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00:00En medio de la crítica situación por la lista de espera en la caja, la junta directiva de la
00:06institución aprobó una estrategia para solventar este problema, utilizar unidades de alto desempeño.
00:13Esta medida se aplicará en el servicio de oftalmología y ortopedia. En oftalmología,
00:19la lista de espera es de 36,896 pacientes. Este proyecto buscará resolver en tres meses la
00:27situación de 3,108 personas, principalmente adultos mayores, que tienen hasta 723 días
00:35esperando por un procedimiento. Desde hace mucho tiempo la institución está tratando de tener un
00:41abordaje más meticuloso de la lista de espera y realmente es muy complejo. La razón por la cual
00:47el despacho está tratando de particularizar con cada especialidad cómo la podemos abordar y ha
00:53sido el caso de oftalmología y de ortopedia. Con oftalmología específicamente nuestra institución
00:59cuenta con un centro altamente especializado, que es la clínica oftalmológica. Lo que propusimos a
01:05la junta directiva el día de hoy es que este centro de alto desempeño, que es la CLOF, la
01:11clínica oftalmológica, se encargue a nivel nacional de centralizar la lista de espera y
01:17se ha comprometido con el recurso humano adecuado y con una logística importante manejar o operar
01:24todos los pacientes que están en lista de espera a nivel nacional. En el caso de ortopedia las largas
01:29listas de espera llevaron a los asegurados a interponer 10,463 recursos de amparo entre el
01:372020 y el 2021, de los cuales 7,250 fueron declarados con lugar. Por tanto hemos creado o
01:45hemos propuesto a la junta directiva dos elementos. Uno, crear también una unidad de alto desempeño,
01:52en este caso en la clínica Marcial Fallas de Desamparado, que se encargue del manejo de la
01:58lista de espera a nivel nacional, pero con la administración del Hospital San Juan de Dios,
02:02con el apoyo de los ortopedistas del Hospital San Juan de Dios, de anestesia del Hospital San Juan
02:07de Dios y con el recurso propio de la clínica Marcial Fallas de Desamparado. Pero en este
02:12servicio el tema es más complejo. Cerca del 35% de los casos corresponden a listas de espera y
02:19el 65% a traumas. Hemos dado a conocer a la junta directiva que se busquen alternativas para el
02:26manejo del trauma a nivel institucional, para poder descongestionar de nuestras unidades, de
02:31nuestros quirófanos y que queden espacios para el manejo de la lista de espera. Con esta unidad
02:35de alto desempeño se espera realizar alrededor de 7.000 cirugías ortopédicas al año, priorizando
02:42a los pacientes cuya espera data del 2017 hasta el 2022.