Etre un dirigeant résilient en période de crise [Philippe Gabilliet]
- il y a 4 ans
En phase de convalescence de son organisation, l'optimisme du dirigeant représente un capital sans équivalent, qu'il s'agisse d'enthousiasme, de motivation ou d'énergie ; un capital de résilience à protéger certes, mais aussi à faire fructifier. [...]