Thomas Durand, La stratégie : de l'analyse à la créativité, l'intuition et l'expérimentation

La pratique de la stratégie d’entreprise mobilise des concepts et des approches analytiques désormais bien établis, qui s’avèrent utiles mais qui, quand on y réfléchit bien sont empreints de défauts assez fondamentaux. Voyons pourquoi. [...]