Category
📚
LearningTranscript
00:00تحتاج تقريباً لكل ممارسة البيانات بعض النوع من المعلومات الأساسية لتحديد الأمور.
00:07أنا أتحدث هنا عن أشياء مثل المساعدة التاريخية.
00:11على سبيل المثال، نريد أن نصنع ممارسة تكلفة الحياة لنظام التعامل مع المستخدمين الموجودين في المنظومة التاريخية أو CRM فقط.
00:20ممارسة تكلفة الحياة هي أساسية تكلفة المستخدمين الموجودين في المنظومة التاريخية أو CRM فقط.
00:30هذا هو الوقت الذي نتوقع أن يستخدمه الممارسة التاريخية.
00:34ممارسة مثل هذه عادةً تحتاج إلى تخطيط لتكون مستعدة لعامين في المستقبل.
00:41على سبيل المثال، تخطيط تخطيط مستخدمين الموجودين في المنظومة التاريخية أو CRM فقط.
00:48على سبيل المثال، تخطيط تخطيط مستخدمين الموجودين في المنظومة التاريخية أو CRM فقط.
00:55على سبيل المثال، تخطيط تخطيط مستخدمين الموجودين في المنظومة التاريخية أو CRM فقط.
01:10ربما تتساءل، هل يهم كيفية تحضير المعلومات التاريخية؟
01:16سؤال جيد.
01:17تخطيط مثل هذا.
01:19يطلق رئيسك على الاتصال بك.
01:22لقد كان لها فرصة لتحقيق تكلفة الحياة التي قمت بتحضيرها لشركة CRM.
01:27تخطيط تخطيط مستقبل مستقبلية لـ 12 مليون دولار خلال سبع سنوات.
01:33يطلق رئيسك على الاتصال بك.
01:36أين حصلت على المعلومات التاريخية؟
01:39تخيل أنه كان عليها أن تخبرها أنك حصلت على السعر بسبب ما قرأته أخرى الشركات على CRM.
01:47هذا ليس نظرة جيدة.
01:49سنة مختلفة.
01:51أين حصلت على المعلومات التاريخية؟
01:54سعيد جداً أنك سألت.
01:56قمت بإنجاز عدد متحرك في عاملتنا التاريخي من حوالي عاملات التاريخية من خدمة التنفيذ.
02:03الآن، أنا متأكد من أنك ستتفق بأن النظرية في نهاية هذا الموضوع الثاني ستكون أفضل بشكل كبير.
02:09إصدار المعلومات الأساسية من مصدر قوي ليس فقط يعطيك المزيد من الوثيقة في النتيجة النهائية،
02:15ولكنها ستسمح أيضًا للموضوع بالتحديد بسهولة كما تتطور احتياجات العمل.