Category
🗞
NewsTranscription
00:00 Bonjour et bienvenue dans "Ils font l'actu".
00:11 Le saviez-vous, un Français sur quatre aimerait se mettre à son compte en créant ou en reprenant
00:16 une entreprise.
00:17 Mais devenir entrepreneur, c'est parfois un saut dans l'inconnu pour lequel il vaut
00:21 mieux être bien accompagné.
00:23 Avec nous sur ce plateau, Jean-Philippe Lucas.
00:25 Bonjour.
00:26 Bonjour.
00:27 Vous avez un réseau ECNA qui accompagne et forme les futurs entrepreneurs dans la concrétisation
00:31 de leurs projets en Nouvelle-Aquitaine.
00:32 Mais pas seulement, puisque grâce à la formation à distance, vous rayonnez sur toute la France.
00:37 Est-ce que vous pouvez d'abord nous présenter le réseau ECNA ?
00:39 Oui.
00:40 Donc, le réseau ECNA, qui veut dire Entrepreneuriat et carrière en Nouvelle-Aquitaine, est un
00:47 réseau d'organismes de formation, de plusieurs organismes de formation, qui sont implantés
00:52 sur la Nouvelle-Aquitaine.
00:54 Mais nous intervenons sur toute la France avec des modalités distancielles d'accompagnement
01:01 et de formation.
01:02 Nos principales agences sont La Rochelle, Sainte, Angoulême, Bordeaux, Libourne, Bayonne
01:10 et Saint-Jean-de-Luz.
01:11 Depuis 1991, d'aide de notre création, notre métier essentiel et notre savoir-faire principal,
01:22 c'est l'entrepreneuriat, c'est notre activité principale, c'est notre cœur de métier.
01:27 Quels sont les facteurs clés justement pour se lancer dans l'entrepreneuriat ?
01:31 Alors, de notre expérience, parce que là, je vais vous parler de vécu, je suis chef
01:36 d'entreprise aujourd'hui, je dirige plusieurs organismes de formation, mais de ce que nous
01:42 vivons, de ce que nous voyons, de ce que nous pouvons capitaliser, je dirais qu'il y a
01:48 cinq principaux facteurs.
01:49 La première, qui semble une évidence, c'est avoir une idée.
01:54 Sans idée, on ne pourra pas créer, entreprendre quelque chose.
01:59 Le deuxième facteur clé, c'est d'avoir l'adhésion de son entourage.
02:06 L'entourage, elle connaît la personne, elle connaît ses forces, ses compétences,
02:11 son savoir-faire, sa personnalité.
02:12 Il faut avoir une base solide.
02:14 Il faut avoir une base solide.
02:15 Et elle va être le soutien d'abord du regard, et puis le soutien dans les moments difficiles
02:22 pour encourager, l'aider.
02:25 Le troisième facteur clé, c'est être compétiteur.
02:30 Il faut vouloir gagner.
02:32 C'est clair et net.
02:33 C'est un défi, c'est une compétition dans laquelle on se lance lorsqu'on veut être
02:37 chef d'entreprise.
02:38 Le troisième élément, là, c'est allier plusieurs éléments.
02:42 L'expérience, le savoir-faire, et également le GBS.
02:46 Le GBS, c'est nous qui présentons cela à nos porteurs de projet.
02:54 Ça veut dire le gros bon sens.
02:56 Il faut savoir où est-ce qu'on veut aller.
02:57 C'est le sens de l'orientation.
02:59 C'est également l'intuition, parce que c'est ça, à un moment donné, qui va être…
03:04 Ce n'est pas que rationnel entreprendre.
03:06 C'est aussi s'écouter et savoir où est-ce qu'on veut aller, qu'est-ce que l'on
03:09 veut faire.
03:10 Il faut développer ce gros bon sens.
03:11 Et la dernière des composantes, ou le dernier facteur, c'est selon nous, c'est se préparer.
03:17 Et là, pour simplifier ou pour aller droit au but, c'est vraiment ce slogan « qui
03:23 faillit à sa préparation prépare sa faillite ». Il faut que le porteur de projet se prépare
03:28 s'il veut réussir et donner toutes les chances de concrétiser son entreprise.
03:33 Alors, créer ou reprendre l'entreprise, ce n'est pas du tout la même chose, ni
03:37 les mêmes enjeux.
03:38 Il faut accompagner vraiment ses porteurs de projet dans toutes les étapes.
03:41 Oui, tout à fait.
03:43 Alors, juste dans la première partie de votre question, la différence entre créer et
03:49 reprendre, créer, c'est partir de zéro.
03:51 Donc, c'est être un bâtisseur, pour faire simple et très court.
03:56 Reprendre, il y a un existant.
03:59 Et il s'agit de développer.
04:01 Donc, c'est être un développeur.
04:02 Voilà.
04:03 Moi, c'est comme ça que je trouve qu'on pourrait présenter la différence entre créer
04:08 et reprendre une entreprise.
04:09 Après les grandes étapes de la création d'entreprise, nous, on en définit huit,
04:14 que l'on nomme « fil de la création-reprise d'entreprise ». Les trois premières,
04:19 elles sont centrées sur la personne.
04:21 D'abord, quelle est sa posture ? Quels sont ses savoir-faire ? Quelles sont ses connaissances
04:27 ? Donc, on est tourné vers l'individu.
04:29 Le deuxième, on est tourné vers l'idée.
04:31 Je vous ai parlé tout à l'heure qu'un des facteurs clés, c'était l'idée.
04:34 C'est quoi son idée ?
04:35 Et puis, le troisième temps de ce fil de la création d'entreprise, c'est l'alignement
04:39 entre cette idée et l'individu.
04:42 Et là, il faut que ça matche parce que tout le monde ne peut pas, à un moment donné,
04:46 être électricien, par exemple.
04:47 Il faut un diplôme.
04:49 Donc, voilà.
04:50 C'est les trois premières étapes.
04:52 Et après, on rentre sur des choses beaucoup plus techniques qui sont attendues par les
04:57 porteurs de projets et que l'on va accompagner, telles que l'étude de marché, la stratégie
05:03 commerciale, autre étape qui va être les prévisions financières.
05:07 Les choses très concrètes qu'on ignore quand on n'est pas entrepreneur.
05:10 Après, on va être sur de l'aide à recherche de financement en fonction de la nature du
05:14 projet, bien sûr.
05:16 Et après, on va aller jusqu'à la phase d'immatriculation.
05:18 Mais il faut que la personne puisse s'y matriculer.
05:20 On a tous une carte d'identité, un numéro de CAF ou autre.
05:24 On aura un numéro SIRET pour l'entreprise.
05:26 Et après, on aura sur les phases.
05:28 Donc là, l'entreprise, elle est née.
05:30 On sera sur les phases qui vont être les phases de lancement, de consolidation et les
05:35 phases de développement.
05:36 Donc, on accompagne aussi après la création et la reprise d'entreprise.
05:39 Notre job ne s'arrête pas là.
05:40 On est capable de les accompagner après.
05:42 Vous prenez vraiment par la main le porteur de projet du début jusqu'à l'aboutissement.
05:46 Voilà.
05:47 Et il y a des moments de crise, il y a des moments aussi de succès aussi, parce qu'il
05:49 faut savoir le gérer.
05:50 Vous avez aussi une formation certifiante qui s'appelle l'entrepreneur de la TPE.
05:55 Vous pouvez nous la présenter ?
05:56 Oui, alors ça, c'est la formation, je dirais, globale, la plus large, la plus conséquente
06:03 qui vraiment prépare l'individu jusqu'à son immatriculation.
06:10 Donc, c'est une formation longue qui dure cinq mois, plus de 400 heures.
06:14 Elle va mélanger des temps individuels, des temps collectifs et elle va mélanger surtout
06:18 des temps où il va travailler tout seul.
06:20 Donc, ça va être des formations et des temps coachés à distance.
06:25 Voilà, cette formation, elle va délivrer un titre professionnel qui s'appelle entrepreneur
06:31 de la TPE, qui est reconnu et enregistré chez France Compétences.
06:35 Il y a aussi de plus en plus de gens qui ne veulent pas forcément créer une grosse
06:40 entreprise, mais qui veulent créer une micro-entreprise.
06:43 Et vous avez aussi une formation dans ce sens ?
06:44 Oui, tout à fait.
06:45 Aujourd'hui, c'est fondamental.
06:46 C'est plus court dans la formation ?
06:48 C'est plus court.
06:49 80% des entreprises créées en France, quasiment, sont des micro-entreprises.
06:54 Donc, il nous fallait avoir une formation dans ce sens-là, qui est une formation plus
06:59 courte, 36 heures, et qui est complètement personnalisée.
07:03 C'est-à-dire qu'on va travailler plus de temps avec la personne sur les grandes étapes
07:07 de la création d'entreprise, plus de temps sur la phase 1, l'adéquation au projet,
07:11 l'alignement au projet, ou plus de temps sur les parties techniques, l'étude de marché
07:16 ou sur la recherche de financement en fonction de son besoin.
07:19 Donc, elle est complètement personnalisée.
07:20 Elle n'est pas comme Entrepreneur de la TPE dont je vous ai parlé, qui est vraiment
07:24 là tout un process et un parcours étape par étape.
07:27 Là, on va le personnaliser totalement.
07:29 Pour terminer sur votre actualité, vous allez très bientôt lancer une formation dédiée
07:32 au webmarketing.
07:33 C'est l'avenir, ça ?
07:34 Oui, tout à fait.
07:36 Aujourd'hui, comment un chef d'entreprise jeune ou un chef d'entreprise, un futur chef
07:43 d'entreprise ou un chef d'entreprise plus expérimenté peut présenter ses produits
07:47 et ses services s'il ne communique pas sur le web, réseaux sociaux, site Internet ?
07:53 Donc, on a lancé cette formation qui est une formation courte de 38 heures et dans
08:00 laquelle on va aider la personne à gérer sa communication, à gérer surtout l'utilisation
08:06 du site Internet et du référencement du site Internet et le référencement ou l'animation
08:11 de communauté sur les réseaux sociaux.
08:13 Il va présenter, il va savoir quel levier utiliser sur son site Internet à travers
08:19 un référencement sur les réseaux sociaux, Instagram, Facebook ou autre et être maître
08:27 de sa communication.
08:28 Ce n'est pas lui qui va apprendre à faire un site Internet, mais il va apprendre à
08:33 communiquer, à travailler sur son site Internet.
08:36 Et à valoriser son entreprise.
08:38 Et à valoriser son entreprise.
08:39 Cette formation donne un certificat reconnu par France Compétences et elle va être
08:45 lancée dès la rentrée.
08:46 Merci beaucoup Jean-Philippe Lucas d'être venu sur notre plateau.
08:49 Je pense que vous allez donner le courage à ceux qui nous écoutent peut-être de sauter
08:53 le pas et de devenir entrepreneur.
08:55 J'espère et merci à vous.
08:56 A bientôt.
08:57 [Musique]