Les discussions entre l’entreprise publique et le gouvernement sur la future régulation des prix de l’électricité nucléaire pourrait rapidement aboutir. Ce nouveau mécanisme devra entrer en vigueur à partir de 2026, en remplacement de l'ARENH.
Auditionné ce mercredi 8 novembre au Sénat, Luc Rémont, le président-directeur général d'EDF, a insisté sur la nécessité de donner de la visibilité aux différents acteurs du marché.
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00:00 Monsieur Guay, vous m'invitez à me lâcher. Je ferai preuve d'un contrôle irréprochable, malgré la tentation à laquelle vous me soumettez.
00:16 J'espère avoir répondu déjà sur la façon dont nous pouvons aborder le futur.
00:24 Il est clair qu'un système dans lequel l'opérateur industriel EDF a l'obligation de vendre,
00:35 et en réalité les deux tiers de sa production nucléaire en dessous de ses coûts, n'a pas d'avenir. Ça, c'est clair.
00:42 Bon, ce dispositif, il prend fin légalement fin 2025. Et tout le travail en cours que j'essaie d'écrire dans mon propos introductif
00:54 est destiné à lui trouver un remplacement qui se fasse à la satisfaction de l'ensemble des parties prenantes.
01:03 C'est-à-dire que si on allait vers des règles qui sont peut-être perçues comme un nirvana potentiel pour EDF,
01:11 disant "EDF est libre de faire ce qu'il veut et que ça ne tienne pas pour les clients", ça ne tiendrait pas longtemps. C'est clair.
01:18 Donc il nous faut trouver quelque chose qui donne de la pérennité, de la stabilité, de la visibilité à tout le monde.
01:25 Alors est-ce que ça peut être dans une économie qui est fixée par celle qu'on a fixée il y a 12 ans et qui n'a pas bougé depuis ?
01:35 Depuis, non. Ça ne peut pas être dans cette économie-là. Est-ce que ça doit être dans une économie qui permet la vision de long terme ?
01:41 Oui. C'est d'abord notre objectif. Et donc proposer cette vision de long terme, c'est bon pour les clients et c'est bon pour EDF.
01:48 Et donc c'est pour ça que nous poussons d'abord dans cette direction. Et ensuite, naturellement, ça doit être complété par des garanties
01:53 ou des capacités de contrôle qui sont données au pouvoir public pour veiller à ce que l'on reste dans des domaines qui sont cohérents
02:03 avec notre économie de l'électricité et donc l'économie d'EDF aussi. Après, vous poussez le raisonnement jusqu'à imaginer un autre mode d'organisation.
02:15 Moi, ce que je peux vous dire comme simplement chef d'entreprise, c'est que je crois que je saurais comment on peut gérer EDF dans un monopole
02:23 régulé en ayant la totalité de la capacité de production électrique du pays et des clients. Ça a bien marché pendant un certain nombre d'années.
02:32 Donc je saurais faire. Mais il se trouve que c'est pas le monde dans lequel nous sommes. Le monde dans lequel nous sommes, il a créé un marché européen
02:40 dont aussi nous avons bénéficié. C'est-à-dire que l'année où on avait un problème industriel, où il a fallu être capable d'importer
02:46 beaucoup d'électricité, on était content de l'avoir. Et toutes les autres années, c'est-à-dire les 20 autres années plus cette année,
02:53 où on exporte entre 7 et 15 GW par jour vers nos voisins, on n'est pas mécontent de le faire non plus.
03:02 — Donc vous comprenez que c'est un marché européen, vous l'exportez aussi ? — Oui, mais ça a marché moins bien. Ça a marché moins bien.
03:10 Et donc ce qu'il nous faut, c'est être capables d'inventer des règles qui fonctionnent dans ce monde-là.
03:17 Et je pense que nous n'en sommes pas loin. Donc c'est là-dessus que nous travaillons. Voilà. Je crois que... En tout cas, j'ai essayé de répondre à toutes vos questions.
03:27 (Générique)