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TVTrascrizione
00:00Sostenibilità ambientale ma anche sociale e di governance, questo il tema del quarto
00:11appuntamento di 7 Ottavi più 1, il Roadshow di Confindustria Brescia, giunto al suo terzo
00:16anno consecutivo e dedicato in questa edizione alle zone in cui è divisa l'associazione.
00:22L'area 12 hub in città ha ospitato l'evento intitolato Sostenibilità, il driver di crescita
00:28per Brescia, una riflessione sui benefici di una cultura aziendale orientata sempre
00:33più alla sostenibilità attraverso best practice aziendali di successo.
00:38Le imprese associate nella nostra zona sono 350 con un'occupazione di 19 mila dipendenti,
00:4519 mila persone e un fatturato di 12 miliardi e mezzo.
00:50Oggi tutte le imprese sono preoccupate per le spese che le normative stanno imponendo
00:56alle imprese, dobbiamo leggerlo come uno spunto per crescere e creare le giuste opportunità
01:05per affrontare le nuove sfide del futuro, il mondo aspetta Brescia perché ha sempre
01:10avuto un ruolo fondamentale a livello italiano, a livello europeo, a livello mondiale, ora
01:17dobbiamo tentare di vendere la nostra sostenibilità, ne siamo da sempre stati testimoni, le nostre
01:23imprese da sempre sono situate vicino alle case degli imprenditori e dei dipendenti,
01:29vicino ai musei, vicino alle nostre fantastiche realtà cittadine.
01:35In tema di sostenibilità ambientale Confioindustria Brescia sostiene la creazione di comunità
01:41energetiche rinnovabili.
01:42Ci stiamo impegnando molto sul tema delle comunità energetiche rinnovabili perché è
01:47uno strumento pratico che può aiutare le nostre aziende ma soprattutto i nostri territori
01:53in quella che è la transizione energetica ed è uno strumento molto importante per fare
01:57comunità come dice il nome stesso, quindi mettere assieme pubblico e privato la strada
02:04per ottenere poi dei risultati concreti.
02:07Stiamo lanciando le prime due comunità energetiche rinnovabili con i comuni di Gavardo, Torbole
02:12e Casaglia e siamo ormai nella fase di lancio concreto del progetto.
02:19Dopo i saluti istituzionali del presidente di Confioindustria Brescia, Franco Gussalli
02:24Beretta, la serata è proseguita con due tavole rotonde coordinate dal giornalista di Teletutto
02:29Marco Recalcati che hanno indagato il tema della sostenibilità a 360 gradi con esempi
02:35aziendali concreti.
02:37Tra questi quello di Mauro Barensfeld, presidente del settore chimico di Confioindustria Brescia,
02:43nonché amministratore di Barnem Tecnologie Plastiche.
02:47Questa sera racconterò il caso della mia azienda che ha colto l'opportunità della
02:51sostenibilità come driver di crescita.
02:53Abbiamo, per esigenze industriali, per esigenze produttive, sviluppato un processo di trattamento
03:02superficiale delle plastiche alternativo a quello che è il trattamento galvanico.
03:07Noi abbiamo avviato un processo di ricerca che si sviluppa insieme ad un ente di ricerca
03:11e ad altre parti industriali.
03:13Siamo stati in grado di sviluppare un processo composto da due fasi principali, uno di verniciatura
03:19e uno di trattamento in alto vuoto tramite tecnologia di PVD in grado di sostituire quello
03:25che è un trattamento galvanico tradizionale.
03:28Questo ci permette oggi di andare sul mercato andando a proporci con un processo completamente
03:34green dove andiamo completamente ad eliminare quello che è l'impatto ambientale sia per
03:40la parte di verniciatura utilizzando solo delle vernici a puro solido esenti da solvente
03:47e un processo in alto vuoto per il trattamento di cromo metallo, perciò completamente puro
03:52e non dannoso per l'ambiente e per la persona.
03:55Vantaggi?
03:56I vantaggi sono sicuramente quello dello zero utilizzo di acqua, zero emissioni in ambiente
04:01e un impatto ambientale pari a zero.
04:06Il tutto codivato da un impianto fotovoltaico che alimenta tutto il processo produttivo.
04:13Degli elementi economico finanziari della sostenibilità di un'impresa ha invece parlato
04:18Giovanni Renzi Brivio, delegato della zona Brescia di Confindustria e amministratore di
04:24due società di consulenza, Project Group SRL e Nutcracker SRL.
04:30Tema che caratterizza però la vita delle organizzazioni da sempre, perché nessuna
04:35organizzazione fino ad oggi è riuscita a gestirsi in una logica di sviluppo senza affrontare
04:41questo argomento.
04:42Devo però dire che dal mio osservatorio molte piccole e medie imprese oggi trascurano attenzione
04:49a questo aspetto e questo lo dimostrano anche alcuni numeri che sono stati pubblicati in
04:56una recente indagine in un articolo del CRIF che vede PMI, in difficoltà nell'accesso
05:04al credito, in difficoltà sia nella fase di accesso sia nella fase di sostenimento
05:09del credito, quindi in una fase di default.
05:12Nell'ambito della sostenibilità economico finanziaria, parlando di questo non si può
05:19non parlare del controllo di gestione, quello che le piccole e medie imprese oggi dovrebbero
05:23fare è sicuramente crescere la loro capacità di avvicinarsi a strumenti di gestione e di
05:31pianificazione della tesoreria, poiché in un momento particolarmente difficile come
05:37questo di mercato è proprio nella capacità di pianificazione, di previsione di quelli
05:42che possono essere flussi nel tempo di cassa che sta alla capacità dell'impresa di saper
05:50anticipare il proprio risultato, il proprio tornaconto e quindi indirizzare gli sforzi
05:58di ricerca, sviluppo, cambiamento nella direzione più corretta per tempo.
06:04Altro esempio di sostenibilità aziendale è quello di Ori Martin, raccontato dalla
06:09sua sustainability manager Carolina De Miranda, anche membro di Giovani Imprenditori di Confio
06:14Industria Brescia.
06:16Siamo fortemente indirizzati verso questa tematica, proprio perché l'azienda è in un settore
06:22particolarmente impattante, settore siderurgico e anche perché l'azienda sorge in un contesto
06:27residenziale, quindi la posizione e il settore ci hanno sempre portato a essere all'avanguardia
06:32sul tema, cercare di collaborare e improntare il piano strategico sulla sostenibilità.
06:40Pertanto per esempio dalla parte ambientale abbiamo già il fatto che noi utilizziamo
06:45il rottame come materia prima, ci permette di essere già decarbonizzati, il rottame
06:50è un materiale totalmente riciclato, cosa ci permette di essere un passo avanti rispetto
06:55alle acciaierie per esempio d'Europa o del resto del mondo.
06:58Non dimentichiamo però l'aspetto del sociale e della governance, io credo fortemente che
07:03bisogna partire da una governance e da una leadership sostenibile, sostenibilità vuol
07:08dire esserci tra 30 anni, tra 40 anni, per essere tra 30 anni, essere presenti, avere
07:14un business solido, è necessario che ci sia una leadership capace di integrare la sostenibilità
07:20nello spazio di tutti i giorni.
07:22La sostenibilità quindi non è solo ambientale, ma anche sociale e di governance, come hanno
07:27chiarito Silvia Mangiavini, vicepresidente di Confindustria Brescia con delega a legalità
07:32e bilancio di sostenibilità e Cristina Zanini, responsabile dell'area sviluppo Europa e
07:38dellaazione.
07:39La direttrice sociale è quella che riguarda tutto quello che è il rapporto interno con
07:44i dipendenti ma anche il rapporto con la comunità che circonda l'azienda, ricordiamoci sempre
07:48che le aziende vivono di un dialogo con il territorio che le circonda, quante volte le
07:55squadre del vicinato, dei quartieri sono sponsorizzate dalle aziende che lì vivono, lì crescono,
08:03dove lavorano le persone che vivono nel quartiere, anche questa è sostenibilità, naturalmente
08:08per diventare vera sostenibilità non deve essere uno spot una volta ogni, ma deve essere
08:13un progetto che porta avanti nel tempo e cresce insieme all'azienda, insieme alla comunità
08:18in cui vive.
08:19Poi c'è naturalmente il pilone della governance, un'azienda che voglia continuare nel tempo
08:25deve dotarsi di un sistema decisionale che le consente di prendere decisione ragionveduta
08:32nel lungo periodo e la metta a riparo da problemi.
08:36A dir la verità questo è la parte principale della sostenibilità perché poi della governance
08:42discende tutto, se la governance è il nostro sistema decisionale di controllo è chiaro
08:47che gli vengono prese le decisioni anche in ambito ambientale e in ambito sociale, quindi
08:52la governance che decide di interagire con il territorio, di sostenerlo, di mettersi
08:57a disposizione della comunità che la circonda è già un'azienda che ha una governance lungimirante
09:07e aperta.
09:08Prima di tutto per parlare di sostenibilità nelle sue declinazioni aziendali credo che
09:13sia importante fare quello che gli ESG raccomandano, ma mettendo paradossalmente la G di governance
09:21alla fine viene anche posta come sorella minore, invece parlare di governance è il
09:28cappello sotto il quale andare a ricondurre un approccio strategico a quelli che possono
09:34essere i vari stakeholders d'azienda, da quelli che sono gli istituti di credito quando ci
09:38interfacciamo in una interlocuzione di tipo creditoria e finanziaria piuttosto che ai
09:45clienti ovviamente con uno sguardo di competitività che non può che non includere tutti gli
09:51aspetti internazionali a cui non ci si può più non attenere in questo contesto attuale.
09:59La sostenibilità per un'azienda deve però prima di tutto essere economica, come hanno
10:05ribadito i vicepresidenti Mario Gnutti e Fabio Stori.
10:09Sostenibilità oggi è un argomento all'ordine del giorno, assolutamente in voga, ci sono
10:14tanti aspetti che possono essere molto interessanti, che vanno valorizzati, ma ci sono anche alcune
10:20criticità che poi varrà la pena andare ad individuare, quindi come sempre a mio modo
10:25di vedere ben venga la sostenibilità, ma è giusto mantenere un equilibrio perché
10:30prima di tutto la sostenibilità deve essere economica, altrimenti le aziende cestano di
10:35esistere.
10:36Le attività legate all'ambiente richiedono una sostenibilità anche economica, ma soprattutto
10:42richiede quella forma di cambiamento culturale che ti porta realmente a mettere a disposizione
10:48delle risorse economiche perché credi in quello che fai e oggi gli imprenditori devono
10:54credere in un ambiente più pulito dove noi viviamo anche in sintonia con i nostri collaboratori,
11:04con il territorio e con la società tutta.
11:08Presente alla serata anche Roberto Saccone, Presidente della Camera di Commercio di Brescia,
11:13che ha ricordato l'esperienza di futura.
11:15Mancano ancora solo tre appuntamenti di questa terza edizione di 7 Ottavi più 1 che ha
11:20già riscosso un grande successo.
11:22Abbiamo avuto un'affluenza media di 200 imprenditori tra associati e non associati, abbiamo già
11:29fatto appunto questa la quarta zona e le zone precedenti hanno avuto un successo enorme
11:36di presenza di pubblico grazie sicuramente ai lavori dei coordinatori che le hanno fatte
11:41e soprattutto agli argomenti che in ogni evento del 7 Ottavi più 1 noi presentiamo.
11:46Il prossimo appuntamento è la zona di Bassa Bresciana orientale, ci troveremo a Lonato,
11:53poi andremo il 20 novembre in Franciacorta, mentre concluderemo poi l'11 dicembre nella
12:00zona della Valle Camonica.