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CortometraggiTrascrizione
00:00Una grande soddisfazione ricevere il premio EY, categoria sostenibilità , per un'azienda
00:10come Davines che ha iniziato più di vent'anni fa questo percorso.
00:14Oggi abbiamo chiare le nostre sfide che vengono da un'analisi di materialità che abbiamo
00:19fatto con stakeholder sia interni che esterni e quindi i temi che stiamo affrontando ora
00:25sono il tema della decarbonizzazione, importantissimo, il tema della biodiversità che è molto legato
00:30anche al core del nostro business, il tema della circolarità e il tema dell'acqua.
00:37Questi quattro temi sono al centro delle nostre strategie e sommando tutti i progetti ne abbiamo
00:43decine.
00:44Il fatto di essere stati riconosciuti su una categoria così importante per l'economia
00:50futura, perché sappiamo che il modello di crescita, di sviluppo dell'economia deve
00:55cambiare, ci rende molto orgogliosi e speriamo di essere esemplari e magari di avere anche
01:01altre aziende che seguono il percorso che abbiamo intrapreso.
01:05Il futuro di Davines vuole continuare ad essere di crescita, come è stato negli ultimi decenni,
01:10ma sempre in coerenza con lo scopo aziendale di essere una B Corp, di fare il nostro meglio
01:15per il mondo, offrendo buona vita per tutti attraverso bellezza, etica e sostenibilità .
01:22Davines negli ultimi decenni ha sempre avuto una crescita costante, importante, sempre
01:28a doppia cifra, in particolare negli Stati Uniti, in Nord Europa, Europa Centrale, questi
01:36sono i nostri mercati di riferimento.
01:38Abbiamo anche Asia e America Latina, però Europa e Nord America sono i nostri mercati,
01:44siamo già arrivati a circa un migliaio di persone all'interno dell'azienda e quest'anno
01:50dovremmo avvicinarci ai 300 milioni di fatturato.
01:54Abbiamo una parola che ci sta particolarmente a cuore in questo momento, che è quella del
01:58disaccoppiamento, quindi crescita da una parte, però disaccoppiare la nostra impronta dall'altra.
02:03Sembra controintuitivo, ma non lo è, perché con diversi decenni di progetti nei nostri
02:09quattro pillars fondamentali della nostra strategia si riesce da una parte a crescere
02:15e dall'altra a far scendere il proprio impatto, addirittura ad essere rigenerativi, magari
02:20se vogliamo addirittura rigenerare con le nostre aziende le comunità e le filiere che
02:30impattiamo, quindi non dimentichiamoci di essere, di crescere sì, ma anche con un impatto
02:39positivo e rigenerativo per il futuro.