Petróleo: ¿Los socios de Venezuela son transparentes y fuertes?

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00:00El modelo es ese que lleva un cumplimiento y aún cuando siendo un modelo que está funcionando

00:16es frágil.

00:17Yo quisiera caracterizarlo un poquito para que quienes nos están viendo entiendan de

00:23qué estamos hablando.

00:24Las empresas mixtas, el modelo de negocios ha sido que PDVSA es el socio A mayoritario

00:32y que tiene el control operacional de la empresa mixta y los socios B que ponen una inversión

00:38y pudieran tener alguna injerencia en la operación.

00:44Pero hasta Chevron o hasta esta etapa de Chevron, porque Chevron tiene muchos años en Venezuela,

00:51no se había implementado un modelo distinto.

00:54Con Chevron se alcanzó un acuerdo al raíz de que también la empresa hizo un fuerte

00:59lobby en la administración norteamericana para que se otorgaran unas licencias a la

01:04empresa, en el cual gerentes de Chevron han asumido el control operacional de la empresa

01:12y se ha distribuido de otra manera la producción con la que se genera desde las empresas mixtas,

01:20empezando porque se ha comenzado a pagar deudas que tenía el estado venezolano con Chevron,

01:25pero también entra una cantidad de dinero que necesita el país y además Chevron ha

01:32proporcionado productos, ha sido parte de los acuerdos.

01:37¿Me equivoco?

01:38¿Es así la cosa?

01:39Es así y también tenemos que decirlo en son de paz de que hubo mucha satanización

01:46alrededor de esta flexibilización que aún cumpliendo con las leyes y el marco regulatorio

01:52venezolano se empezó a crear como una matriz, aunque no coló mucho sobre si estábamos

02:00o no cumpliendo con la ley orgánica de hidrocarburos y con nuestras regulaciones y por supuesto

02:05que se está cumpliendo porque cuando tú no puedes operar, tú tienes que ceder un

02:12poco a tus socios, eso es natural y además cuando no tienes acceso a mercado porque tú

02:18estás bloqueado o sancionado, pues por supuesto te conviene más de que tu socio sea quien

02:24comercialice y de alguna forma monetice, en este caso, el caso de Chevron, por supuesto

02:30que se venden el crudo no a los descuentos que teníamos con Asia ni a las largas distancias

02:36de los costos de flete y logística que implicaba y al fin y al cabo el país está ganando

02:42y es una operación transparente porque si hay algo que traen los buenos socios, sobre todo por ser

02:47empresas públicas que cotizan en bolsa y ese otro tema que tenemos que desarrollar es que

02:53tienen transparencia, tienen que rendir cuentas, no pueden abusar del ambiente, no pueden tener

02:58derrames porque las acciones se les vienen para abajo, los ejecutivos los despiden, los meten

03:04presos, les quitan libertades, etcétera, en cambio cuando tú tienes opacidad tienes lo contrario, este

03:10tipo de socios te están trayendo transparencia, rendición de cuentas, independientemente de la

03:17situación hostil que hay alrededor de Venezuela, porque nosotros también tenemos una riqueza

03:23que aunque es soberana, porque pertenece a Venezuela, globalmente te están viendo y hay

03:29intereses muy muy fuertes que están detrás de nosotros, pero tener socios fuertes y socios

03:35transparentes te hace más robusto.

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