La boite a outils du manager : l'Empowerment ou la delegation de pouvoir
- il y a 16 ans
"Organisation et encadrement du travail en equipe
L'empowerment, ou donner du ""pouvoir"" a quelqu'un est un mot tres a la
mode aujourd'hui mais peu de gens savent pourquoi et comment le pratiquer.
Pourquoi une organisation voudrait-elle transferer le pouvoir de decision de la hierarchie vers le
personnel ? Aujourd'hui pour etre competitives, les entreprises reduisent les niveaux hierarchiques et deviennent ainsi plus ""plates"", l'autorite descend en consequence vers le personnel non cadre.
Mais il faut aussi admettre plus facilement que le personnel dit ""de premiere ligne"" (production,
service,...) connait mieux son travail que quiconque... lui donner les moyens de
resoudre des problemes et de prendre des decisions releve alors du bon sens. Enfin, ce transfert
d'autorite se traduit par une motivation et une participation accrue du personnel concerne, jugees
essentielles pour l'entreprise de demain.
Ce videofilm permet de comprendre l'empowerment et donne les cles pour sa mise en pratique.
Points traites:
- s'assurer de sa propre autorite et se sentir pleinement responsable dans l'exercice de celle-ci
- se baser sur des references positives
- donner des garanties precises sur les engagements de la direction
- etre pret a prendre des risques pour respecter la delegation du pouvoir
""L'empowerment -ou la delegation de pouvoir"" fait partie de la serie ""La boite a outils du manager"".
Cet ensemble est particulierement adapte a trois utilisations:
- en point de reference pour les animateurs experimentes
- comme base de depart pour les managers/formateurs occasionnels
- en auto-formation
Public concerne:
Encadrement a tous niveaux.
Toute personne impliquee dans un changement d'organisation ou travaillant en equipe.
Voir la video complete sur imineo.com : http://www.imineo.com/formation/management-communication/boite-outils-manager-empowerment-delegation-pouvoir-video-6150.htm"
L'empowerment, ou donner du ""pouvoir"" a quelqu'un est un mot tres a la
mode aujourd'hui mais peu de gens savent pourquoi et comment le pratiquer.
Pourquoi une organisation voudrait-elle transferer le pouvoir de decision de la hierarchie vers le
personnel ? Aujourd'hui pour etre competitives, les entreprises reduisent les niveaux hierarchiques et deviennent ainsi plus ""plates"", l'autorite descend en consequence vers le personnel non cadre.
Mais il faut aussi admettre plus facilement que le personnel dit ""de premiere ligne"" (production,
service,...) connait mieux son travail que quiconque... lui donner les moyens de
resoudre des problemes et de prendre des decisions releve alors du bon sens. Enfin, ce transfert
d'autorite se traduit par une motivation et une participation accrue du personnel concerne, jugees
essentielles pour l'entreprise de demain.
Ce videofilm permet de comprendre l'empowerment et donne les cles pour sa mise en pratique.
Points traites:
- s'assurer de sa propre autorite et se sentir pleinement responsable dans l'exercice de celle-ci
- se baser sur des references positives
- donner des garanties precises sur les engagements de la direction
- etre pret a prendre des risques pour respecter la delegation du pouvoir
""L'empowerment -ou la delegation de pouvoir"" fait partie de la serie ""La boite a outils du manager"".
Cet ensemble est particulierement adapte a trois utilisations:
- en point de reference pour les animateurs experimentes
- comme base de depart pour les managers/formateurs occasionnels
- en auto-formation
Public concerne:
Encadrement a tous niveaux.
Toute personne impliquee dans un changement d'organisation ou travaillant en equipe.
Voir la video complete sur imineo.com : http://www.imineo.com/formation/management-communication/boite-outils-manager-empowerment-delegation-pouvoir-video-6150.htm"