Comment choisir son statut d'Entreprise ? Avec Grégoire Charroyer

Caroline Mignaux

Les stratégies clés pour choisir le bon statut juridique pour votre projet : micro-entreprise, EURL, ou SASU.    Qu'allez-vous apprendre ?   - Quand et Comment s'Immatriculer : Les premiers pas essentiels pour votre entreprise.  - Choisir le Bon Statut : Avantages et inconvénients de chaque option.  - Gestion Administrative Simplifiée : Conseils pratiques pour réduire les frais et la paperasse.  - L'importance de Tester son Projet : Avant de s'engager pleinement.   Timestamps :  02:04 Quand et comment s'immatriculer  07:46 Expérience avec la plateforme Swapn  14:16 Les différents statuts juridiques et leurs avantages   Grégoire partage des perles de sagesse sur la gestion administrative et les économies potentielles pour les nouveaux entrepreneurs.  Ne manquez pas ses insights précieux !     SPONSOR  Merci à Tiime.fr, la plateforme de comptabilité simplifiée, pour les nouveaux entrepreneurs.  Testez 6 mois offert sur le compte Pro Time Business : https://bit.ly/tiime-offrespeciale     RESSOURCES  Tous mes secrets sont ici, dans ma Newletter  (viens, on est bien !) : https://www.lessecretsdumarketing.com/p/ne-fais-pas-lerreur-que-beaucoup?r=44fhq   Tester Swapn : https://bit.ly/marketingsquare-swapn   #BackToSchool

Transcript

00:00Une découverte qui a révolutionné ma facturation, c'est la plateforme Time. Conçue spécialement

00:27pour les entrepreneurs, Time permet de gérer facturation à compte, avoir au même endroit

00:32au même moment. Fini les casse-têtes, ne perdez plus une seconde, Time vous a même

00:36préparé une offre spéciale. 6 mois offerts sur le compte pro Time Business pour tous

00:41les auditeurs de Marketing Square. Rendez-vous sur le lien en description de l'épisode

00:45pour en profiter avec le code Marketing Square. En attendant, place à l'épisode et bonne

00:50écoute à tous !

00:51Bonjour à tous et bienvenue dans ce nouvel épisode de Marketing Square. Aujourd'hui,

00:59on va parler de corvée administrative, mais avec le sourire et surtout avec la bonne personne

01:05pour discuter avec moi de comment y matriculer son entreprise. J'accueille Grégoire Charoyer,

01:10le cofondateur de Swapn, le service qui simplifie la création d'entreprises. Grégoire, bienvenue

01:16dans le podcast.

01:17Salut à tous, merci Caroline pour ton invitation. Je suis très sincèrement ravi de parler

01:20de la création d'entreprises aujourd'hui.

01:21Moi aussi, je suis ravie et j'aurais aimé que cet épisode existe avant parce que quand

01:26je me suis lancée, Grégoire, comme tout le monde, je suis tombée dans les pièges

01:29de lancer mon entreprise trop tôt, m'y matriculer sous le mauvais statut. Et du coup, aujourd'hui,

01:35quand on va regarder sur Papers Caroline Mignot, on voit un peu toutes les traces de tout ce

01:39que j'ai essayé de faire. Et certaines sociétés, au final, je les ai fait changer, parfois

01:44pivoter en cours de route. Et pour éviter ça, c'est vrai qu'il faut mieux savoir

01:47se lancer au bon moment, ne pas se précipiter et surtout faire les choses dans l'ordre.

01:51Donc, c'est pour ça qu'on va faire cet épisode ensemble aujourd'hui pour déconstruire

01:54un petit peu les mythes qu'on peut lire en ligne parce qu'il y a beaucoup de documentation

01:58sur le sujet. Mais au final, on voulait vraiment un épisode où c'est comme si c'était

02:02votre meilleur ami qui vous conseillait. Et vous verrez, Grégoire, il en connaît un

02:05paquet sur le sujet. Grégoire, du coup, première question pour toi et non des moindres. À

02:10partir de quand il faut penser à y matriculer ?

02:13Alors, je ne peux pas te donner une date précise ou un moment précis. Par contre, tu dois

02:17retenir deux infos. Première info, tout ce que tu as fait peut se modifier ou se défaire.

02:23Rien n'est indélébile. Donc, ça veut dire que tu peux commencer en micro-entreprise

02:27pour tester ton projet, potentiellement créer une SAJU à partir du moment où ton projet

02:31se développe, faire rentrer des associés et passer en SAS. Bref, tu as différents

02:36statuts qui s'offrent à toi et tu peux modifier et itérer ton projet. Et Caroline,

02:40tu parles de tes aventures entrepreneuriales. On est d'accord qu'un projet entrepreneurial,

02:44c'est un projet qui fonctionne souvent par itération et on est capable de t'accompagner

02:48à chaque étape, à chaque itération de ton projet.

02:50Donc maintenant, à quel moment se lancer ? Jusqu'à six mois avant la création de

02:54ta société, tu peux déduire tes dépenses professionnelles. Si tu souhaites te former,

03:00commencer à réserver ton nom de domaine, commencer à réfléchir à ta stratégie marketing

03:03ou acheter du matériel, tu vas pouvoir le faire, bien évidemment en demandant une facture

03:07au nom de ta future société. Ça, c'est important pour récupérer la TVA. Mais concrètement,

03:11tu vas pouvoir commencer à engager des frais avant l'immatriculation de ton entreprise.

03:15Et une fois que ta boîte sera créée, tu pourras te rembourser ces frais. Donc, ce

03:18n'est pas de l'argent que tu payes de ta poche. Ça, c'est important de bien le comprendre.

03:21De ce que tu nous dis, il faut quand même avoir déjà le même nom. Qu'est-ce qui

03:24se passe si le nom de la société change, par exemple, entre temps ?

03:26Concrètement, en cas de contrôle, si ton nom a évolué, c'est normal. Ça fait partie

03:30de toute aventure entrepreneuriale. Tu peux définir un premier nom et ensuite te dire

03:33« ce n'est pas forcément adapté à ma cible » et changer de nom. Donc là-dessus,

03:36il n'y a pas de problème. Mais c'est quand même bien d'avoir une facture au nom d'une

03:40entreprise en cours de constitution. C'est un point important en cas de contrôle fiscal.

03:44L'autre sujet, c'est si tu décides de changer de nom au cours de la vie de ta société,

03:47c'est tout à fait possible. Il faut simplement modifier tes statuts et ton

03:50cabice. Ça, c'est une modification juridique très, très simple à faire.

03:53Donc maintenant, à quel moment créer ? Moi, je pense qu'à partir du moment où tu commences

03:57à négocier des contrats avec des fournisseurs, avec des clients potentiels, c'est important

04:02d'avoir une existence légale. Concrètement, pour dédramatiser ce qu'est un statut juridique,

04:06un statut juridique, c'est quel que soit le statut, donc une micro-entreprise, une EURL ou

04:12une SASU, c'est une existence légale. C'est te renseigner auprès de l'État comme exerçant

04:16une activité pro, un projet entrepreneurial, et en retour, avoir un numéro d'identification,

04:20un numéro de sirète, tout simplement. C'est vrai que ce qui fait peur avec cette

04:25histoire d'immatriculation, c'est qu'à partir du moment où on devient une vraie société,

04:29eh bien en fait, on commence à engager des frais. Et parfois même avant d'en avoir gagné. Et c'est

04:34ça qui terrorise souvent les entrepreneurs, c'est qu'ils se disent « En fait, je n'ai pas

04:38encore signé mes premiers clients. Et tout d'un coup, je me retrouve avec 1 500 euros pour la

04:43création de ma société. » Des gens qui me donnent des informations parfois contraires. Des experts

04:48comptables qui me disent « Attends, il faut solliciter le conseil d'un avocat. Il faut que

04:52tu en parles à mètre X pour 200 euros la demi-heure. » Et en fait, souvent, on est un

04:56petit peu perdu. Comment est-ce que vous, chez Swappen, justement, vous aiguillez les personnes

05:01sur le choix de leur statut ? Alors, tu parles de frais à la création. Déjà, on va distinguer

05:06deux types de statut. Le premier statut, c'est la micro-entreprise. C'est un statut qui est parfait

05:10quand tu veux tester ton projet. Tu veux commencer à démarcher des premiers clients à moindre coût.

05:15En micro-entreprise, tu n'as absolument aucun frais de gestion. Hormis une taxe foncière à payer

05:20chaque année, la cotisation foncière des entreprises. Tu es exonéré en première année,

05:24donc tu la payes dès l'année suivante. Mais globalement, le niveau de frais en micro-entreprise,

05:28que ce soit en création ou en gestion, est relativement limité. Alors maintenant, si tu veux

05:33créer une société, évidemment, il y aura des frais à la création. Néanmoins, je pense qu'il faut tout

05:38de suite casser ce mythe d'une création d'entreprise qui coûte une blinde. Quand tu crées ta société,

05:43que ce soit une EURL ou une SASU ou avec plusieurs associés, donc là, on va parler de SARL ou de SAS,

05:49tu vas avoir des frais légaux à payer. Alors, depuis quelques années, ces frais ont baissé d'une

05:54part et ont été réglementés. Donc, selon le statut, il faut compter entre 250 euros et 300 euros

06:00de frais administratifs légaux. On parle de frais de greffe et de frais d'annonce légale. Donc ça,

06:05ça va correspondre aux dépenses inévitables quand tu veux te lancer. A ceci s'ajoutent les frais

06:12administratifs si tu délègues ta création d'entreprise. Parce que soit tu le fais seul,

06:15avec le risque d'être mal conseillé, de mal t'y prendre et d'être incapable de t'y matriculer

06:20convenablement, soit tu délègues la gestion administrative de ta création. Et nous, c'est ce

06:25qu'on fait au quotidien. Et alors maintenant, quelle fourchette de prix pour déléguer sa création ?

06:29Je dirais que la fourchette se situe entre 0 euro et 1 000 euros. C'est une fourchette très large.

06:36Pourquoi 0 euro et 1 000 euros ? Parce que concrètement, nous, ce qu'on fait au quotidien,

06:39c'est qu'on va être capable d'accompagner des créateurs gratuitement dans toute leur démarche

06:43d'immatriculation et les accompagner jusqu'au cabis. Si tu crées seul, que ce soit une EURL ou une SASU,

06:48chez Swappent, ta création ne te coûte rien. Si tu crées avec plusieurs associés,

06:51on va te facturer 99 euros en accompagnement administratif qui va être qualitatif et

06:55digital. Ça, c'est important. C'est pas parce que c'est gratuit que ça n'a pas de valeur.

06:59On a industrialisé certaines parties de la création d'entreprises qui peuvent facilement

07:02être automatisées. Par contre, on applique du conseil là où c'est nécessaire, évidemment,

07:08notamment dans le choix de la forme juridique et le choix des options fiscales. Maintenant,

07:11si tu souhaites déléguer auprès d'un expert comptable, auprès d'un avocat,

07:14auprès d'un service en ligne, il faut compter entre 250 euros et 1000 euros de frais de création.

07:20Ça peut vite chiffrer et c'est vite des montants qui ne sont pas investis dans

07:23d'autres éléments stratégiques, à savoir le marketing et le développement de ta marque.

07:28C'est clair. Surtout au moment où ton entreprise est dans un moment crucial et très vital,

07:33dont chaque centime compte. J'en profite pour te dire, te faire un petit retour, Grégoire.

07:38Ce n'est pas du tout une publicité, mais je suis passée par ton service pour l'agence personnelle,

07:43ma société, qu'on a immatriculée par hasard via Swappn. C'est aussi pour ça,

07:48évidemment, que j'ai souhaité te recevoir dans cet épisode. C'est parce que je suis

07:51très satisfaite du service. Comme je suis phobique administrative, je ne vois pratiquement

07:55passer aucune facture. Je n'avais pas vu que tu avais des tarifs aussi bas. Je suis estomaquée

08:01par la qualité du service que j'ai reçu par rapport à ce que tu m'annonces que ça a coûté.

08:06Pour te donner un ordre d'idée, moi normalement, avec mon expert comptable,

08:09déposer une société, c'est ce que j'ai fait sur les autres, ça me coûtait 1 500 euros.

08:13En étant bien sûr bien conseillé et il est super, mais j'ai été hyper contente. J'étais

08:18avec Gabriel que tu as recruté chez Swappn. Franchement, bravo déjà. On te recevra aussi

08:24pour un épisode sur le recrutement parce que c'est une pépite et c'est difficile de recruter

08:28quand on est entrepreneur. On est hyper content de la qualité du service qu'on a eu, de son

08:33accompagnement. Du coup, je pense qu'on peut transitionner sur justement les statuts de

08:37société même si tu nous as un peu spoilé. Il y a des cas de figure un peu emblématiques selon

08:42si on peut créer une société seule ou à plusieurs. J'ai beaucoup aimé ce que tu as

08:46dit sur en fait, tu ne nous pousses pas à y matriculer très tôt. Quand j'ai lancé mes

08:51premières boîtes, on m'a dit oui, il faut tout de suite créer une structure. Et en fait,

08:55je me suis plantée. En fait, ça m'a endettée au démarrage. Et du coup, là, tu nous as dit,

08:59voilà, vous testez avec une micro-entreprise qui coûte très peu de frais au démarrage,

09:04vous faites un peu votre POC, proof of concept comme on dit dans l'entreprenariat là-dessus.

09:08Et quand vous commencez vraiment à générer un premier palier de revenus, moi, j'aime bien dire

09:1210 000 euros de MRR parce qu'en fait, le fait d'avoir du revenu récurrent, ça vous donne une

09:17certaine garantie sur la croissance de votre revenu. Parce que si vous faites rentrer un gros

09:21contrat à 10K, peut-être que le mois d'après, vous êtes à zéro. Dans tous les cas, il faut

09:26y matriculer votre entreprise, mais à partir du moment où vous avez une vraie traction et

09:30vous faites du premier revenu vraiment récurrent, ça vaut le coup de basculer sur un autre statut

09:35d'entreprise ou en tout cas de tout de suite enclencher les démarches. Sur la partie Grégoire,

09:39entreprendre seul ou à plusieurs, c'est quoi les types de sociétés que tu recommandes ?

09:43Alors, je vais simplifier au maximum le choix de la forme juridique. Donc, deux cas,

09:47j'entreprends seul, par exemple, je suis consultant freelance, j'ai négocié une rupture conventionnelle

09:51et j'ai envie de vendre ma propre expertise en tant que freelance. Donc là, concrètement,

09:55je vais avoir trois options. La micro-entreprise, le URL et l'ASAZU. Laisse-moi détailler chacune

10:00des options, elles peuvent s'adapter selon la nature de ton projet, ta situation personnelle

10:04et ces trois statuts peuvent facilement évoluer. Je commence par la micro-entreprise, tu vas voir,

10:09c'est extrêmement simple. C'est un statut où tout est basé sur le chiffre d'affaires. Concrètement,

10:13tu dois simplement déclarer ton chiffre d'affaires encaissé et l'État va directement te calculer

10:18ton impôt et tes charges sociales sur ton chiffre d'affaires encaissé. Je ne vais pas revenir dans

10:22les taux, on peut facilement les trouver sur Internet. L'objectif, c'est de comprendre la

10:25philosophie de ce statut. C'est le statut parfait pour démarrer quand il y a de l'incertitude.

10:29Pourquoi ? Parce qu'en fait, tu dois simplement déclarer ton chiffre d'affaires, tu n'as aucun

10:34frais de création, aucun frais de gestion. Si pour x ou y raison, tu veux mettre fin à ton projet

10:38entrepreneurial, tu n'as aucun frais à la fermeture. C'est le statut à conseiller quand il y a de

10:43l'incertitude, mais ce n'est pas la réponse à tout projet entrepreneurial. Il faut vraiment

10:48comprendre que la micro-entreprise n'est pas une étape obligée. On peut très bien commencer par

10:52une EURL ou une SAJU correspondant à des sociétés. Cette fois-ci, on crée une personne morale qui est

10:58distincte de toi, personne physique, dirigeant de l'entreprise, et tu vas développer ta société.

11:03Et là, on est face à deux régimes totalement différents. L'EURL, c'est bien quand tu veux te

11:08payer, quand tu veux percevoir un salaire de ta société. Pourquoi ? Parce que le niveau de

11:13charges sociales est relativement faible. Tu es travailleur non salarié, tu payes 45% de charges

11:18sociales, on pourrait se dire c'est beaucoup, c'est pas beaucoup. Par rapport à un salarié ou par rapport

11:21à d'autres statuts, ce n'est pas beaucoup. Et donc tu vas pouvoir percevoir une rémunération tous les

11:26mois de ta structure en minimisant l'impact social de cette rémunération. J'entends déjà des auditeurs

11:31me dire 45% c'est plus que 22% de charges sociales en micro. Attention, en micro-entreprise, les charges

11:39sociales sont calculées sur le chiffre d'affaires. En EURL, c'est calculé sur la rémunération, les

11:44virements de ton compte pro vers ton compte perso. Cette nuance est importante. Quand tu crées une

11:49société, tu vas développer ton chiffre d'affaires. Qui encaisse le chiffre d'affaires ? Ta société.

11:53Tu vas déduire l'intégralité de tes frais pros, de tes dépenses professionnelles, et tu vas te verser

12:00un salaire. Et donc l'assiette de calcul des charges sociales est beaucoup plus faible en société. Moi

12:05l'EURL, je la conseille quand on n'est pas demandeur d'emploi, donc on n'a aucun revenu

12:09annexe et qu'on veut maximiser son salaire net perçu instantané. Il n'y a pas de notion de

12:15dividende, en tout cas les dividendes ne sont pas intéressants en EURL, donc demain Caroline tu

12:19décides de lancer un projet et tu as besoin de 5000 euros par mois tous les mois. Dès le troisième

12:23mois d'activité, l'EURL est difficilement battable. Troisième statut, la SAJU. Alors la SAJU, c'est un

12:30statut qui te permet d'être salarié ou quasiment salarié de ta société. Tu vas avoir une fiche de

12:37paye, ça ça a beaucoup de valeur pour les dirigeants, d'avoir sa propre fiche de paye. Si

12:40demain tu veux négocier un crédit, louer un appart, tu as une fiche de paye. Par contre, tu es affilié au

12:46régime des salariés, tu cotises à la retraite des salariés, à la prévoyance des salariés, et ça,

12:50ça coûte cher. 75% de charges sociales quand je le rapporte au montant net. Si tu veux 1000 euros

12:55dans ta poche, tu payes 750 euros de charges sociales. Donc ton entreprise, elle dépense

12:591750. Il faut avoir conscience qu'une SAJU coûte cher en charges sociales. Mais pourquoi on crée

13:06autant de SAJU alors ? Parce qu'on pourrait se dire mais il faudrait être fou pour choisir 75%

13:10versus 45%. Parce qu'en SAJU, tu peux percevoir des dividendes. Les dividendes, considère que c'est

13:16le bonus à la fin de l'année. Tu réalises un bénéfice, ce bénéfice, tu décides de te le

13:20verser en tant qu'associé. Et les dividendes sont assez peu taxés en SAJU, il y a un prélèvement

13:24forfaitaire de 30%. Ce qui te permet de faire un arbitrage salaire-dividende. Je résume,

13:30en quelques secondes, la micro c'est bien pour tester, c'est pas la réponse à tous les projets

13:35entrepreneuriaux. Si tu es demandeur d'emploi en micro-entreprise et que tu encaisses du chiffre

13:40d'affaires, qui l'encaisse ? C'est toi, personne physique. Et donc, Pôle emploi ne l'entendra pas

13:45de cette oreille et va réduire ton indemnité. L'URL, c'est bien pour se prendre un salaire quand

13:50on n'a pas de revenu annexe, quand on veut maximiser son cash tout de suite, sans attente

13:53des dividendes. La SAJU, c'est un super statut qui est évolutif, qui peut facilement passer en

13:59SAS, qui est très flexible, qui est parfaitement compatible avec Pôle emploi. Pourquoi ? Parce

14:05qu'en SAJU, quand tu ne te prends pas de salaire, tu ne payes pas de charges sociales. Et donc,

14:08tu ne vas rien payer pendant toute ta durée d'indemnisation et tu vas pouvoir prendre des

14:12dividendes à la fin de ton indemnisation à moindre coût. Bref, en quelques mots, je t'ai

14:17expliqué quels sont les avantages et les points clés de chaque statut. Et tu dois retenir que

14:21rien n'est indélébile. Tu peux faire évoluer ta situation sans problème. J'adore Grégoire,

14:26c'était une vraie masterclass pour ceux qui sont vraiment néophytes sur ces termes. Et j'adore

14:31aussi quand tu dis qu'on peut passer de SAJU à SAS très rapidement. En fait, c'est dans le cas

14:36de figure où, et on vous le souhaite, vous avez commencé votre projet, soit par exemple comme moi,

14:41j'ai commencé Microentrepreneur parce qu'à côté de mon CDI, je voulais gagner des sous. Et ça,

14:46on peut le dire, peut-être qu'on a des slasheurs qui nous écoutent. Et du coup,

14:50si vous voulez faire des petites missions freelance aussi parce que votre employeur en CDI ne vous

14:54paye pas ce dont vous avez besoin ou alors parce que vous êtes hyper curieux et vous avez envie de

14:59vous faire la dent sur des projets annexes, ou peut-être parce qu'à côté de votre job de

15:03grosse marketeur, vous voulez aussi, pourquoi pas, ouvrir votre salon de massage. Et vous voulez

15:08déjà voir en fait si vous pouvez faire des petits massages le week-end. Je donne l'exemple d'une de

15:11mes amies, Charlotte, à qui c'est arrivé. Donc ça, en fait, pour se lancer, c'est parfait que

15:15vous soyez à temps plein d'ailleurs ou à temps partiel. Et ça, c'est vrai qu'on n'en a pas

15:19parlé. Le statut Microentrepreneur, il est très sympa aussi pour cumuler avec votre job à temps

15:24plein. Comme tu l'as dit Grégoire, et ça, j'en ai fait les frais, si vous êtes en rupture

15:28conventionnelle et que du coup, vous gagnez tout de suite des sous, en général, ce que font les

15:32entrepreneurs. Et on n'est pas là pour dire qu'il faut tromper Pôle emploi et faire des arnaques,

15:36mais en général, ce que font les entrepreneurs pour se donner les meilleures chances de lancer

15:40leur projet. Et ça, moi, je n'étais pas au courant. Et de toute façon, ma carrière d'entrepreneur

15:44s'est dessinée vraiment par hasard et c'est souvent comme ça. Donc, ne vous prenez pas trop

15:48la tête si vous ne faites pas tout bien comme il faut. Mais en gros, il faut effectivement créer

15:52plutôt une société, ne pas toucher d'argent, mettre un maximum en charge pour pouvoir en fait

15:58mettre de la trésor dans ta société et te donner les meilleures chances pour la suite, pour ton

16:02projet. Qu'est-ce qui se passe Grégoire ? Une fois que notre boîte cartonne en individuel,

16:05imaginons lors d'un salon. Hier, j'étais au salon de l'entrepreneuriat féminin. Je rencontre une

16:11nana trop sympa, j'ai envie de m'associer avec elle. C'est quoi les conseils que tu donnerais

16:15à ta meilleure pote qui te dit « Ah, j'ai fait une super rencontre, je pense que ce serait vraiment

16:20bien qu'elle rejoigne la boîte ». Alors, moi, je conseillerais plutôt la SAS dans ce cas-là et

16:24je vais t'expliquer pourquoi. Déjà, on occulte la micro-entreprise. Sans statut, tu ne peux pas

16:29t'associer. Ça fait partie des limites de la micro-entreprise. Tu restes seul. Ça semble logique.

16:33Et tu restes seul et tu es capé en termes de revenus aussi. C'est assez important. C'est

16:37moins de 70 000 euros, c'est ça par an ? C'est 77 000 euros maximum. Et 188 000 euros si tu

16:43réalises de l'achat-revente de biens. Donc concrètement, tu as une limite de chiffre d'affaires

16:47et c'est aussi un point clé. Quand on voit des freelancers avec un TGM de 500 euros au jour,

16:52tu travailles 200 jours par an, 100 000 euros de chiffre d'affaires. Donc, quel est l'intérêt de

16:55commencer en micro quand on sait que de toute façon, on va devoir changer de statut ? Et donc

16:59maintenant, tu rencontres une amie avec qui tu veux lancer un projet. Donc, tu dois créer une

17:04société avec plusieurs associés. Tu n'as pas 36 solutions. Tu as la SARL et la SAS. Le reste,

17:10je te demande de l'occulter. Ça va générer du brouillard si ça n'a pas d'intérêt par

17:13rapport à ton projet. Et donc là, SARL et SAS, on est face à deux statuts opposés. En SARL,

17:19je te conseille d'être d'accord sur tout parce que les statuts sont extrêmement réglementés par

17:23la loi et concrètement, si tu as la majorité du capital et des droits de vote, tu as la majorité

17:28des pouvoirs. L'avantage de la SAS comparé à cette rigidité de la SARL, c'est que tu vas pouvoir

17:35rédiger des statuts qui vont répondre à tes besoins, mais tu vas pouvoir les faire évoluer ces

17:40statuts. Et la flexibilité d'une SAS te permet de t'associer avec une amie. Puis cette amie,

17:44elle te met en relation avec un investisseur qui a envie de mettre du cash dans ton projet sans

17:48forcément participer à la direction opérationnelle. Tu vas pouvoir réaliser ceci facilement, faire

17:54rentrer des investisseurs facilement, ouvrir ton capital, faire rentrer des fonds. Tu peux rédiger

17:59un pacte d'associés qui viendra compléter les statuts de ton entreprise et ce pacte d'associés

18:05peut définir les relations entre associés, le pouvoir de chacun. Bref, le champ des possibles

18:09est extrêmement large et mon conseil, quand tu as un projet entrepreneurial innovant qui peut

18:15engendrer des évolutions, des itérations, la SAS est difficilement battable. Je te propose juste un

18:20petit hack qui est choisi par quelques créateurs et que je trouve très intéressant. En SAS,

18:25c'est comme en statut. Si tu veux percevoir un salaire, tu payes des charges sociales et les

18:29charges sociales, rappelle-toi, sont relativement élevées. J'ai eu l'occasion d'accompagner un

18:33certain nombre d'entrepreneurs qui ont choisi de créer une SAS pour porter leur projet innovant,

18:37et par contre, ils ont leur propre EURL actionnaire de la SAS et ils vont pouvoir facturer une

18:45prestation de direction de la SAS et eux, de leur côté, une fois que l'argent est remonté dans

18:50l'EURL, percevoir une rémunération soumise à 45% de charges sociales. Donc là, c'est le meilleur des

18:56deux mondes. Tu as la flexibilité de la SAS qui va porter ton projet innovant, qui va t'amèner

19:00d'ouvrir le capital, qui va t'amèner de définir des dispositions statutaires spécifiques et tu as

19:05ton EURL à toi, c'est toi qui gères ta rémunération comme tu l'entends. J'adore, je ne connaissais pas.

19:11Alors effectivement, je sais qu'il y a plein de questions de montage de société, tout ça, on peut

19:16aussi optimiser. L'idée de cet épisode, c'est vraiment, et tu l'as très bien fait, un grand

19:20merci Grégoire, de donner un petit tour d'horizon de quand on veut lancer son projet, c'est quoi les

19:25options simples pour se lancer, être dans la légalité, pour pouvoir se protéger aussi s'il

19:30arrive quelque chose, s'il y a des impayés, des choses comme ça. Donc c'est toujours pareil, la

19:34loi, ça met des contraintes, mais ça nous protège aussi, donc important de passer par cette case-là.

19:39Bravo pour ce que vous faites chez Swappn, je trouve ça vraiment intéressant comme projet,

19:42de rendre ça plus accessible, plus simple, mais en tout cas, franchement, un grand bravo pour tous

19:47ceux qui veulent se lancer en indépendant ou qui veulent créer un SaaS, lancer leur premier projet,

19:52c'est trop trop bien. Caroline, tu peux découper la vie du créateur en deux étapes. Première étape,

19:57c'est la création et Swappn est parfaitement capable de t'accompagner dans ses démarches de

20:01création. Deuxième étape, c'est la gestion et la gestion, c'est quoi ? C'est un compte pro,

20:06c'est une assurance, c'est un expert comptable et donc nous, notre objectif, c'est de te faire

20:11bénéficier d'un écosystème qualitatif en qui on a confiance et qui va être capable de t'accompagner

20:16dans ton projet. C'est simplement notre modèle, création accessible et un écosystème performant.

20:21C'est trop bien et donc vous avez compris au terme de cet épisode, pour vous lancer micro

20:26entreprises, on fait son petit POC, son proof of concept. Quand on commence à avoir du revenu

20:31régulier, souvenez-vous le fameux MRR, chacun met la barre où il le souhaite. Je vous donne un

20:37exemple tout bête. Quand on a commencé l'agence personnelle, on s'était mis sur une société que

20:42j'avais déjà existante, mon studio de production, The Square, que j'avais déjà lancé. Et en fait,

20:47quand on s'est rendu compte qu'on faisait du chiffre régulier, là, on s'est dit ok,

20:51on dépose la société et c'est tout à fait légal de faire cela, c'est tout à fait normal de vous

20:56donner justement les meilleures chances de comprendre où va votre projet avant de l'ancrer

21:01dans le marbre. C'est important que tu parles aussi du pacte d'associés Grégoire. Moi,

21:05je suis assez mauvaise élève là-dessus, je n'ai jamais fait de pacte d'associés et on m'a toujours

21:08dit Caro, attention aux galères d'associés. J'ai trop de chance Grégoire, je sais que je suis un

21:12cas rare, mais depuis trois ans sur toutes les boîtes où je me suis associée, je n'ai jamais

21:18eu un pépin. Mais il n'y a pas longtemps, on m'a fait changer d'avis parce qu'on m'a dit Caro,

21:21c'est un peu comme les mecs ivres à la fin des soirées qui disent je n'ai jamais eu un seul

21:25accident. C'est bien jusqu'au moment où en fait, ça peut coûter très cher. Donc le pacte

21:29d'associés, je vous incite à toujours en faire un, surtout si c'est quelqu'un que vous connaissez

21:34peu ou vous êtes dans l'étape de l'une de miel, c'est le début du projet, tout va bien,

21:38c'est un peu comme un mariage en fait. Si vous vous mariez sous le régime de la communauté des

21:42biens, cela peut être risqué pour la suite. Et même si vous aimez la personne finalement,

21:47c'est vous donner les meilleures chances de réussite dans votre projet. Aussi, la meilleure

21:51façon finalement de vivre le projet, de savoir que les intérêts de chacun sont préservés. Donc

21:56c'est vraiment un win-win cette histoire de pacte d'associés. Merci Grégoire de nous avoir apporté

22:02toutes tes lumières. Et puis, dis-nous vite où est-ce qu'on peut te retrouver ?

22:05Alors, vous pouvez faire une demande sur le site Swapn.fr. Concrètement, on a une équipe

22:09aujourd'hui de 30 personnes, une team formidable au service des créateurs d'entreprise. Et

22:14l'objectif, c'est très simple, c'est de vous conseiller et surtout de vous proposer un conseil

22:18individualisé. On casse les mythes, on évite la création de Sazu à tout prix parce que vous

22:25avez un cousin qui a fait cela il y a 3 ans et qui vous a dit que c'était un super statut. Ou

22:28votre grand-on qui vous parle d'une SARL créée en 1980. Donc notre objectif, c'est qu'on casse

22:34les mythes, on vous explique quelle est la meilleure formule et on vous accompagne jusqu'à

22:38l'immatriculation de la société. Et bien c'est tout pour aujourd'hui. On aura peut-être le

22:42bonheur de retrouver Grégoire bientôt. J'espère que cet épisode sur la gestion d'entreprise vous

22:47a plu et vous aura donné des idées. N'hésitez pas à l'envoyer à quelqu'un qui serait dans

22:52le besoin. Et puis rendez-vous sur les réseaux sociaux pour poser toutes vos questions et assurer

22:56la suite de l'épisode. Ciao ! Si cet épisode te plaît, tu peux le partager en me taguant ou

23:05lui laisser 5 étoiles sur Apple Podcasts.

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