Affrontement concurrentiel
- il y a 15 ans
Rencontre avec Frédéric Le Roy, auteur des parties traitant de l’affrontement concurrentiel et de la compétition verticale dans l’ouvrage Management stratégique de la Concurrence.
Le concept d’affrontement concurrentiel vient d’une transformation des marchés contemporains.
Aujourd’hui sur les marchés de petit nombre on constate un marché d’interdépendance.
Dans un contexte d’interdépendance on peut avoir la volonté de déstabiliser un concurrent, car on a le pouvoir de le faire.
En contre partie un concurrent peut souhaiter nous sortir du marché et nous nuire.
L’affrontement concurrentiel engendre la guerre économique !
Il peut y avoir des actions indirectes sur les fournisseurs, les banquiers, les actionnaires, les fournisseurs de technologies et juridique pour déstabiliser son concurrent et renforcer son entreprise.
Les cas concrets développés dans l’ouvrage ont trait à l’industrie traditionnelle :
- Transformation du légume ;
- Transformation du poisson.
Le concept d’affrontement concurrentiel vient d’une transformation des marchés contemporains.
Aujourd’hui sur les marchés de petit nombre on constate un marché d’interdépendance.
Dans un contexte d’interdépendance on peut avoir la volonté de déstabiliser un concurrent, car on a le pouvoir de le faire.
En contre partie un concurrent peut souhaiter nous sortir du marché et nous nuire.
L’affrontement concurrentiel engendre la guerre économique !
Il peut y avoir des actions indirectes sur les fournisseurs, les banquiers, les actionnaires, les fournisseurs de technologies et juridique pour déstabiliser son concurrent et renforcer son entreprise.
Les cas concrets développés dans l’ouvrage ont trait à l’industrie traditionnelle :
- Transformation du légume ;
- Transformation du poisson.