• 3 hafta önce
Denizli Sanayi Odası sanayicilerin verimlilik yol haritasını açıkladı Başkan Kasapoğlu: "Denizli Sanayisi adına tarihi bir güne tanıklık ediyoruz" "Türkiye'nin 11.
Denizli Sanayi Odası sanayicilerin verimlilik yol haritasını açıkladı
Başkan Kasapoğlu:
"Denizli Sanayisi adına tarihi bir güne tanıklık ediyoruz"
"Türkiye'nin 11. Model Fabrikası Denizli'de kuruluyor"
DENİZLİ - Denizli Sanayi Odası (DSO), geçtiğimiz aylarda ülke genelinde örnek bir çalışma olan ve tüm gün boyunca 18 farklı meslek grubunun temsiliyetiyle gerçekleştirilen Verimlilik Çalıştayın sonuç raporunu paylaştı. Gerçekleştirilen verimlilik çalıştayından hazırlanan raporlar ve yol haritası kamuoyu ve Denizli sanayisiyle paylaşıldı. Düzenlenen toplantıda tarihe bir güne tanıklık edildiğini, bu çalışmayla Denizli sanayisine bir yol ve rota belirlendiğini ve ayrıca Türkiye'nin 11.

hbrlr1.com/ctafdtbbkckckl

Category

🗞
Haberler
Döküm
00:00Bu çalışmayla arkadaşlar bugün Denizli adına, Denizli Sanayisi adına Tarihi Bürünü'ne
00:28tanıklık ediyoruz. Neden Tarihi Bürünü? Çünkü Denizli Sanayisi olarak, Denizli Sanayi Odası olarak
00:36verimliliği gündemimize aldık ve bu konuda başlattığımız bu çalışmayla Denizli Sanayisine
00:46bir yol, bir rota belirlediğimizi düşünüyorum. Dolayısıyla bugün yapılan verimlilik çalışmalarının
00:54önümüzdeki süreçte bizlere ışık ve rehber olacağına inanıyorum. Bugün bir kapanış
01:01toplantısı gibi gözükse de aslında yaptığımız çalışmalarımızın bir başlangıcı. Bundan
01:08sonraki süreçte yine model fabrikayla birlikte Denizli Sanayisine hizmet vermeye başlayacağız.
01:16Model fabrika verimlilik ve yalın üretim konularında sanayiciyi, üreticiyi yönlendiren
01:25eğitim merkezlerimiz olacak. Eğitim merkezimiz olacak. Türkiye'de on birinci miydi Yücel Bey?
01:32Kısmet olursa on birinci model fabrika olacak Türkiye'de. Denizli Model Fabrika. Kıymetli
01:41akademisyenlerimize, verimlilik komisyonumuza, çalışmaya katkı sağlayan tüm kurumlara ve
01:49projeyi başarıyla yöneten Denizli Sanayi Obası ekibimize burada sizlerin huzurunda tekrar
01:56teşekkür etmek istiyorum. Ayrıca bu projede bizleri yalnız bırakmayan yüz elli yöneticimize,
02:06verimlilik konusunda o gün bizlere fikirler vererek Denizli'nin verimlilik röntgenini
02:13çıkarmamızda bizlere destek olan sanayici dostlarımıza da tekrar sizlerin huzurunda
02:20teşekkür ediyorum. Verimlilik yolculuğunda önemli bir katkı, önemli bir yol haritası
02:28çıkarmışızdır. Bundan sonraki süreçte Denizli Sanayisi'nin verimliliğini arttırmak için
02:35Denizli Sanayisi'ne katkı sağlamak için odamız, yönetimi, meclisi, personeliyle
02:42Denizli Sanayisi'nin emrindedir. Ben bu toplantının Denizli için hayırlı olmasını
02:50diliyorum ve bundan sonraki süreçte de bütün firmalarımıza, bütün üreticilerimize
02:56başarılar diliyorum. Ama hepimiz biliyoruz acaba nasıl uyguluyorlar. Yani burası dediğim gibi
03:03evet bizde var, evet var ama uygulama tarafında. Mesela diğer güncelliğini...
03:10Ne güzel ki dün ilk fotoğraflarını aldık, bugün de törenden sonra bir gidip yerinde
03:17görmek istiyoruz. Bundan sonraki sürecimiz aslında kısaca şöyle olacak. Konya Model
03:23Fabrikası'nın mentorluğunda Denizli Model Fabrikası'nın kurulum çalışmalarına
03:27başlıyoruz. Biz model fabrikaları aslında böyle kuruyoruz. Yani bir usta-çırak ilişkisi
03:32diye tarif edeceğimiz, geçmişte deneyimli, oldukça konuya hakim, dalın üretim tekniklerini
03:39işletmelerde başarılı uygulayan, işletmeleri tanıyan, işletmelere yaklaşımlarını geliştiren
03:45model fabrikalarımızı bir mentor olarak belirleyip yeni kurulumlara eklemek. Örneğin
03:52en son Samsun Model Fabrikamız'ı Kayseri Model Fabrikası'na mentorluk yaparak kurmuştur.
03:59Bu hem işbirliklerini geliştiriyor model fabrikalar arasında hem de iyi bir başlangıç
04:05oluyor. Tabii Selim Başkan'ın makine-ekipman hususunu değindi. O tabii en başta önceliğimiz
04:13önce bir direktör ve tam zamanında eğitmen istihdamını yaptıktan sonra makine-ekipmanlarımızı
04:20temin edip ardından model fabrikanın çekirdek yapısı oluşuyor. Sonra da tabii Konya Model
04:27Fabrikası, daha doğrusu mentor model fabrikamız sürekli bu sürece refakat ediyor. Bir eğiticilerin
04:32eğitimi programımız var. Burası aslında yalı tekniklerin, verimlilik, arkeolojik
04:37bütün tekniklerin, know-how'unun transfer edildiği bir aşama oluyor.
04:41Firmalar dönemsiz olarak verimliliklerini izliyorlar. Çünkü verimlilik izlenmesi
04:46gereken, ölçülünmesi gereken, hani klasik bir söylendiği var ya, Deniz Sanayi Odası'nın
04:51kendi üyelerinin verimliliklerini geliştirebilmelerine yönelik altyapılarını, düşünce yapılarını
04:59geliştirmek adına yapacakları ödevleri temsil eder. Yani bu aslında oluşturduğumuz
05:05yol haritası öncelikle Deniz Sanayi Odası'nın ödevleri demektir. Bunu bir kere daha netleştirmiş
05:12olalım. Çünkü Deniz Sanayi Odası'nın herhangi bir XYZ kurumunun gidip iç işleyişini
05:19iyileştirerek onun verimliliğini artırmasını herhalde beklemeliyiz. Ama biz neyi ekleriz?
05:24Deniz Sanayi Odası'nın yaratacak ekosistemi o kültürün o kurumlarda oluşmasına ve
05:31o kurumların da kendi verimliliklerini iyileştirmesine ışık tutmasını bekleriz.
05:36Bunlar sertifikasyonlara sahip mi diye sorduk ve hak etti. Çünkü bu bir aslında iç işleyişin standart...
06:37Her model fabrika bir şey üretiyor. Neden? Biz de pilli baharat değirmeni üretiyoruz.
06:43Tuz, karabiber örtücüsü. Sanayicimizle yalanla ilgili eğitimleri verdiniz ama
06:49slide sunumları şeklinde değil de bu eğitimi aldıktan hemen sonra bir uygulama ortamında
06:54bunları deneyimlesin katılımcılar diye birer üretim ortamı var. Bu yatırımlı bakanımız üstleniyor.
07:00İşletme israf olduğunu, forkliftin tekerinin her bölümünün israf olduğunu düşünüyor.
07:05Yani malzeme genelde ne olur? Üretilir, istiflenir, bir sonraki istasyona kirlenir,
07:10fileye ayrılır veya beyaz eşya ise en ufak bir çizik filedir. Bunlar hepsi kalite hataları ve her...