• mese scorso
Trascrizione
00:00Questo premio valorizza soprattutto l'attività delle nostre persone. È infatti grazie all'impegno,
00:09la passione e la capacità di innovazione del nostro personale che è stato possibile
00:14raggiungere questo riconoscimento. Innovare vuol dire cambiare e il cambiamento è una
00:20caratteristica fondamentale per fare impresa, concetto che trasmetto continuamente ai miei
00:26collaboratori. I premi sono importanti ma non devono essere considerati dei traguardi ma dei
00:32punti di partenza perché l'obiettivo di tutti coloro che lavorano a qualsiasi livello deve
00:38essere quello di migliorare continuamente e non di sentirsi arrivati. Questo riconoscimento è la
00:43conferma della bontà di quello che stiamo facendo. Noi accompagniamo le imprese nei processi di
00:48digitalizzazione e abbiamo sempre puntato sull'allargamento della nostra offerta. Se un
00:54cliente ha necessità di avere varie soluzioni informatiche a due vie o cimentarsi i lunghi e
01:00costosi processi di system integration con prodotti di software o diverse, oppure scegliere
01:05noi che abbiamo già investito nell'integrazione dei nostri prodotti e in questo modo riusciamo
01:11a dare un grosso valore aggiunto ai nostri clienti. Ricevere questo premi è un segno di grande
01:15apprezzamento, fa molto piacere ma soprattutto serve da stimolo per migliorare quello che stiamo
01:20facendo attualmente. Ci sono infatti importanti attività da completare che penso possano portare
01:27grandi soddisfazioni a tutto il gruppo. Non esiste una formula magica per il successo, noi cerchiamo
01:33di applicare delle linee guida e principi per creare coesione e spirito di squadra tra i
01:39collaboratori, in modo tale che tutti possano sentirsi apprezzati e motivati e dare il meglio
01:45di sé per la propria realizzazione personale e di conseguenza per il successo dell'impresa.
01:51Questi valori sono all'interno della nostra filosofia che punta a promuovere la condivisione
01:57e la delega. È importante lasciare spazio ai collaboratori perché più manager si sentono
02:03responsabilizzati e autonomi, più saranno motivati e se non c'è motivazione in alto è impossibile
02:09averla nel resto dell'azienda. È importante non avere paura di sbagliare e va sempre incoraggiato
02:15chi propone nuove sfide, nuovi progetti. Va benissimo sì imparare dagli errori ma non
02:20colpevolizzare chi ha proposto un'idea sbagliata, in quanto altrimenti si demotivano le persone più
02:26creative. Bisogna essere aperti al cambiamento, quindi è fondamentale mantenere uno spirito
02:31curioso nei confronti delle novità e adattarsi a un settore che è in continua evoluzione.
02:37Essere innovatore significa comprendere le esigenze delle aziende e trasformarle in
02:42soluzioni concrete che migliorano la vita e il lavoro quotidiano. Noi abbiamo l'obiettivo di
02:48creare valore per i nostri clienti con attenzione alla sostenibilità, alla responsabilità e alla
02:55correttezza. Correttezza nei confronti del personale, dei clienti, dei rivenditori. A noi
03:00riconoscono una grande lealtà ad esempio nei rapporti di partnership che istauriamo nel lungo
03:06periodo. Ci deve essere un equilibrio tra ambizione e dei risultati che ci fa sollevare
03:12verso l'alto e umiltà, ovvero essere rispettosi nei confronti di tutti. Sfide che sembrano quasi
03:18impossibili possono diventare traguardi che si superano. Penso ai primi approcci che abbiamo
03:23fatto all'estero con le prime due sedi. Oggi Zucchetti è presente in 15 paesi con 1.500
03:28persone che lavorano per noi fuori dall'Italia. Una forte presenza in Europa ma anche sedi in
03:34Nord America, in Sud America e in Cina. Così abbiamo come clienti l'ONU di New York, siamo
03:39stati scelti per il controllo accessi di sei stadi negli ultimi campionati del mondo del Qatar e
03:44sicuramente qualcosa di impensabile questo fino a poco tempo fa. Quindi grazie immensamente a tutte
03:50le persone che lavorano da noi.

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