Innovation sociale : sur le chemin de l'entreprise libérée
Découvrez comment la PME Dynalec a su tirer profit des méthodes d’innovation pour transformer en profondeur l’organisation de son entreprise et la mener sur le chemin de l’entreprise dite « libérée ».
Dans un contexte de crise économique et de remise en cause de la légitimité de la hiérarchie par les salariés, les entrepreneurs ont la volonté de mettre au cœur de la stratégie toutes les ressources humaines qui sont considérées comme importante et susceptibles de participer à la création de richesses. Cela se traduit par une innovation organisationnelle et un management participatif. L’Homme au travail est considéré comme profondément bon pour l’entreprise et son bien-être individuel et son implication collective dans les décisions stratégiques contribuent activement à la performance de l’entreprise.
Dans un contexte de crise économique et de remise en cause de la légitimité de la hiérarchie par les salariés, les entrepreneurs ont la volonté de mettre au cœur de la stratégie toutes les ressources humaines qui sont considérées comme importante et susceptibles de participer à la création de richesses. Cela se traduit par une innovation organisationnelle et un management participatif. L’Homme au travail est considéré comme profondément bon pour l’entreprise et son bien-être individuel et son implication collective dans les décisions stratégiques contribuent activement à la performance de l’entreprise.