Luego de una serie de cuestionamiento público, Carlos Pimentel desistió de tomar posesión como director de Alianzas Público-Privadas. Actualmente Pimentel es director de Compras y Contrataciones Públicas por ello, la carga de dos funciones fue puesta a tela de juicio.
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NoticiasTranscripción
00:00Viniendo al patio, en el día de hoy, Carlos Pimentel, el director de compras y contrataciones
00:06y recién designado también como director de Alianzas Público-Privadas, decidió anunciar
00:12que renunciaba al cargo para la dirección de Alianzas Público-Privadas después de
00:17que fue nombrado por decreto por el presidente y que empezó una serie de críticas, incluyendo
00:24de organizaciones de la sociedad civil, incluso a la que él mismo pertenecía como participación
00:29ciudadana, como finjus, señalando que este nombramiento era ilegal, era inconstitucional
00:36porque había una duplicidad de funciones y que eso lo prohíbe la ley, e incluso lo
00:41prohíbe la misma ley que creó las Alianzas Público-Privadas. Él había emitido primero
00:48una carta el pasado viernes señalando que no iba a haber un conflicto de interés y
00:54que en todo caso si había alguna decisión que hubiera que tomar que significara un conflicto
00:59de interés entre compras y contrataciones y Alianzas Público-Privadas, él se iba a
01:03inhibir de ese proceso. Pero las críticas continuaron, luego se supo que hasta el mismo
01:09consultor jurídico del Poder Ejecutivo, Antoliano Peralta, se lo había advertido tanto al presidente
01:16como a Carlos Pimentel, que había dicho que eso podía tener un conflicto de intereses
01:22y como quiera siguieron con el nombramiento. Y yo considero que aquí lo primero es que
01:27el presidente no debió nombrarlo ahí. ¿Cuál era la necesidad de un funcionario que está
01:32ocupando una posición nombrarlo para que ocupe dos cuando eso se sabe que no se puede?
01:38¿Por qué es que hay que forzar el mingo de esa manera? Entonces ahora Carlos Pimentel
01:43decide renunciar a eso por todo el ruido que ha creado alrededor de ese nombramiento. Yo
01:49la verdad no entiendo cuál era la necesidad de nombrarlo ahí.
01:53Y lo triste es que hacemos algo y lo echamos para atrás. Damos un paso para adelante y
02:01otro paso para atrás. Y eso se tiene muchas lecturas. El paso para atrás generalmente
02:08cuando hay ruido producto del paso hacia adelante. Cuando hay mucho ruido, cuando mucha gente
02:14sale a criticar ese paso. Entonces, ok, escuchamos, pero hasta dónde podemos escuchar tanto o
02:24por qué no mejor escuchar antes de dar el paso. Consultar antes de dar el paso. Porque
02:32eso se puede aplicar incluso a la reforma. Las consultas antes de anunciar la reforma.
02:38Y así sucesivamente. Esto no está dejando bien parado al gobierno.
02:42Y eso que hubo consulta de la mesa. Ahí salió a relucir la carta.
02:47Eso fue el 3 de octubre la carta.
02:49Exactamente. Y al presidente le cuestionaron sobre eso y dice que es de rutina y se consultó
02:53y esa fue la información. Miren la carta acá. Don Antonio Peralta explicaba las razones
02:59por las que no estaba de acuerdo con esa duplicidad de funciones. Entonces, esto que mencionabas
03:06de tomar una decisión y volver hacia atrás. Una de las lecturas que da la población es
03:10no solamente que se gobierne escuchando al pueblo. Qué bueno. Eso se aplaude. Que se
03:14escuche al pueblo. Así debe ser. Porque el Estado trabaja para proteger al pueblo. Y
03:19el pueblo al final es que debe tener ese don de que le escuche a su presidente. Qué bueno.
03:26Pero cuando constantemente se toman decisiones y se echan hacia atrás. En este caso hasta
03:31de el mismo, bueno, en este caso director que fue que echó para atrás. También se
03:36da la percepción de que se toman decisiones sin tener toda la información disponible
03:41y que pueden estar cometiendo errores y se echan para atrás. Entonces hay que tener
03:44cuidado con la lectura que se le puede dar porque puede ser de manera oportuna en algunos
03:48casos y en otros puede tener una lectura errónea. Hay algo que me llamó la atención en unas
03:53declaraciones que de hoy José Ignacio Paliza le preguntaban sobre este caso y él decía
03:58que ahí no había ningún tipo de situación con estas dos instituciones porque inclusive
04:04en la Alianza Público-Privada solamente durante estos cuatro años se trabajó un proyecto,
04:08o sea que casi no se hacen licitaciones, ese tipo de proyectos. Una licitación en todo
04:12el año, en los cuatro años y un proyecto, sólo un proyecto. Ahí venimos y analizamos.
04:20Es una dirección que en nómina fija tiene un millón punto uno pagando a los empleados
04:25de manera mensual. Estamos hablando de los primeros meses de este año. Y en contrato
04:31ronda más de seis millones sin el salario del director. Que son quinientos mil. Estamos
04:37hablando que es una nómina mensual de unos nueve millones de pesos que le cuesta al Estado
04:41Dominicano. Si son tantas las trabas y fue tan compacto las normativas que se establecieron
04:50para el trabajo de esta dirección debe entonces replantearse porque no está dando los frutos
04:57necesarios. Si en cuatro años se logró un proyecto, por lo menos en la parte de la licitación
05:02que fue lo que se refirió y porque él decía que fue muy cerrado, fue muy compacto la forma
05:09en que se trabajó, entonces habría que analizar la funcionalidad y si esta dirección debería
05:14operar de una manera distinta porque es una dirección con más de 70 empleados, con una
05:19nómina alta y que debería ser entonces más eficiente en los resultados que muestra. Según
05:25las informaciones que se han ofrecido y lo que pudimos ver en el portal de esta dirección.
05:29Entonces creo que es un punto importante analizar. Yo sé que se buscaba, como ya el señor Carlos
05:35ha dado resultados donde está, se buscaba llevar esos resultados a la alianza público-privada,
05:40pero debe entonces dejar una y pasar a la otra o replantearse, replantearse un poco mejor lo
05:49que tiene esta dirección porque no está dando los resultados entonces deseados. Si en cuatro
05:55años solamente una licitación fue que se ejecutó por las trabas que están dentro de la misma
06:00normativa, entonces eso me llamó la atención y es digno de observarse de más de cerca.