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NoticiasTranscripción
00:00Bueno, comenzar a hablar del siglo II es comenzar a hablar de políticas de Estado, y yo creo
00:17que la política de Estado, como un conjunto de acciones que son tomadas a un muy alto
00:22nivel, que no responden a coyunturas de corto y mediano plazo, sino que tienen una visión
00:26de largo plazo, en la cual confluyen actores, todos los actores que forman parte del Estado.
00:33Viéndolo así, Estados Unidos tiene una política de Estado con referente a Venezuela, y tiene
00:37una política de Estado que siempre han sabido instrumentar, y que tienen una visión de
00:42largo plazo, donde actúan todos los actores del conjunto del gobierno de los Estados Unidos,
00:50y mucho más allá del gobierno de los Estados Unidos, con referente a su acción exterior,
00:55con una política exterior y con una política de Estado referente a Venezuela.
00:59En ese propósito, a partir del triunfo de la Revolución Bolivariana, electoralmente,
01:06incluso previo a eso, la política de Estado hacia Venezuela, fundamentalmente, es buscar
01:13la manera de que lo que ocurra dentro de Venezuela, no contribuya precisamente a que sea beneficioso
01:20directamente a Venezuela, sino que siempre contribuya a los beneficios de los intereses
01:24que a ellos les atienden. Dentro de esa misma línea, está CIGO, dentro de eso. CIGO es
01:32una empresa que fue adquirida dentro del programa de internacionalización de la apertura petrolera,
01:40a principios de los años 90, de una internacionalización como política dentro de la apertura petrolera
01:47que se inició en el año 82, en concreto con la compra de la retenería de Ovahoy,
01:52y CIGO fue comprada junto con Ovahoy y todo el programa de internacionalización para
01:57trasladar desde Venezuela las rentas que tendría que recibir el Estado venezolano para que
02:02fuesen usufructadas en el exterior por parte del gobierno de los Estados Unidos, que estaban
02:08dentro de la misma PDVSA. Visto así, CIGO, como una empresa que fue adquirida para la
02:16extracción e incluso a CIGO se le vendía por parte de PDVSA el petróleo a descuento,
02:21por debajo de su valor, y CIGO no pagaba impuestos en Venezuela, sino que respondía a las leyes
02:30norteamericanas y por lo tanto pagaba impuestos en Estados Unidos con un petróleo que le ingresaba
02:34por debajo de su valor, eso daba un indicador real de cómo los beneficios que tenía que tener
02:39recibir CIGO, es dar CIGO directamente para PDVSA, aún cuando eso no dejó de dar utilidades en
02:47momentos y en años hacia PDVSA, las utilidades, lo fundamental, se quedaban en Estados Unidos.
02:54Eso nos dice a nosotros que la compra de CIGO fue precisamente, no para obtener un beneficio
02:59directo, sino precisamente para ir sacando dinero de Venezuela y sacando recursos de Venezuela
03:04hacia los Estados Unidos. La gran excusa de la internacionalización dentro del programa de
03:08apertura petrolera era tener asegurado un mercado para los productos, para el petróleo nuestro,
03:13cosa que, como estrategia, es correcta, lo único que es carestar dentro de un plan tecnológico
03:22que era altamente dependiente de los Estados Unidos, con un personal y una cultura corporativa
03:27dentro de PDVSA que obedecía a los lineamientos de esas grandes corporaciones y del gobierno
03:32precisamente de los Estados Unidos, nos colocaba a nosotros en una situación de fragilidad a medida
03:38en que los beneficios que podríamos recibir no eran los beneficios que se correspondían.
03:42Entonces, en concreto, lo que te quiero señalar es que CIGO está hecha desde su comienzo para
03:47extraer recursos de Venezuela y para que CIGO fue comprada precisamente para ser entregada,
03:53para ser dada a los Estados Unidos.