Nos sentamos a conversar.
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00:00Estancia la presidente de la Asociación Nacional de Recursos Humanos y el tema
00:06del día de hoy, picante, candente, que viene siendo Romances en el Trabajo.
00:13Romances en el Trabajo. Primero, iniciemos así desde el génesis, el origen, ¿qué dice el
00:18Código de Trabajo referente a los Romances en el Trabajo? Mira, la verdad es
00:23que el Código de Trabajo específicamente no habla sobre los Romances o las
00:27Relaciones en el Trabajo, no se dictamina, esto se dictamina en las
00:30organizaciones. Obviamente cada empresa debe tener su propio código interno de
00:35cómo manejar las situaciones de Romances o de Relaciones en el Trabajo y al hacer
00:39esto, obviamente tienen que cumplir y asegurarse que están cumpliendo con el
00:42Código, pero el Código específicamente no nos dice nada ni nos indica cómo
00:47debemos manejarlo. Ok, vamos a invitar a nuestros Hello Lovers a que se atrevan a
00:51llamar y que nos cuenten sus anécdotas, sus situaciones. Sin algún momento esto
00:55ha sido causal de despido, porque esto es importantísimo tocarlo. O si te has enamorado, o si tu esposo o tu esposa fue parte o producto de esa relación, ese amor en el trabajo.
01:05Ahora, hay amores que van hacia algo serio y hay relajos. Hay relajos, así es. ¿Qué dice la
01:10empresa con esos relajitos? Lo primero es, yo creo que cada empresa tiene que
01:14establecer cuáles son las reglas para que principalmente evitar conflictos de
01:19interés. Eso es lo principal, o sea, es lo que buscamos. Las relaciones en el
01:22trabajo a veces no se pueden evitar, y no se pueden evitar porque sencillamente
01:26pasamos tanto tiempo en nuestras organizaciones que si yo trato de decir
01:31de dónde me voy a enamorar de alguien, y es a veces inevitable. Ahora, lo
01:36que las organizaciones deben buscar es cómo yo hago para asegurarme de que no
01:40haya un daño a la productividad, no haya un daño a la confidencialidad y no haya
01:46tampoco un daño a la cultura de la organización. Y a la moral, porque hay que
01:50ver muchos puntos, porque hay que ver si esas dos personas que están buscando un
01:53amor están solteras. Claro, bueno, a ver, esa es otra historia, porque cuando ya nos
01:59metemos con relaciones que quizás no son las mejores, estamos entrando en un tema
02:03ético en donde posiblemente estemos afectando la cultura de la organización
02:08porque se forma, ¿qué? El bochinche. El bochinche de fulanita anda con no sé quién,
02:12y si se entera la mujer, y hay complicaciones que realmente no ayudan
02:16porque también van a hacer mella en la productividad de esos individuos y de
02:21todos los demás que están echando el bochinche de que Juana anda con Pedro.
02:24Adivina qué. Exactamente. Hay llamada. Hello Lover en línea, vamos a ver qué nos tiene que contar.
02:29Hello. Buenos días. ¿Tú cómo que suspiraste? Claro, es que este es un tema candente, candente.
02:37Pero cuéntanos, ¿te ha pasado? Ok, mira, hace 20 años yo inicié una relación con una
02:44persona, obvio, tienes 12 horas metidas en un lugar, no tienes chance de encontrar el amor
02:49fuera de esas 12 horas de trabajo, y nos costó muchísimo, nos costó muchísimo porque nos
02:58pusimos a los jefes, a los compañeros, a todo el mundo en contra, y hoy tenemos 20 años,
03:04y la gente no lo puede creer. Sí puedes encontrar el amor en el trabajo. Ahora bien, en el código,
03:12en el código, exacto, en el código de la empresa jamás había nada que dijera que no
03:21podíamos tener relación, simplemente que eran compañeros de repente malintencionados. No,
03:27que mira, que no se puede hacer, nos llevaron hasta la gerencia, nos llevaron a la gerencia
03:34de la empresa, y que resulta que el gerente estaba casado con una chica que también había
03:41trabajado en un supermercado, y él se lo dijo a la persona que nos llevó, le dijo, yo no puedo
03:47creer que tú te pongas en contra de esta relación, si aquí tenemos de 8 a 10 horas trabajando,
03:54en qué momento de la vida tú vas a encontrar el amor cuando tú sales de aquí, tú sales a las 8,
03:599, 10 de la noche, obvio, y el amor se dio, y hoy tenemos 20 preciosos. Y ninguno tuvo que
04:04renunciar ni nada, ustedes lucharon contra la mente marea. Bueno, se fue, me imagino.
04:10Hay algo importante, el tener una relación en el trabajo no es, per se, no es una causal de
04:16despido, empecemos por ahí. ¿Cómo puede decir? Tú te enamoraste de Eddy, y bueno, ahora por eso los
04:23despido. No, es cualquier cosa que resulte de esa relación que podría llegar, a ver, si tú, si yo
04:31revelo a una persona con la que yo estoy saliendo dentro de mi trabajo, le revelo secretos de la
04:36organización que pueden poner en peligro la confidencialidad, si yo de alguna manera acometo
04:42algún acto ilícito dentro de la organización, si me pongo con esta persona, que porque, a ver,
04:47yo trabajo en el departamento de compras, y tú trabajas en el departamento de ventas,
04:50y nos ponemos en cajuts para ver cómo... Eso te voy a preguntar, ¿cuáles eran las razones por
04:55la cual una empresa tiene esa prohibición? ¿Cuál es la razón? Es justamente por el tema ético,
05:03pero también principalmente por el tema de confidencialidad, y para asegurar de que no se
05:07daña la productividad de la organización. Si yo tengo, y a ver, no hemos entrado en el tema de,
05:11si tienes a un jefe que se enamora de una persona que trabaja en su equipo, o viceversa, una jefa
05:17que se enamora de una persona de su equipo, allí hay unos temas de un conflicto de interés muy
05:22grande, porque pueden haber temas de preferencia, pueden haber temas de en donde se le dan, se le
05:27hacen favores, o se les facilitan cosas a esa persona, no por su capacidad, sino por lo que
05:35representa para quien toma la decisión de dar un puesto o no. Entonces, esa es la parte que es más
05:43compleja y es más complicada dentro de manejar las relaciones. Una recomendación principal es,
05:49cuando yo estoy, yo soy jefe o soy un miembro de un equipo, es asegúrate de que te estás
05:55acercando a Recursos Humanos y diles que estás en esa relación. Diles que estás, a ver, hola, yo
06:01estoy saliendo con fulana, con fulano, para que, si yo soy el jefe de esa persona, me sustraigo de
06:07las decisiones que corresponden a esa persona. O sea, yo no puedo decidir si a esa persona la
06:12suben de puesto, si le suben el salario, si hacen nada. ¿Por qué? Porque entonces así evito el
06:17conflicto de interés. También Recursos Humanos puede ayudar a facilitar o a ver cómo esa persona
06:22se mueve a otro equipo de trabajo para que el conflicto de interés se reduzca. O sea, moverlo
06:26por el favor de la pareja, ¿no? Más que todo. Claro. Oigan, si los Hello Lovers quieren comentar. Hello. Hola, buenos días. ¿Cómo estás? Te escuchamos. Bien, felices. ¿Qué existe eso?
06:38Igual que la chica anterior, este, mi esposo y yo teníamos mucho tiempo de trabajar muchas horas
06:45laborales, igualmente. Y actualmente, es mi esposo, estamos casados por la iglesia, tenemos 25 años
06:50casados por la iglesia y felizmente lo comunicamos primero, siempre, al metrosexual inmediato,
06:57indicándole que había una relación seria de noviazgo, no era de grubeo, ni nada de esas cosas, y después
07:03posiblemente nos dirigimos a Recursos Humanos para indicarles eso. Ellos lo que hicieron fue, no habían ningún tipo de
07:08problema, pero nos separaban del mismo área, porque trabajamos en el mismo área. Entonces, una se va para otro departamento, y el otro se va para el otro departamento, y siempre y cuando no
07:16haya problema, o sea, nada de peleas adentro del trabajo, nada de enamoramiento, nada de esas cosas de besitos por los pasillos, nada de ese tipo de cosas, sino comportarse totalmente, pero sí se puede, porque por lo menos pasamos muchas horas, más de 10 horas en el trabajo, trabajábamos sábados, teníamos que ir a eventos juntos, ya no veíamos toda la vida, pero sí se puede, y es siempre con respeto y comunicarle a los jefes para que no piensen nada malo, sí se puede hacer.
07:41Sí, porque a veces siento que los jefes en cosas personales se ponen bravos y toman el problema personal, y también porque no lo dijiste.
07:48Y es que, a ver, yo creo que hay un tema que es, cuando hay algo que es secreto, que es callado, se convierte en morbo.
07:54Es verdad.
07:55Y cuando también, y a ver, y esto va para la persona o para las personas que están involucradas en este tipo de situaciones, es, si eliminas el morbo, las posibilidades de que la situación vaya y fluya de una forma positiva, es mejor.
08:08Inclusive hasta si las personas terminan no estando en esa relación eventualmente.
08:12Claro.
08:12Porque, a ver, esa es otra complejidad también que te afecta o te impacta la productividad de tu organización.
08:18Pero si eliminas el factor morbo de la ecuación, comienzas a tener una relación que es vista con mayor normalidad.
08:27Por otro lado, si una organización adopta una posición que dice, aquí nadie puede y voy a despedir a estas personas y voy a buscarle y le voy a hacer la vida imposible a estos,
08:37entonces también comienzas a crear ese morbo en donde otras personas van a decir, pero espérate, yo quería estar en una relación con esta persona y ahora lo que va a pasar es que voy a esconderlo y sigues alimentando todo ese morbo malsano.
08:48Ok, pero cuando ya existe el enamoramiento porque no se puede evitar, ¿qué es lo que tengo que buscar? ¿El código? ¿El código de las normas del empleo?
08:53Ojo.
08:54Primero y de empezar con eso.
08:55Cada empresa tiene su librito.
08:56Cada empresa tiene su librito.
08:57Pero tengo que buscar para ver qué dice del romance.
08:59Es, a ver, a ver, tú no vas primero a decir, es que déjame leerme las normas de la empresa para ver si me puedo enamorar de ti.
09:05Eso no es lo que va a pasar.
09:07Primero, primero te enamoras y después ves cuál es la norma.
09:09Exacto.
09:10Entonces, yo creo que eso por un lado, pero por el otro lado también tenemos que tener un poquito de conciencia a la hora de poder decir, espérate, es esto lo correcto, estoy haciendo yo lo correcto.
09:19Y ahí es que estamos entrando en un tema que no tiene nada que ver con laboral, tiene que ver con algo muy personal e individual.
09:24Estoy haciendo yo lo correcto, estoy actuando bien, esto me va a traer algún tipo de problema o de repercusiones para mí, para la otra persona, para la organización.
09:33Entonces, si yo comienzo a hilvanar todo eso, entonces yo tengo que tomar mi decisión de qué es lo que quiero.
09:37Si esto es un relajo de ya para allá, entonces yo nada más les digo, asegúrense de quedarse callados y esto no va para ningún lado.
09:46Es que hay tipos que se les calienta la cabeza y se vuelven locos y no se resisten y andan como cacería.
09:54Obvio.
09:55Ahora, también hay que saber de que hay temas en donde también se puede bordear en el acoso laboral o en el acoso sexual.
10:04Si hay situaciones, ya no es una relación, estamos hablando si hay alguien que se hace abordajes o acercamientos a alguien que sale incómodo.
10:12Y que las cositas en el puesto, o sea, no te gusta a ti porque tú puedes estar en compromiso o cualquier otra cosa.
10:16Oye, esto va para extenderse, oye.
10:18Después vamos a hablar del acoso.
10:20Después hablamos del acoso laboral.
10:23Claro que sí.
10:23Gracias por acompañarnos, Julio.
10:25Gracias a ustedes, siempre.
10:27Qué rico tenerte siempre.