Retex, un confronto sul futuro della sostenibilita'
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00:00 Si svalta oggi la presentazione del primo report d'impatto di Retex, con un dialogo
00:20 tra diversi protagonisti della vita economica che hanno fatto il punto sulle sensibilità
00:24 nei confronti della sostenibilità, sia mentale ma anche sociale e di governance.
00:28 Noi siamo nati appunto con il principio di seguire le massime practice in termini di
00:35 ESG, è un cammino che parte da un punto di vista, da un principio e poi di anno in anno
00:44 si migliorano le practice e si tende a espandere quelle che sono le tematiche che si affrontano.
00:50 Abbiamo cercato di farlo da subito sui temi più importanti, cioè nel nostro caso l'impatto
00:56 delle produzioni, il 98% dell'impatto della nostra azienda è dato dalle produzioni, quindi
01:00 andando a controllare le catene di produzione. Sicuramente quando siamo nati era un tema
01:06 non discusso, ma sapevamo che sarebbe diventato oggetto di un cambiamento socioculturale che
01:13 poi è avvenuto, oggi come potete ben sapere, come avete constatato è forse primario e
01:19 le aziende che non affrontano questo tema sono secondo me destinate a morire nel tempo.
01:24 Le istituzioni devono assolutamente fare da regista di azioni trasversali che incrociano
01:37 e interconnettono le politiche sociali, ambientali e politiche attive del lavoro, proprio perché
01:44 ci siano poi azioni concrete, io penso al patto per il lavoro che ha tenuto insieme e
01:48 tiene insieme diversi stakeholders, quindi pubblico e privato, che ha un unico obiettivo,
01:54 migliorare le condizioni e l'ambiente di lavoro e quindi trovare quel sistema che diventi
02:00 il sistema di benessere dei lavoratori e delle lavoratrici e diventare anche attrattivo,
02:05 quindi intercettare aziende, lavoratori e lavoratrici e questo stiamo facendo perché
02:11 la sostenibilità diventi quel criterio sociale ed ambientale che migliora la vita delle persone.
02:16 Sostenibilità è strategia e sostenibilità è business, per cui se la pensiamo in questa
02:27 ottica quello che l'investitore di solito guarda per capire e decidere se investire
02:31 in una realtà è capire quanta strategia strutturata ci sia dietro alcune iniziative
02:35 che quella realtà ha messo in campo e la visione di lungo periodo che l'imprenditore,
02:40 perché io poi parlo spesso di piccole e medie imprese familiari, hanno in testa, per cui
02:44 è molto collegata perché logicamente il fatto di voler investire in qualcosa che cresca
02:49 magari a doppia cifra nel medio-lungo periodo fa sì che chiaramente questo sia sostenibilità,
02:55 per cui l'impatto è molto grande, soprattutto un po' lo spartiacco nel prendere coscienza
02:59 di questa cosa, soprattutto dal punto di vista delle aziende è stato un po' il posizionamento
03:02 di Blackrock anni fa in cui appunto si è detto che era finita l'era della finanza e
03:10 della finanza sostenibile, ma che tutta la finanza era sostenibile, per cui il legame
03:14 è molto forte perché se pensiamo al profitto che un'azienda deve fare, perciò al profitto
03:18 che un investitore si pensa di fare investendo in una realtà e lo definiamo come prosperità,
03:24 il collegamento è ancora molto più chiaro, per cui è importante che l'azienda decida
03:28 quali sono le proprie strategie di lungo termine e le racconti le trasferisca misurandole
03:34 in modo corretto, questi sono gli elementi alla base dell'essere attrattivi nei confronti
03:38 dei capitali, sia privati che pubblici.
03:40 Ma per quel che riguarda la questione femminile in Italia, si vedono passi avanti o siamo
03:51 ancora ancorati al passato?
03:52 Dire che non ci siano stati passi avanti non sarebbe corretto, sicuramente da un punto
03:58 di vista normativo e anche recentemente la direttiva delle PNRR che apre alla certificazione
04:05 di genere è un'opportunità, sicuramente l'Italia deve chiudere un gap, un gap che
04:11 i numeri e le statistiche ci dicono essere ancora molto evidenti, si parla di centinaia
04:17 di anni per recuperare una parità.
04:20 Valore D è ottimista in questo senso perché ha 350 aziende che hanno abbracciato questo
04:28 percorso di empowerment al femminile anche dal punto di vista lavorativo e professionale,
04:35 la sfida è quella di andare soprattutto in Italia in un tessuto più piccolo di aziende
04:40 di medie e piccole dimensioni che possono fare la differenza e attuare un cambiamento.
04:46 Grazie.
04:49 [Musica]