realmente a mí me parece que es un desafío espectacular.
15:02A mí me motiva mucho.
15:05Y esto se mueve muy rápido.
15:09Así que tienes que estar muy pendiente,
15:14innovando, intentando adelantarte.
15:17Hay cosas lógicamente que funcionan, otras que no.
15:20Las más, no.
15:22Pero bueno, eso no es un fracaso.
15:24Solo tienes que saber que cada diez cosas nueve no van a funcionar
15:28y esperas que una sí funcione.
15:30Bueno, pues eso es un éxito, ¿no?
15:32Y no, es superimportante la innovación.
15:35Y tenemos que hacer que,
15:36tanto en los estudios ya finales de educación secundaria
15:41como en la universidad,
15:43los alumnos y alumnas sean conscientes
15:46de que ya no es ciencias o letras.
15:51O sea, es ciencias y letras.
15:54Tenemos que tener un desarrollo tecnológico humanista, ¿no?
15:58Teniendo también en cuenta cómo va a impactar en la sociedad,
16:03en cuanto al entorno, al desarrollo humano.
16:06Todos estos grandes desafíos que tenemos
16:09que, por otro lado, como te digo, son apasionantes.
16:13Clara, me imagino que en esta trayectoria
16:17habrás tenido puntos de inflexión,
16:20que te digan,
16:22guau, cambio,
16:24o voy hacia adelante.
16:28¿Recuerdas alguno que te haya...?
16:31Muchos, o sea,
16:33cuando tomas una decisión
16:36y tienes un plan estratégico y tal,
16:38antes eran los planes estratégicos eran a cinco años.
16:41Yo realmente lo analizo y me lo pienso mucho.
16:44Cuando lo pongo en marcha lo quiero poner rápidamente,
16:47pero sobre todo estar muy atento por si lo tenemos que deshacer,
16:50que es que muchas veces hay que deshacer.
16:53O coges una senda y de repente te empiezas a desviar,
16:56pero es que tienes que estar muy atento
16:58para retomar otra vez la senda,
17:00porque cuando te quieres dar cuenta
17:02pasa un año, año y medio, dos años y medio
17:04y estás lejísimos al destino,
17:06pero eso pasa mucho.
17:08Eso también es otro tema que te lo da la experiencia.
17:11No, yo he hecho lo que habíamos trazado ya,
17:14pero si estás viendo que no...
17:16O sea, tienes que saber por qué estás haciendo
17:19y con qué intención, cuál es el objetivo.
17:22Y en el momento que veas o dudes
17:25hay que parar,
17:28analizar y rectificar,
17:30si es el caso.
17:32Y eso es también muy importante,
17:34porque muchas veces cogemos la inercia,
17:36no, es que decidimos que esto lo haríamos así,
17:38pero ojo, ojo, ojo, hay que levantar la mano
17:40y decir, un momento, que esto no está funcionando.
17:43Y puedes ser tú o puedes ser cualquier miembro del equipo.
17:46Eso también hay que incidir en ello
17:48porque esa cultura no la tenemos.
17:50¿Para ti qué es la pereza?
17:52¿Qué es la pereza?
17:57Pues mira, a mí cuando...
17:59Yo digo, ojo, qué pereza.
18:01Cuando digo eso es porque
18:04tengo que acometer algo que me disgusta,
18:08pero sobre todo porque lo...
18:11Lo he intentado evitar muchas veces,
18:13os lo he explicado muchas veces,
18:15es un tema recurrente, ¿sabes?
18:17O sea, pero la pereza como tal
18:19de que te dé pereza levantarte por la mañana,
18:23eso no es lo que es.
18:28Para terminar, Clara,
18:30por favor, nos gustaría que lanzaras un mensaje
18:34a todas estas personas
18:36que tienen en el horizonte,
18:39más inmediato, empezar.
18:41Ya tengan la edad que tengan
18:43porque tú has visto muchas veces
18:45empezar desde cero después de haber construido algo.
18:48Al final, eso es una experiencia
18:50que tú estás observando continuamente
18:52y de repente sale esa luz.
18:55Pero hay gente que tiene miedo a empezar.
18:58A ver, yo les animaría.
19:00Es ingrato muchísimas veces,
19:03pero cuando algo sale es muy gratificante.
19:07Y luego porque es que yo pienso
19:09que estamos aquí para construir
19:11y para construirnos a nosotros mismos.
19:13No hay cosa más bonita que construirte también
19:16y ver que aquella idea, tu sueño,
19:19está dando resultados.
19:22¿Difícil es? Muchísimo.
19:24Yo siempre les digo, fácil no hay nada.
19:26Es todo muy complicado.
19:28También es cómo lo lleves,
19:30con quién te reúnas,
19:32en qué entornos te desarrolles.
19:35Normalmente toda tu familia,
19:37aunque te apoyan y tal,
19:39pero qué necesidad tienes de complicarte la vida.
19:41Bueno, pero es que lo bonito es complicarse la vida.
19:46Muchísimas gracias, Clara Arpa.
19:49Premio Directivo de Aragón.
19:52No tenemos palabras, de verdad,
19:55porque no veáis la agenda que tiene.
19:58Nada, vosotros, de verdad, muchísimas gracias.
20:01Y que os vaya fenomenal.
20:03Os deseo lo mejor.
20:04Gracias.