Tutoriels associés à l’outils ARES (Achats Responsables en Entreprises) développé par l’ADEME et ses partenaires. Tutoriels d’utilisation « technique » de l’outils ARES ; il existe par ailleurs des petits webinaires pour présenter ces outils dans leur globalité.
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00:00 Diagnostic éclair. Le diagnostic éclair identifie des impacts potentiels ou possibles auxquels votre organisation ainsi que vos produits et services sont confrontés,
00:13 ou bien des impacts que vous avez d'ores et déjà identifiés et sur lesquels vous avez déjà décidé d'agir, soit en minimisant l'impact négatif, soit en maximisant l'impact positif.
00:25 Pour se faire en face de chaque ligne d'impact, vous renseignez les niveaux de facteurs sensibles dans les colonnes A, B ou C, soit l'impact est inexistant, soit l'impact est présent, soit l'impact est très présent.
00:42 Puis vous renseignez le niveau de maîtrise que vous avez déjà atteint avec trois niveaux pour maîtriser cet impact. 1. Aucune maîtrise significative, aucune action significative.
00:54 2. Des actions partielles et/ou épisodiques. Et enfin 3. Si votre plan d'action est déjà complet, permanent, systématique et avec un retour d'expérience.
01:05 Si par inadvertance vous renseignez plus d'une valeur, soit en facteur sensible, soit en niveau de maîtrise, une alerte rouge vous le signale.
01:20 Le résultat s'affiche avec un code couleur. Le rouge symbolise la nécessité d'un plan d'action immédiat pour remédier à ce risque majeur.
01:28 L'orange représente la nécessité d'un plan d'action renforcé. Le vert attire votre attention sur un possible écart ou un signal faible, surtout si vous vous êtes trompé sur l'évaluation des deux critères.
01:43 Le bleu représente un niveau d'action au-delà du nécessaire. Et le noir est a priori une anomalie, car vous avez déjà un plan d'action très soutenu sur un impact inexistant.
01:55 Enfin, souvenez-vous qu'il s'agit de votre auto-évaluation. Il est préférable d'avoir l'évaluation la plus réaliste possible et la plus loyale possible.
02:04 Il ne vous reste plus qu'à cliquer après cet exercice sur "Étape suivante".
02:09 Merci d'avoir regardé !