Travailler dans une entreprise innovante, ce n'est pas du confort [Jérôme Barthélemy]
Avez-vous déjà demandé à un manager s'il souhaite travailler dans une entreprise qui met l'accent sur l'innovation ? Dans la quasi-totalité des cas, la réponse est : « oui ». Si vous lui demandez pourquoi, la réponse est toujours la même. [...]
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00:00 Avez-vous déjà demandé à un manager s'il souhaite travailler dans une entreprise qui
00:12 met l'accent sur l'innovation ? Dans la quasi-totalité des cas, la réponse est oui.
00:17 Si vous lui demandez pourquoi, la réponse est toujours la même.
00:20 La culture des entreprises qui mettent l'accent sur l'innovation est très différente de
00:26 celle des autres entreprises.
00:28 Elle se caractérise notamment par la possibilité de mener des expérimentations, le droit à
00:33 l'erreur, la sécurité psychologique et un environnement coopératif.
00:38 Pourtant, travailler dans une entreprise qui met l'accent sur l'innovation n'est
00:44 pas une sinecure.
00:45 La possibilité de mener des expérimentations met de manière disciplinée.
00:50 Une entreprise ne peut pas innover si elle ne mène pas d'expérimentation.
00:54 Mais la démarche expérimentale demande une très grande discipline.
00:58 On ne peut pas tout essayer pour voir ce qui marche.
01:01 Les critères qui permettent de décider si on poursuit ou si on arrête une expérimentation
01:07 doivent également être précisés en amont.
01:10 Le droit à l'erreur, mais pas à l'incompétence.
01:15 Une entreprise ne peut pas innover si elle sanctionne impitoyablement les erreurs.
01:20 Mais droit à l'erreur ne rime pas avec droit à l'incompétence.
01:24 Les entreprises qui mettent l'accent sur l'innovation sont souvent les plus exigeantes
01:29 avec leurs employés.
01:30 La sécurité psychologique met un feedback permanent.
01:35 Le concept de sécurité psychologique est très à la mode.
01:40 Il suggère que tout le monde doit pouvoir s'exprimer librement dans les entreprises.
01:45 Mais la sécurité psychologique a une contrepartie.
01:48 Il faut accepter de recevoir en permanence un feedback qui n'est pas toujours très
01:53 agréable à entendre.
01:54 Un environnement coopératif, mais qui ne repousse pas sur le consensus.
02:00 Pour innover, une entreprise doit être capable d'intégrer les contributions d'un grand
02:05 nombre d'employés.
02:06 Mais il ne faut pas confondre environnement coopératif et consensus.
02:10 In fine, quelqu'un doit prendre les décisions et les assumer.
02:14 En bref, on connaît les ingrédients qui permettent aux entreprises d'innover.
02:19 Mais ils ne présentent pas que des avantages pour ceux qui travaillent.
02:23 Il faut donc réfléchir à deux fois avant de rejoindre une entreprise qui met l'accent
02:28 sur l'innovation.
02:29 [Musique]
02:33 Sous-titres réalisés para la communauté d'Amara.org