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00:00Me parece que también hay que entender eso, que a veces te va mal, a nadie le gusta que le vaya mal, a nadie le gusta pagar en la pérdida, ¿no?
00:06Uno siente que hay una injusticia en todo eso.
00:09También es cierto, y no quiero demasiado abondar esto, pero tener muchos empleados en este negocio es complicado, por los acuerdos que hay, los tipos de indemnizaciones...
00:19Sí, sí, los convenios colectivos...
00:21Y la verdad que a veces, viste, con poco se te puede desbalancear mucho.
00:25Creo que también en eso, yo me acuerdo, Cuatro Cabezas llegó a tener 480 empleados, y muchos desparramados en gran parte del mundo, ¿no?
00:35Y yo me acuerdo que cuando la vendimos todo el primer año, la tranquilidad más grande que tenía era saber que no tenía más empleados.
00:42Y después empecé a armar otras compañías y volvimos a entrar en la rueda, ¿no?
00:49Pero sí, yo creo que cigarras te hay que ponerla, pero también entiendo que a veces, viste, es complicado, a veces cómo te asociás, quiénes son...
00:56A veces no querés asociarte, pero bueno, ciertas cosas no las podés evitar si querés seguir avanzando...
01:03Es complicado, viste, porque en este negocio... Algunos son como carbón, ¿no?
01:09Si no te ensucian, te queman, pero uno también sabe en lo que se está metiendo, ¿no? Uno no es un nene de pecho.