• el mes pasado
La bolsa paneuropea espera que los funcionarios antimonopolio le den cierta tregua en su búsqueda de ambiciones globales.

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Transcripción
00:00El grupo está equipado ahora para ser mucho más ambiciosos.
00:04No somos más la pequeña compañía que fue sacada de la adquisición de Euronext por ICE en 2014.
00:14Euronext ha sido fundamentalmente reestructurada en los últimos ocho años,
00:19con, como mencionaste, la adquisición del intercambio de tráfico irlandés,
00:24la adquisición de Osloburst en Noruega,
00:26la adquisición del Grupo Borsetelner en Italia,
00:29pero más allá de eso, el grupo ha sido significativamente diversificado en el intercambio de tráfico,
00:35en servicios corporativos, en Forex, etc.
00:38El grupo es mucho más diversificado y mucho más fuerte que en la época de su IPO.
00:43Y lo que vamos a intentar y hacer es crecer significativamente nuestra ambición en términos de crecimiento orgánico.
00:53Eso es lo que será parte del plan estratégico que se lanzará el 8 de noviembre.
00:58Realmente, ahora, somos la espalda de la Unión de Mercados Capitales.
01:02Crecer en el intercambio de tráfico, en particular en el mundo del CSD,
01:05y ofrecer servicios más integrados a nuestros clientes,
01:11que, de nuevo, van más allá de las operaciones tradicionales de intercambio.
01:17La última vez que hablamos, me dijiste que uno de tus preocupaciones con la política de la UE
01:22fue sobre la política de mercado, en particular,
01:24y que Europa debía pensar un poco más grande cuando se consideraba ciertos acuerdos corporativos.
01:30¿Por qué eso es tan importante para ti como compañía?
01:33Primero, parece que hay buenas noticias.
01:35Estamos en un proceso en el que, si miras el lenguaje del reporte de la ETA,
01:42el lenguaje del reporte de Draghi,
01:44la carta de mandato o la carta de admisión que la señora van der Leyen envió a sus comisiones,
01:52es claro que hay un cambio hacia competitividad y autonomía estratégica,
01:58lo que significa un camino adelante para revisar algunos de los aspectos,
02:04o las características, de las regulaciones de concentración.
02:08En un nuevo ambiente, en un mundo en el que China ha aparecido,
02:11y China no estaba alrededor en 1957,
02:13en un mundo en el que la competición global está alrededor,
02:18tal vez el equilibrio entre el cliente feliz y los productores fuertes debe ser revisado.
02:24Y creo que eso es extremadamente importante.
02:26En cualquier caso, es claro que Europa debe operar y tener centros de decisión en Europa,
02:34en toda la cadena, en todos los segmentos del sector financiero.
02:40Y la única manera de conseguir un nivel es consolidar,
02:46y por eso soy un creyente fuerte de que Europa debe ser equipada ahora
02:50para facilitar la consolidación de infraestructuras de mercado,
02:54de bancos globales, de gestores de asetos,
02:57mientras al mismo tiempo poder monitorear que esos grandes jugadores
03:03actúen de manera consistente con las protecciones de los consumidores.
03:08El mundo es un mejor lugar con Boeing y Airbus que si solo tuvieramos Boeing.
03:15Y el mundo va a ser un mejor lugar si tenemos grandes gestores de asetos europeos,
03:22infraestructuras de mercado europeas y grandes bancos de inversión globales europeas.
03:27Y para eso necesitamos más consolidación y necesitamos una aproximación revisada de la antigüedad.
03:33El mercado relevante debería ser mirado desde el punto de vista global.
03:37No sugeriría que este es un acuerdo que debería tener lugar en ningún lugar.
03:42Solo digo que en el mundo de hoy, las batallas por los derivados
03:47no son Deutsche Börse, Euronext, ICE, CME, CBOE, etc.
03:56Hay varias formas de implementar acuerdos cruzados.
04:02Recuerdo que cuando Deutsche Börse falleció para unirse con LSE,
04:06todos decían que Deutsche Börse no logró unirse con LSE, LSE no logró unirse con Deutsche Börse.
04:13Por lo tanto, la consolidación cruzada de los intercambios en Europa es imposible.
04:18Bueno, en 2018 se adquirió el intercambio de Irlanda en Dublín.
04:24En 2019 se adquirió Oslo Burst en Noruega.
04:29En 2020 se adquirió VP Securities en Copenhague.
04:32En 2021 se adquirió el Grupo Börse Italiano.
04:35Así que hay formas de hacer que estos tipos de acuerdos sucedan, incluso para las compañías icónicas.
04:42Y la receta es el respeto y la transparencia,
04:49y también asegurar que todos se sientan en casa en el grupo combinado.
04:55Hemos visto un montón de comentarios sobre Europa recientemente que han sido un poco pesimistas.
04:59Vimos el informe de Mario Draghi y Enrico Letta diciendo que Europa está cayendo detrás de los Estados Unidos
05:05en la carrera competitiva, estamos perdiendo.
05:08¿Compartes ese tipo de pesimismo o tienes esperanzas por la economía europea?
05:13Por eso estoy optimista, porque esto es casa.
05:16No tengo otro lugar que Europa.
05:19Y no tengo otro futuro que hacerlo un lugar mejor.
05:22Y no tengo otra opción que construir organizaciones más fuertes.
05:25Y no tengo mejor historia o futuro que arreglar lo que debe ser arreglado, lo que sea.
05:32Ahora, para los que creen que es demasiado complicado, demasiado malo.
05:40Deberían haber nacido en Australia.

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