EL GOBIERNO VA TAMBIÉN POR EL DESFINANCIAMIENTO A LA SALUD Y CIERRE DE HOSPITALES
Iniciaron el cierre del Hospital Nacional de Salud Mental Laura Bonaparte.
Hay 32 pacientes internados y no se sabe qué va a pasar con ellos.
Iniciaron el cierre del Hospital Nacional de Salud Mental Laura Bonaparte.
Hay 32 pacientes internados y no se sabe qué va a pasar con ellos.
Category
🗞
NoticiasTranscripción
00:00¿Cómo está Pablo? Mirá, comenzamos esta crónica con este grito.
00:10El grito es paro, paro, paro, paro general.
00:14Los trabajadores del hospital, profesionales y empleados están aquí
00:18desde que esta tarde se conoció la novedad del cierre de dos áreas,
00:22en principio, dos áreas, guardia e internación.
00:27La guardia, por ejemplo, atiende o atendía, hay que hablar en pasado ya,
00:33a 7.000 pacientes por año.
00:36El hospital tiene 650 trabajadores, multidisciplinario es este hospital,
00:43señero en el tratamiento de la salud mental y las adicciones.
00:47Este hospital es el ex cenareso, que allá por el año 73
00:52se fundó justamente con la idea de resociabilizar a las personas
00:57con problemas de adicciones y demás.
01:00También fue, durante gran parte del siglo XX, el hospital por excelencia
01:05que atendía a enfermos de tuberculosis.
01:08Con el correr del siglo XXI se convirtió en el hospital Laura Bonaparte,
01:13también referencial en todo el país respecto de los tratamientos de salud mental.
01:18Y con la ley de salud mental, más allá de las internaciones,
01:22se ha dado el fenómeno de desmanicomialización y con él
01:27los tratamientos ambulatorios, como los paradigmáticos en esta época.
01:32Y allí es donde está la preocupación, por eso es que estamos con profesionales
01:36de este hospital, estamos con Nadia, estamos con Anabela,
01:42ambas son médicas psiquiatras, y estamos con Norma.
01:45Norma es licenciada en nutrición, para que veamos justamente la importancia
01:50de las áreas interdisciplinarias que deben conjugarse para el tratamiento
01:55de la salud mental, que es justamente la dificultad que tenemos,
02:00y sobre todo pospandemia, y que vemos en la calle habitualmente.
02:05Las crónicas periodísticas, Pablo, de los últimos tiempos,
02:08han tenido mucho que ver con la salud mental, obviamente,
02:13y por eso es que es tan importante un centro de referencia como este.
02:16Pero vamos a hablar con las profesionales.
02:18Nadia, ¿qué significa esta movilización y qué es para ustedes el lunes?
02:24Porque puede ser un día D.
02:26Hola, buenas noches.
02:28Bueno, en principio estamos muy angustiados y muy tristes,
02:31no sólo por los 650 puestos de trabajo que se pierden,
02:36sino porque la verdad que en el año solamente se atendieron
02:4125.000 pacientes.
02:43Nosotros atendemos problemáticas muy complejas de salud mental,
02:47desde consumo problemático hasta distintos padecimientos de salud mental.
02:53Como bien vos decías, sólo la guardia atiende 7.000 pacientes,
02:58pero tenemos alrededor de 1.000 pacientes que realizan tratamiento ambulatorio.
03:04Esto es entre el hospital de día que tiene el hospital y consultorios externos.
03:09Así que estamos muy preocupados.
03:11No sabemos, digo, esta noticia de la reestructuración,
03:14de la derivación de pacientes.
03:16Digo, es algo que circula en los medios,
03:18pero la comunicación que nos dieron a nosotros es simplemente el cierre,
03:23en principio, de la guardia y de las internaciones,
03:26con este potencial cierre total de la institución para el día lunes
03:30vía un decreto presidencial.
03:32Pablo, te están escuchando Anabella.
03:34Nadia, después le subamos a Norma.
03:36Hola, ¿cómo está? Muy buenas noches.
03:37Muchas gracias por este rato para contarnos y tener más acabada noción
03:42de lo que está pasando.
03:43¿Cómo responden lo que publicó el Ministerio de Salud de la Nación
03:47hace algunos minutos?
03:48Dice, bueno, se atiende tan poca gente allí que no tiene sentido,
03:51ni el gasto del edificio, ni los recursos humanos.
03:54¿Qué responden a esto?
03:55No sé si ya lo trabajaron en asambleas o con las autoridades del propio hospital.
03:59No, es una falacia total, digamos, lo que comunicaron,
04:03porque desde ya no son 26 pacientes, como dijeron.
04:0719, peor.
04:08Estamos atendiendo en distintos servicios, bueno, peor,
04:11500 pacientes por mes en demanda espontánea,
04:15500 pacientes por mes en guardia.
04:18Tenemos un servicio de niños que también tiene una demanda espontánea
04:23y que estuvo atendiendo 300 en el último mes.
04:25Entonces, la verdad que los números no dan,
04:28no se entiende de dónde sacan esa información.
04:32También sufrimos el despido de 30 compañeros el 1 de agosto.
04:38En áreas críticas quedaron vaciadas porque despidieron gente
04:45y quedaron áreas sin profesionales.
04:50No se tiene en cuenta que este hospital tiene un área de formación
04:53que da formación a todo el país.
04:57No se tiene en cuenta que este hospital tiene un jardín maternal
05:01que asiste a 80 niños de todos los trabajadores del Estado.
05:07No se tiene en cuenta que tiene una RISAM,
05:10que hace para la especialidad de más de 5 profesiones.
05:15Entonces, todo lo que están diciendo, la verdad que no es así.
05:20Y tampoco nos dijeron cómo se iban a derivar los pacientes,
05:23no nos dieron ninguna información,
05:25que esa es nuestra mayor preocupación.
05:27Hay 32 pacientes internados ahora.
05:29Actualmente hay 32 pacientes internados
05:32y en ningún momento nos dijeron qué iba a pasar con los pacientes,
05:36cómo siguen sus tratamientos.
05:38A pesar, más allá de que estamos preocupados por nuestro trabajo,
05:42no sabemos qué van a pasar con ellos.
05:44No, son las dos cosas, son los puestos de trabajo
05:46y es la situación de la atención.
05:48Pero un poco de sentido común,
05:51si un ministerio se preocupa por esta situación,
05:54lo primero que haría sería reestructurar, saber y dar certeza
05:58respecto de qué pasa con los trabajadores y trabajadoras,
06:00qué pasa con los pacientes, y después anuncia.
06:03Pero de un momento a otro decir,
06:04bueno, no funciona más la guardia del lunes,
06:06no funciona más el hospital,
06:07da la sensación que hay otra cosa por detrás.
06:09No sé qué piensan.
06:12Sí, totalmente.
06:14Se vienen dando recortes en un montón de áreas
06:19que son sumamente importantes.
06:21Digo, hace dos días tuvimos una marcha universitaria
06:24multitudinaria, hoy un recorte en salud.
06:28La verdad que sí, es llamativo.
06:30A ver, sé, Gabriel, que Norma, está Norma también allí.
06:33Norma es trabajadora del Hospital Garrahan,
06:35estuvo allí con nosotros.
06:36Ya es parte y tiene carnet de Club de la Casta.
06:38Quiero que le preguntes, entiendo que no,
06:40no sé si nos está escuchando, pero si no, pregúntale vos.
06:43Ahora sí, ahora sí.
06:44Gentilmente le cedieron el auricular a la chica.
06:46Hola, Norma, ¿cómo está?
06:47Estaba diciendo que ayer estuviste aquí en QR,
06:49como Club de la Casta.
06:50Sos del Hospital Garrahan.
06:51Está a la vuelta el Hospital Garrahan, ¿o no?
06:55Está acá sobre el combate de los pozos,
06:57así que somos vecinos, vecinos.
07:01Vinimos en solidaridad cuando ni bien nos enteramos.
07:05Y la verdad es que es una brutalidad.
07:09Nosotros, doy fe, nosotros desde el Hospital de Pediatría Garrahan
07:13derivamos muchos pacientitos.
07:17Directamente al cenarezo, porque sabemos que es
07:20donde se da la respuesta inmediata,
07:22donde se los atiende especialmente.
07:27Y a los padres también.
07:29He visto, yo hace mucho tiempo que trabajo en el Hospital Garrahan,
07:33soy licenciada en nutrición y formo equipos interdisciplinarios.
07:37Y me ha tocado estar en reuniones,
07:38en donde vienen los profesionales del cenarezo,
07:41con los profesionales del Garrahan,
07:43para saber qué es lo mejor que se puede hacer por un niño,
07:47un adolescente que está en riesgo.
07:50La verdad es que, bueno, no sé qué es lo que piensa hacer,
07:56qué le pasa al ministro de Salud,
07:59que lejos de ponerse a ejercer su función como ministro de Salud
08:03de la Nación,
08:06vuela un consejo de administración encendiendo,
08:10despertando un tsunami en un hospital como el Garrahan.
08:13Me parece que hay algo interesante para pensar.
08:16No es casualidad, evidentemente.
08:18Asume y en muy pocos días toma estas decisiones.
08:21Uno tiene que entender que son medidas respecto
08:23del sistema de salud.
08:25Más allá de lo que se diga respecto de
08:28cómo le dan los números en una planilla de Excel
08:31tanto al Garrahan como al Laura Bonaparte.
08:36Sí, pero sobre todo sorprende la manera de conducirse,
08:42porque parecería muy irresponsable las medidas que está tomando.
08:47Venimos de una pandemia.
08:49Todos los trabajadores de la salud sabemos lo que puso
08:53el sistema público de salud, así como estaba, con las deficiencias.
09:00Pero cómo el equipo de salud salvó en una pandemia
09:05y no hace mucho tiempo de esto.
09:08Ahora vamos a tener un brote de dengue.
09:10Con este modelo de conducción que plantea el ministro de Salud,
09:14la verdad es que yo personalmente estoy muy preocupada
09:17por la salud pública de nuestro país,
09:20porque no es la manera, no se hacen así las cosas.
09:23Gracias, Norma.
09:25Que estamos acostumbrados a trabajar en equipo,
09:28no se hacen así las cosas.
09:30A ver, no te vayas, Norma.
09:32Quiero preguntarle nuevamente a las trabajadoras de Laura Bonaparte
09:34qué es lo que sigue a continuación,
09:36cómo van a sostener, qué va a pasar esta noche,
09:38qué va a pasar el fin de semana.
09:42En principio, hoy por supuesto nos vamos a quedar
09:45y ya organizamos guardias de 12 horas hasta el día lunes
09:50y ver qué pasa en el día lunes,
09:51pero vamos a permanecer en la institución.
09:53No nos van a sacar tan fácil.
09:55Bueno, y me imagino que ya estaban al tanto
09:58de lo que estaba pasando en el Garrahan
10:00y que coinciden en que hay una ofensiva
10:03contra el sistema de salud.
10:04Uno imagina que quizás son luchas muy parecidas, muy hermanas.
10:10Sí, por supuesto que sí.
10:12En realidad la lucha es la misma que es por la salud pública.
10:15Así que sí, estamos en eso, estamos juntos.
10:18De hecho, vinieron a apoyarnos de otros hospitales,
10:22también del Hospital Posadas, está acá la compañera del Garrahan
10:25y hay un montón de organizaciones que vinieron a darnos el apoyo
10:29porque saben cómo nosotros respondemos ante todas las necesidades.
10:33Hay que tener en cuenta que la salud mental está atravesada
10:36por un montón de cuestiones que tienen que ver con lo económico,
10:40que tienen que ver con lo social.
10:42Son muchas cosas las que hacen a tener una salud de calidad.
10:46Imaginen una situación de un paciente,
10:49de un paciente tipo que se atiende en el Aura Bonaparte
10:54y pongamos el caso de la atención ambulatoria,
10:57porque uno sabe que hay una nueva ley de salud mental,
10:59ya no tan nueva, que tiende a la desmanicomialización,
11:02con lo cual medir por internaciones parece raro.
11:05¿Cuál es esa situación?
11:06¿Cómo podrían caracterizar la atención que se le da
11:10o lo que recibe un paciente o una paciente en el Bonaparte?
11:14Bueno, te comento que respecto a eso,
11:17el Hospital Bonaparte es una institución de referencia
11:20en lo que respecta al modelo de la ley de salud mental.
11:25De hecho, es el marco teórico con el cual nosotros trabajamos
11:29para poder implementarla.
11:31Así que la mayoría de nuestros pacientes son ambulatorios
11:34justamente por eso, porque en un plan de desmanicomialización
11:39lo que hay que tender es a dar tratamientos ambulatorios.
11:43Y que las personas se puedan insertar en la sociedad
11:46de la mejor manera posible, con el mayor acompañamiento posible.
11:49Así que, por eso, la mayor demanda nuestra
11:54es a nivel ambulatorio.
11:56Y eso es lo que brinda el hospital.
11:59De hecho, tiene un centro cultural el hospital,
12:02justamente para acercar a la comunidad,
12:05para sacar un poco los prejuicios que se tienen
12:08respecto a la salud mental.
12:10Y que la gente, el barrio, todos se acerquen
12:13y se pueda disminuir la brecha esa que existe.
12:18Así que, justamente, el hospital es un hospital
12:21de referencia en salud mental.
12:23Para cerrar, les quiero preguntar,
12:25bajo el ruido de los bombos de la protesta,
12:28tiempos interesantes para redefinir qué es la locura, ¿no?
12:32Sí, parece que las autoridades le tienen bastante miedo.
12:36Pero nosotros vamos a seguir en la lucha,
12:39vamos a luchar por nuestros pacientes
12:41y por sus tratamientos.
12:43Y no nos vamos a dejar doblegar.
12:46Muchas gracias.
12:47Gabriel, cerrá vos.
12:48No, lo mismo.
12:49Sí, dale, dale, dale.
12:50Gracias.
12:51No, primero agradecerles tanto a Norma, a Nabela, como a Nadia.
12:57Y fíjense que estamos enfrente de un hospital
13:00y la situación es tan grave que se escuchan los bombos, ¿no?
13:04Estamos enfrente de un hospital donde debería haber silencio
13:08y sobre todo a esta hora.
13:10Bueno, en este caso el silencio no es salud, Gabriel.
13:13Claro, exactamente.
13:15Bueno, ahora lo que están preparando son ollas
13:19porque van a hacer aquí una especie de recorrido
13:23porque van a hacer aquí una especie de guiso.
13:26Recién estaban organizando eso.
13:29Hay diversos dirigentes también políticos
13:32que están acompañando la marcha.
13:34Por ejemplo, hubo legisladores de izquierda
13:38de la Ciudad de Buenos Aires, como Celeste Fierro.
13:41Senadores de Unión por la Patria, como Mariano Recalde.
13:44Diputados de Unión por la Patria, como Leandro Santoro,
13:48que estuvieron aquí también acompañando.
13:50Nos han dicho que Juan Garavois se va a hacer presidente
13:53esta noche.
13:54Es decir, es una manifestación para que los puestos de trabajo
13:59se mantengan, para que el hospital no cierre,
14:03pero también una manifestación política
14:05en favor de la salud pública.
14:08Gabriel, para cerrar, ¿dónde está ubicado?
14:11¿Dónde es esto?
14:12¿Esto es Parque Patricios?
14:13¿Qué calle es?
14:15Bueno, ya no se escucha a Gabriel.
14:17Si no me equivoco, es Combate de los Pozos.
14:19A la vuelta, cerca de avenida Brasil,
14:23muy cerca al Garrahan.
14:25Me quedo hablando en este volumen porque estaba
14:27como si estuviéramos ahí con los bombos.