Du lundi au vendredi, dans Demain au travail, un responsable d'entreprise raconte au micro d'Europe 1 une innovation mise en place au sein de son entreprise pour le bien-être de ses salariés.
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00:00 - Europe 1, la France bouge.
00:03 Demain, au travail.
00:05 - Alors Henri, je ne vous pose pas la question, vous êtes trois pour l'instant.
00:08 - On a un premier employé depuis un an et demi.
00:11 - Ah bravo, félicitations.
00:12 - Tout au début du projet et là on a un nouvel employé qui arrive début mai.
00:15 - Est-ce que vous avez mis en place des choses particulières pour leur développement à eux,
00:21 personnel, dans le cadre du développement de l'entreprise ?
00:23 - Je pense qu'on est sur quelque chose d'assez classique pour des jeunes,
00:26 on va dire la possibilité du télétravail clairement ancré dans la société.
00:30 On est sur des horaires assez flexibles,
00:32 tickets restaurant depuis le début de la création de la société.
00:36 Cadre de vie assez intéressant puisqu'on est à la campagne,
00:39 donc on a le choix d'une grande ville à côté, la campagne.
00:42 - Donc vous êtes dans quelle...
00:43 - On est juste à côté de Lille, on a une vingtaine de minutes de Lille.
00:46 - Et ça s'appelle comment ?
00:47 - Il s'appelle I.
00:48 - Ah I, très bien.
00:49 - Et puis voilà le cadre aussi de pouvoir, pour un ingénieur par exemple,
00:53 être directement dans l'atelier pour créer sa machine, c'est assez sympa.
00:56 - Patrick Bloton, vous êtes le président du groupe S.O.R.E.
00:58 13 000 salariés au sein du groupe S.O.R.E.
01:00 et alors vous, comme il y a pas mal de carrières atypiques en France,
01:05 et c'est pas toujours évident quand on démarre dans une entreprise
01:09 de trouver un logement, de pouvoir l'acheter ou le louer,
01:12 vous, vous avez décidé de supprimer les périodes d'essai ?
01:15 - Exactement.
01:16 On se rend compte que pour attirer des jeunes dans une entreprise aujourd'hui,
01:20 il y a la notion de projet, mais pas uniquement.
01:23 Il y a aussi l'aspect financier.
01:24 - Donc c'est pour les attirer.
01:25 - Pour les attirer, ouais.
01:26 Donc au-delà du projet, il fallait se mettre un petit peu à leur place
01:29 et en réfléchissant avec l'équipe, on s'est dit,
01:31 pourquoi ne pas supprimer cette période d'essai qui va leur donner accès
01:34 soit au crédit, je dirais, pour un véhicule,
01:37 soit à l'accès plus facile en termes de contrat de travail
01:39 pour aller, pour trouver un logement.
01:40 Donc c'était important pour nous, je dirais, d'essayer de se mettre
01:43 à la place de tous ces jeunes qui, aujourd'hui, entre guillemets,
01:46 galèrent sur le marché du travail.
01:47 - Et donc, vous arrivez à davantage les attirer,
01:48 vous arrivez davantage à recruter ?
01:50 - Alors, on recrute davantage.
01:51 - C'est un argument.
01:52 - Mais ce qui est très intéressant, c'est qu'on responsabilise aussi
01:55 la ligne managériale, qui, lorsqu'il y a une période d'essai,
01:58 on a toujours ce petit buffer, je dirais, pour se dire,
02:00 bon, si ça marche pas, ça ne marche pas.
02:01 Là, les gens sont plus engagés, on a un taux de rétention plus important.
02:04 - Donc c'est gagnant, gagnant.
02:06 Vous restez avec moi tous les trois,
02:08 on va découvrir la belle histoire de la France Bouche.