Envie Pascal Monnard

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00:14Leiter
00:18Envie - Eingliederungsbetrieb
00:23Ich bin der Leiter von Envie und Envie2e Alsace.
00:27Unsere Haupttätigkeit ist die Renovierung von Elektrohaushaltsgeräten.
00:30Envie gibt seinen Geräten eine 1-Jahres Garantie.
00:33Ausserdem betreiben wir Sammlung und Behandlung
00:36von elektronischen Abfällen
00:39und haben ein nationales Netzwerk entwickelt.
00:42Heute sind wir in Frankreich
00:45für die Sammlung von 25-30% der Abfälle zuständig.
00:47Wie haben auch die Berufung, Leute mit Schwierigkeiten anzustellen.
00:51Wir sind ein Eingliederungsbetrieb, mit dem Ziel, dass Leute
00:55eine Arbeit im sogenannten klassischen Sektor finden.
00:58Ich habe die Verantwortung,
01:01ein Unternehmen mit 140 Mitarbeitern zu leiten.
01:04das Unternehmen dauerhaft zu gestalten und zu entwickeln,
01:08und für das Wohl der Arbeiter zu sorgen.
01:11Mein Tag besteht in der Koordinierung der Stellen,
01:14Entwicklung von Projekten
01:16und Einbringen meines Fachwissens.
01:20Wie sind Sie an dieser Stelle gekommen?
01:25Mein Laufbahn ist ein bißchen besonders:
01:28ich habe im Dienstleistungssektor gearbeitet,
01:31bevor ich ein Pyschologie Studium aufgenommen habe
01:34- obwohl ich in einem Unternehmen arbeiten wollte.
01:37Ich habe ein Diplom in Personalleitung absolviert,
01:40und im Moment,
01:43wo ich als "klassischer" Personalleiter anfangen sollte,
01:47habe ich sofort mein Herz an Envie verloren.
01:51Ich bin 1989 in dieses Projekt eingestiegen.
01:54Was mich interessiert hat:
01:57die soziale Dimension,
01:59das soziale Engagement,
02:02und ich habe mir gedacht:
02:05das Soziale mit dem Wirtschaftlichen zu verbinden
02:08genau das suche ich.
02:11Die Sozial- und Solidarwirtschaft
02:14Etwas anders unternehmen
02:17Envie hat die Besonderheit aus Emmaüs entstanden zu sein.
02:22Wir sind offen zu anderen,
02:24und wir sind Teil der SSW.
02:27Wir haben auch diese Kultur der Offenheit.
02:30Aber im Gegenteil dazu, was viele denken
02:34fordert unser Sektor viel Investition.
02:37Also wer Lust auf Herausforderung hat,
02:40kann hier her kommen;
02:43wir haben eine soziale, eine umweltfreundliche
02:45und eine wirtschaftliche Seite.
02:48Wenn das gut läuft, verdient man viel,
02:51und zwar nicht nur finanziell, aber auch,
02:55weil man Dinge aufbauen und entwickeln kann.
03:01Die Sozial- und Solidarwirtschaft
03:04besteht aus 51% Wirtschaft und 49% Sozialem.
03:07Es ist ein richtiger wirtschaftlicher Sektor
03:10mit anderen Zielen und einer anderen Positionierung
03:12was die Arbeiter, unsere Umwelt
03:15oder den Konsum betrifft.
03:18Das hat eine militante Seite,
03:20aber jeder kann seinen "Grad Aktivismus" suchen und finden.
03:24Ich denke, dass die Unternehmen der SSW
03:27Bürgerunternehmen heißen sollten.
03:30Im Vordergrund steht:
03:32die Wirtschaft wird für das Gemeinwohl eingesetzt.
03:36Das ist auch keine Wahnvorstellung über Selbstverwirklichung,
03:40ich habe auch ein Eigeninteresse an diesen Unternehmen,
03:45aber was mir am besten gefällt
03:48ist das Stichwort Gemeinwohl.
03:50In diesem Sektor habe ich mich verwirklicht.
03:53Warum in der Sozial- und Solidarwirtschaft arbeiten?
04:00Die Sozial- und Solidarwirtschaft,
04:02da muss man sich drüber im Klaren sein,
04:05ist ein wirtschaftlicher Sektor
04:08mit Menschen- und Machtverhältnisse.
04:11In der SSW wird nach den selben Kompetenzen
04:15wie in jedem Unternehmen gefragt:
04:18jeder muss sein Platz in der Struktur finden
04:20und dadurch sein Unternehmen entwickeln.
04:23Es ist die Frage eines Projektes:
04:26will man eine umfassende Tätigkeit
04:28wo der Mensch so wie die Wirtschaft berücksichtigt werden
04:33oder geht es nur um das Geld?
04:36Wer nur Geld verdienen will
04:38sollte was anderes suchen!

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