• 3 months ago
الدكتور محمود محيي الدين: التناقض بين الحفاظ على المناخ وبرامج التنمية مفتعل والسبب..
اشترك في القناة الرسمية #TeNTV ليصلك كل جديد http://bit.ly/TeNTV
تابعوا قناة Ten TV على مواقع التواصل الاجتماعي:
Twitter: https://goo.gl/w6aF3o
Facebook : https://goo.gl/HwSu9L
Youtube: https://goo.gl/XCWepB
Instagram: https://goo.gl/hN7c7N

Category

📺
TV
Transcript
00:00ألمح وأرى بشكل واضح جدا أنه فكرة الحفاظ على المناخ وتخفية درجة حرارة الأرض أو عدم السماح بزيادتها مرة أخرى
00:11ده لكي يتحقق سيأتي على برامج التنمية ومن ثم الأزمة تتفاقم من ناحية تانية
00:18شوف هذا التناقض مفتعل
00:22وقمة شرم الشيخ هي أول محاولة جدة وبني عليها بعد ذلك
00:28لأنه تقضي على هذا التناقض المفتعل بين التنمية والتغير المناخي
00:34أما حضراتك بتستثمر في تخفيض الإنبعاثات الكربونية
00:38أما بتعمل طاقة جديدة ومتجددة في شكل طاقة شمسية أو طاقة رياح
00:43بتدي فرص عمل وبتدي تخفيض للتكلفة أيضا في هذا المجال
00:48فالارتباط هنا ما بين سوق العمل وهو الهدف الثامن من أهداف التنمية
00:54ممكن هذا العمل كان فقيرا من قبل فأنت بتقضي على الفقر من خلال العمل
00:59لو كنت متوازن في فرص العمل فأنت عندك هدف الخامس من أهداف التنمية
01:04اللي هو الخاص بالنوع الاجتماعي ما بين المرأة والرجل تم تحقيقه
01:09فإذن وإنت بتشتغل على الطاقة فأنت بتخدم على أهداف التنمية
01:13طيب قمة شرم الشيخ أيضا أبرزت للعالم فرص محددة
01:18ليه الاستثمار في التمتين والاستدامة من خلال ما يعرف بأجندة شرم الشيخ
01:23ليه التكايف مع تغيرات المناخ
01:26اللي كانت كده قبل شرم الشيخ كانت الموضوع ده أصم مبهم محدش عارف تفاصيله
01:32فشرم الشيخ قالت لهم يا جامعة الخير هذه فرص للاستثمار في حماية الشاطئ
01:37هذه فرص للاستثمار في حماية الغابات والتصدي للتصحر
01:42وأيضا للاهتمام بالقطاع المائي والزراعي والغذائي
01:47حياتك هي كلها ودي كلها من أمور التنمية
01:50هي صحيح بتعمل للتصدي لتغيرات المناخ
01:53ولكنها عمليا من أهداف التنمية المستدامة
01:57تعالجها ازاي بسياسات منضبطة بمؤسسات أكثر تعاونا مع بعضها البعض
02:02قد ترى حضرتك أن كثير من هذه التناقضات المفتعلة
02:06قد ترجع ليس لأسباب علمية ولا لأسباب موضوعية
02:10ولكن لأسباب بيروقراطية بحتة حتى في المؤسسات الدولية
02:14حضرتك رئيس قسم المناخ وأنا مثلا مدير لقسم التنمية
02:18وعندنا فرصة ممكن نتعاون وممكن تقول لا
02:22ده أنا حاخد أنا الشغل ده عشان أكبر القسم بتاعي
02:24وإذا كانت هناك فرصة لزيادة في المخصص في القسم أو اللي سافر في الخارج
02:28ده أنا بقول لك على المستوى العالمي
02:30ده موجود في المؤسسات الدولية
02:31ده في المؤسسات الدولية هذا النوع من أنواع
02:33يعني هذه اللقطة اللي حنا قلتها دلوقتي
02:35اللقطة الحزينة ده نتكلم على جهاز الإدارة للدولة في مصر
02:38عايزين تطويره وعايزين
02:40أنا بقول لك مع المستوى الدولي عشان الحرج يرفع على المستوى المحلي
02:45أنا كنت أنا عارفك وأنا بقول هذا الكلام
02:47تقول أنا عارف إن حتى في الأقسام عندنا في العمل بيبقى في نوع من أنواع
02:50صحيح
02:51التناحر غير المبرر
02:52لو كملوا بعض كان أفضل
02:54ووزارة تتناحر مع وزارة مين اللي حيرفع علم البلد في المؤتمر الفلاني
02:59ممكن نتعاون منهم بينهم أفضل للبلد
03:02والله مين يرقص بقى الوفد ولا مين مرقصش هذا أمر داخلي
03:05لكن أنا أقول لك كان في روبرت زوليك رئيس البنك الدولي
03:09كان بيكلم بشكل عامل وهو راجل دولة قبل ما ييجي البنك الدولي
03:12فكان بيقول لك إنه يعني أنتو اخترعتوا مسميات لأقسام
03:15ودي تعليكم في التأسيم الداخلي
03:17ولكن المواطنين حول العالم
03:19أكثر عملية من هذه القطاعات
03:21لأنه مثلا تجد في بعض المؤسسات
03:23هتجد فيه مثلا قطاع للزراع
03:25وفيه قطاع للتخزية والقطاع للمية
03:29ما بين الثلاث قطاعات ده لازم يبقى فيه عمل يومي
03:33فالثلاثة بتزرع عشان هدف أساسي هو توفير الغذاء
03:36وأيضاً للتين محتاج مياه
03:38فالثلاثة اللي ما اشتغلوش مع بعض
03:40ما يعرف بيه فكرة السايلوز أو الصوامع المنعزلة
03:46وهنا دي بيحتاج بقى مسألة القيادة
03:48في التنصيق وفي التناغم
03:50وفيه بعض القرارات تقول أنت هنا
03:52هذا الموضوع أولى بيه أن يتقدم به المسؤول عن تغيرات المناخ
03:56هذا الموضوع لا معلش يا صاحب المناخ
03:59واللي يتقدم عليك هو المسؤول عن العمل أو التشغيل

Recommended