Un informe especial sobre la situación crítica que atraviesa el Hospital de Clínicas: debido al recorte universitario, se está trabajando al 25% de su capacidad.
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00:00La mayoría de los trabajadores de este hospital está por debajo de la línea de la pobreza.
00:05Realmente es muy grande el impacto.
00:08No tenemos la plata para comprar esos medicamentos a alto costo.
00:11Tenemos que ir a checar el funcionamiento.
00:13¿Cómo compras insumos?
00:15Dicen que esto es para ricos.
00:18Vengan, busquen un rico, como en Contando Wally, bueno, vengan, encuentren un rico y después me dicen.
00:23Este gobierno de mierda no defiende lo bueno que tenemos.
00:30El desfinanciamiento universitario impacta y asfixia al hospital de clínicas que está trabajando al 25% de su capacidad.
01:01Con respecto al financiamiento del hospital, tiene un funcionamiento que del presupuesto total,
01:05el 10% es para el funcionamiento diario del hospital.
01:09Ese 10% es el que, si bien fue actualizado con la parte de la inflación,
01:14pero el problema es que el hospital compra, o nosotros precisamos utilizar insumos,
01:19que aumentaron mucho más que la inflación.
01:22Todo lo que es medicamentos, descartables, accesorios de equipamientos,
01:28tenemos una inflación de productos de más del 1000%.
01:31Yo pongo un ejemplo que es muy claro, el aparato de hemodinamia,
01:34que es un aparato donde se hacen muchos estudios y cirugías.
01:37Ese aparato teníamos el año pasado, pagamos un seguro de un millón de pesos por mes.
01:41A partir de enero, el seguro de ese aparato, que vale dos millones y medio de dólares,
01:46es de 13 millones de pesos por mes.
01:48Hay aparatología que no se puede utilizar debido a que no la pueden, por ahí, pagar el seguro del aparato.
01:55Y si se llega a romper, no lo puede volver a reparar, así que es complejo.
02:00¿Qué significa esto para un paciente?
02:02Para un paciente significa que nosotros, lamentablemente,
02:05no podemos hacer funcionar el hospital como debería.
02:07Entonces, ¿qué tenemos que hacer?
02:09Como no tenemos los medicamentos, no tenemos la plata como para enfrentar algún tipo de gastos,
02:14tenemos que ir a checar el funcionamiento.
02:16¿Qué significa?
02:17Que de la planta quirúrgica de 20 quirófanos, tenemos que hacer funcionar 5 o 6 quirófanos.
02:22No podemos dar respuestas a todas las cirugías programadas, hay que suspender cirugías.
02:27Y también la parte de internación clínica, porque vos cuando internás pacientes,
02:30y esos pacientes requieren medicamentos de altos costos,
02:33no tenemos la plata para comprar esos medicamentos de altos costos.
02:36¿Qué pasa en los quirófanos?
02:37¿No dicen que hay como 20 quirófanos y que se están reduciendo y funcionan solo 5 o 6?
02:43Efectivamente es así, sí, sí.
02:44Hay 20 quirófanos, es todo un piso, el piso 2 es todo quirófano.
02:49Y con este problema presupuestario que se está dando, las cirugías son reducidas al máximo.
02:56O sea, vos tenés que pensar que si no hay presupuesto, ¿cómo compras insumos?
03:00Si a vos te dan siempre la misma cantidad de plata,
03:03es imposible como institución poder solventar esos gastos.
03:07El hospital tiene disponibles 420 camas y había 198 internados.
03:14Estamos hablando de menos de la mitad.
03:17Hay una sobrecarga en la salud pública, claramente,
03:19porque hay mucha gente que se ha quedado sin prepaga.
03:21Fíjate vos, esta es la guardia de urología, todo el mismo día.
03:24Es un día viernes hoy, posiblemente el día en que menor cantidad de pacientes aparece aquí en el hospital.
03:31En muchos casos por demanda espontánea, en otros casos conturno.
03:37Y atendíamos al año 460.000 consultas, hacíamos 250.000 prácticas.
03:43El año pasado llegamos a un número de 11.000 cirugías.
03:46O sea, números que son impresionantes.
03:48Pero más del 50%, 60% de gente sin cobertura.
03:52El hospital no es un pozo negro.
03:54El hospital es un hospital que genera salud,
03:57pero además generamos el mayor porcentaje de profesionales de salud.
04:02Los medicamentos aumentaron en forma exponencial
04:05y nuestro presupuesto no aumentó en forma exponencial.
04:07Tuvimos que ir achicando diferentes abonos.
04:09Abono de seguridad, abono desde la policía.
04:12O sea, fuimos achicando. ¿Por qué?
04:14Porque tenemos que pagar esos abonos mensualmente.
04:16Y obviamente que si no tenemos la plata, ¿qué tenemos que hacer? Achicar.
04:20Seguimos caminando por el hospital de clínicas y esta es la guardia de otorrinolaringología.
04:25Fíjense la cantidad de gente que hay, lo necesario que es este hospital para los vecinos aquí de la ciudad.
04:35A mi marido le salvaron la vida.
04:38El 29 de agosto le descubrieron que tenía un infarto, un trombo, un montón de cosas más.
04:44O sea que acá se salva la vida.
04:46Obvio. ¿Le queda alguna duda? Solamente lo duda el presidente actual.
04:51Le salvaron la vida acá.
04:52Sí, sí. Y me siguen atendiendo.
04:55Yo estoy en la lista de espera para mi hernia.
04:59O sea que a usted no la pueden operar rápidamente porque no tiene el espacio cuando en realidad el espacio está.
05:05Está, exacto, exacto. Pero este gobierno no ayuda para nada.
05:11El amor de los médicos que le ponen a diario en la cotidiana, ¿eh?
05:16Porque ellos no dejan de atender aunque están cobrando sueldos miserables.
05:20No nos van a dejar morir.
05:22Una indignación terrible. Y tener a esto arriba que no le interesa al pueblo.
05:27¿Qué casta habló? ¿Qué casta habló?
05:31Tío, ¿cómo son las auditorías acá en el hospital de clínica?
05:35¿Esto es común? ¿Es cotidiano? ¿Cómo funciona?
05:38Sí, sí. A veces me llama la atención eso porque en el hospital, o sea,
05:43cada seis meses tenemos que presentar un montón de papeles que son esas auditorías
05:47que nos hace el rectorado donde se presentan todos los gastos del hospital.
05:51O sea que me llama la atención cuando hablan de falta de auditorías
05:54porque en el hospital tenemos auditorías. Y las auditorías yo las firmo.
05:57¿Hay una lógica de mentir para desfinanciar?
06:00Digo, dicen que no hay auditorías cuando hay. Dicen que hay ñoquis cuando no hay.
06:05O sea, vos ves que acá hay auditorías.
06:07Yo veo que la planta del hospital no se modificó en los últimos 10 años.
06:11La sumatoria de los empleados del hospital son 3.500 empleados.
06:16Y además tenemos después un grupo de 400 contratos.
06:20El 80% de los médicos argentinos ha pisado alguna vez en el hospital de clínica
06:25o como médico, o como profesor, o como alumno.
06:29Hoy muchos de ellos, la mayoría aquí en esta institución,
06:33están cobrando por debajo de la línea de la pobreza.
06:36En lo que va del año hemos perdido un 40% de nuestro salario.
06:42Y realmente el impacto es muy fuerte.
06:45Inclusive te puedo comentar que acá en el hospital hay 300 contratados
06:49que ganan 200.000 pesos por mes. Una vergüenza.
06:53El gran porcentaje está por debajo de la línea de pobreza.
06:56Si vemos hoy que esa línea es de 800.000 pesos, el grueso está por debajo.
07:03La cuerda se estira, se estira, se estira, se estira. ¿Y cuándo se corta?
07:06Y no sabemos. Esperemos que el gobierno entienda que por este lugar no es.
07:10Era Bernardo José y dijo, la ciencia no es cara, cara es la ignorancia.
07:14El hospital tiene tres pilares, que es asistencial, docente e investigación.
07:19El hospital para funcionar tiene que poder hacer esas tres funciones.
07:23Precisas fondos, precisas recursos.
07:25Nada más lindo sería que nos podamos sentar en una mesa donde se pueda discutir,
07:29donde se pueda plantear el problema y donde termine favoreciendo el sentido común.
07:39Está claro, el desfinanciamiento del gobierno de Javier Milei a las universidades
07:44termina siendo para el hospital de clínicas un asunto de vida o muerte.
07:57Y cuando uno ve estas cosas entiende por qué el presidente Javier Milei no va a ningún lado.
08:02Si fuera a algún lado, si fuera, si se dignara a ir al hospital de clínicas
08:07entendería que esta idea de que son todos ñoquis que gastan plata,
08:12que son un curro, que se llevan la plata, es un mito que tienen en su cabeza.
08:17Porque cuando uno va al territorio, y es lo que hacemos nosotros los periodistas,
08:21vamos a los lugares y vemos, y después no nos pueden venir a mentir
08:24que no funciona, que no sirve, que se roban la plata.
08:29De la nota, del informe de Pablo Ponsone se deducen dos datos,
08:32y por eso yo les decía recién en la presentación, si se levantaran los tres premios Nobel
08:37que hicieron prácticas en el hospital de clínicas, se mueren de tristeza.
08:42Hay 20 quirófanos, 15 no funcionan.
08:45Hay 500 camas, 400 no funcionan.
08:49Por falta de dinero.
08:50Están los profesionales, pero no está el dinero para que esos lugares puedan seguir funcionando.
08:54Y esto tiene que ver con los recortes.
08:57Piensen que la Universidad de Buenos Aires lleva dos años de presupuesto congelado.
09:02¿Por qué? Porque cuando el presupuesto de 2023 se lo dejaron congelado
09:06y ahora se lo quieren renovar congelado también.
09:10Lo que están buscando es definitivamente que estos lugares no gasten plata
09:14porque no les importa a la gente que se va a atender.
09:17Cada vez hay más gente que va al hospital público y ellos cada vez le cortan más plata.
09:22Los hospitales que son provinciales, y bueno, se arreglan los gobernadores,
09:26pero los hospitales que son universitarios, como el clínica,
09:29ahí les cortan la plata porque la plata la corta el Estado Nacional.
09:31Lo mismo que pasaba, y les mostramos el domingo pasado en el Posadas.
09:35Cortan la plata del Posadas, total, la gente que tiene que ir a atenderse ahí, que se joda.
09:40¿Qué más viste ahí, Pablo?
09:41Sí, la situación dramática que se vive en el lugar.
09:43Imaginate este director del hospital de clínicas, que además es docente,
09:47que estaba pensando que su proyecto de vida era salvar vidas.
09:52Pero no, se encuentra que en realidad tiene que aplicar un torniquete,
09:55tiene que reducir la capacidad del hospital y tiene que elegir entre quién vive y quién muere
10:01porque hay que hacer esperar a las personas que tienen urgencias para operarse
10:05porque no alcanza el dinero para abrir los quirófanos.
10:08Y en algún momento, alguien los puede acosar de mala praxis por esas esperas.
10:12Seguramente.
10:14Y además, otro...
10:15¿Por qué me eligió a mí y no eligió al otro?
10:16Otra cosa interesante, que lo dice el director del hospital de clínicas,
10:20¿de qué auditoría me están diciendo si yo me tengo que auditar permanentemente?
10:24¿Presentamos auditoría permanentemente?
10:26Cada seis meses.
10:27Está esta cosa mítica terraplanista que han instalado en Twitter,
10:31porque es fácil mentir en Twitter, es fácil mentir en X y decir
10:36¡eh, son todos chorros, se roban la plata!
10:38Total, es más fácil mentir e insultar que argumentar.
10:43Por eso, se instalan los mitos y las mentiras por Twitter
10:47y después se andan a demostrarlas.
10:48Para eso hay que elaborar y hacer periodismo.
10:50Ir a los lugares, hablar con los que tienen que estar ahí,
10:53escuchar al director del hospital de clínicas diciendo
10:55acá nos auditan todo el tiempo, escuchar a los laburantes
10:58y escuchar la penuria de los pacientes
11:00y ver la decadencia de ese lugar que dio tres premios nobles.
11:04Sí, y pacientes que lo ponderan, sobre todo por la gente que trabaja.
11:07Fíjate vos estos datos que quiero compartir con ustedes.
11:09Mil pacientes pasan por día por el hospital de clínicas
11:12y hasta el año pasado se había decidido realizar once mil cirugías.
11:17Hoy es un 75% menos.
11:19Claro, acá está el recorte.
11:20Exactamente, ese es el principal recorte.
11:22¿Cuántas personas? ¿A dónde van estas gente?
11:24Estas once mil cirugías, ¿a dónde van?
11:26¿De pronto se ganaron el quiniseis y se van a atender al sanatorio,
11:29a la clínica privada? No.
11:31Se jodieron, viejo.
11:32De hecho cada vez ves más gente.
11:34Van a andar peregrinando en algún lugar, volverán a su lugar,
11:37irán al conurbano a ver si los pueden atender
11:40y operar en algún hospital.
11:41A ver, por eso te digo, la gente sigue ponderando
11:45el hospital de clínicas por la calidad de estos profesionales.
11:49Fíjate que hay 1500 alumnos también y 3200 empleados.
11:53¿Qué es lo que está pasando, Rolo?
11:55Cuando vos tenés que achicar el funcionamiento,
11:58la estructura de funcionamiento, lo que empezás a hacer
12:00es que hay una serie de empleados que no estarían necesitando.
12:04Pero suponés que me dijeras al revés.
12:06¿Sabés qué? El personal de clínicas no está adaptado a la necesidad
12:10de los tiempos modernos, la inteligencia artificial,
12:12la nueva aparatología, gente que quedó vieja, la jubilación.
12:15Hacés otra cosa.
12:16Acá ni siquiera están diciendo esto.
12:18Acá te cortan la plata para que no puedas funcionar directamente.
12:20Sí, y además el tema es que cada vez hay más gente
12:23que va al hospital.
12:24¿Por eso? ¿Es lo mismo que pasa en Ciudad de Buenos Aires?
12:26Lo mismo, porque la gente se queda sin prepaga,
12:28le cuesta, por supuesto...
12:30Hay dos maneras.
12:32¿Por qué hay más demanda sobre el hospital público?
12:35Por dos motivos.
12:36Uno tiene que ver con la crisis de la clase media.
12:39Lo vimos cuando se dispararon los precios de las prepagas.
12:42Mucha gente dijo, no, tengo que renunciar a la prepaga,
12:44me arreglo como puedo.
12:46Y después está el otro tema, que es menor,
12:49pero que va a ir creciendo,
12:50que es la gente que pierde el laburo en blanco.
12:52Fíjense que la estadística que se conoce de trabajo y de empleo
12:55dice que se pulverizaron un montón de empleos en blanco
12:59y los trabajos que se generan son en negro,
13:02con lo cual toda esa gente que perdió empleo en blanco,
13:05perdió obra social, porque le quedará por unos meses,
13:07cuando se le termina la obra social,
13:09va a pedir atención al hospital público.
13:12O sea, cuando fuimos a la facultad de odontología,
13:14las filas que había, porque la gente ahí lo hacía.
13:17Recién mostraba la guardia de otorrinolaringología,
13:20era una cola inmensa.
13:21Era una sola práctica la que te mostrábamos ahí.
13:23Mira, atiende todos los días, a pesar de esta situación.
13:26Y fíjate esto que también es llamativo,
13:28hay 500 camas para poder funcionar
13:33y sin embargo hay 120 ocupadas.
13:35¿Porque no hay enfermos? No.
13:36Sino porque, por ejemplo, tuvieron que cambiar la dieta,
13:39tienen que sacar la cantidad de carne
13:41y cambiarla por otro tipo de alimento.
13:43¿Ajustaron la carne en la dieta?
13:44Ajustaron la dieta de la gente.
13:47¿De los enfermos?
13:48De los enfermos, en situación crítica.
13:50Y no es que se hicieron veganos,
13:52no se confunda que se hicieron veganos,
13:54y le van a dar palta.
13:56Un lugar, tiene 17 pisos en el hospital,
13:59son prácticamente 17 manzanas, una arriba del otro,
14:02un cuadrado de cemento enorme,
14:04y de los 24 quirófanos que hay, porque son 24,
14:07pero hay 20 que podrían funcionar,
14:09solo funcionan 5.
14:11¿Por qué?
14:12Bueno, porque no tienen la capacidad de poder pagar
14:14todo lo que se hubiera...
14:16Pensá si hoy hubiera, como hubo en el año 94,
14:20un atentado en la AMIA.
14:21Todavía están las placas que recuerdan cómo,
14:24después de la bomba en la AMIA,
14:26las vidas que se salvaron en el hospital de clínica.
14:29Imagínate si hubiera un atentado en la AMIA hoy,
14:31¿qué vas a decir?
14:32No, no tenemos quirófanos.
14:34De los 20 quirófanos, solamente tenemos 5 funcionando.
14:37En el clínicas el presupuesto está congelado,
14:39ustedes saben que toda la discusión respecto a los fondos
14:43a las universidades termina impactando directamente
14:45en este hospital-escuela.
14:47Hay una inflación de 270% anual, miden ellos,
14:51y el problema es que, por ejemplo,
14:54el hospital tiene que hacer pagos por el 1000% anual
14:57para enfrentar y poder, por ejemplo,
15:00comprar los medicamentos.
15:01La inflación de medicamentos, 1000%.
15:03La inflación de medicamentos.
15:04Entonces se dice, a mí, yo tengo un número
15:06que no se movió desde el año pasado,
15:08que ya tiene un 270%,
15:11y yo además tengo que gastar en total
15:13mucho más que eso, prácticamente 5 veces más.
15:17Los salarios es otro asunto.
15:19Todos los trabajadores que fuimos consultados,
15:21médicos, camilleros, enfermeros,
15:24todos vieron afectados en un 40%.
15:26Perdieron el 40%.
15:27El 40%.
15:28Igual que todos los docentes universitarios.
15:30Prácticamente como la planta en general del Estado
15:34ha perdido esta cantidad de dinero.
15:36A ver si tenemos alguna más.
15:38Esta es la última.
15:39Lo que más pena da, Rolando, es observar.
15:44Cuando llegás, hay un mármol enorme
15:46con todos los nombres de gente realmente ilustrada,
15:50que ha servido a la salud pública.
15:52Ves que están las condiciones para poder
15:54darle salud a la gente.
15:56Y que hay una decisión deliberada
15:58de cortarle la mitad.
15:59Eso es lo que vamos a ver.